格兰仕:决胜在“诺曼底“之后

格兰仕光波炉是一个新型产品,它是在传统光波的基础上创新发明具有专利技术的数码光波技术,在烹饪食物保存营养和瞬间杀灭细菌方面都具有卓越的表现.……     

格兰仕：决胜在“诺曼底”之后

一场“非典”成就了格兰仕光波炉产品在国内的成功登陆。但这仅仅是个开始，如何更顺利地收获这个成功的契机，更是格兰仕考虑的重中之重。     

“赌命”格兰仕

中国企业家的第一代，目前正处于新老交替阶段。新一代掌门拿出浑身解数在获得第二桶金上不遗余力。但是，后生可畏，也可怕。格兰仕，一个凭借价格战和代工法而体现出中国制造突出特征的企业，时隔六年，在父子易手之后，如今还在那条路上跋涉，靠“赌命”维系着新生代企业家的宏伟志向。很显然．在这种缺乏“质”的突变的“量”变后面．所谓“山穷水尽疑无路”的尴尬并没有消除。     

格兰仕:“双面”辅导企业传承

对于家族企业来说,传承远远不只是一般企业老领导人的退出和新领导人的进入这么简单,其整个过程需要运用到所有权、家庭及公司的发展原理。其实,家族企业的长久持续发展,必然面临到企业的下一代传承问题,巴菲特曾形象地说:家族企业传承之不易,如同让2000年的奥运游泳冠军,     

格兰仕:从“做快餐”到“煲老汤”

相对进退自如的蚂蚁群落,因为吨位的问题,每一次巨人的转身都是痛苦而漫长的。格兰仕,这个蝉联全球微波炉产销量冠军长达10年的企业,这个被人们称作“降价、降价、再降价——就成功了”的企业,这个从卖鸡毛掸子到年销售额180亿元的企业,这个企业标志与整个行业几乎划上等号的企业——这个巨人突然宣布要转身了!这是一次完全的颠覆性实践:渠道政策大幅更新;赖以成名的价格战法宝被格兰仕人踩在脚下,“谁再提‘价格屠夫’就跟谁急”;就连引以为豪的“世界工厂”的头衔也着急地拿掉,眼里窥视着另一顶更为炫目的桂冠“世界品牌”。     

瀛海威说:“千元网站”Internet“诺曼底”登陆点

北京瀛海威信息通信有限责任公司向国内中小企业推出“千元网站”活动,历时一个多月,现在“战绩”如何、近日记者分别采访了瀛海威公司和“千元网站”用户,请看本刊独家报道——     

聚旺印染机械:“创新”决胜市场

<正>近日,记者从晋江市装备制造业协会常务副会长单位福建晋江聚旺印染机械有限公司(以下简称聚旺机械)获悉,该公司正在研发的"微电脑移频式直燃圆网印花机"项目属于世界首创,预计2009年年底完成样机调试。     

竞技:“飞升企业”决胜秘笈

洞悉市场动态,组建高效团队,深入市场调研,快速准确出击——2008年6月,广州飞升传媒广告有限公司在众多的竞争对手中脱颖而出,再度牵手广州国际啤酒节,成为该活动的承办单位之一。除了作为主场搭建商外,飞升企业还在啤酒展区布展招标中竞标成功,成为广州珠江啤酒集团有限公司、德国柏龙啤酒(PAULANER)的搭建商——     

汽车营销的“诺曼底”登陆

诺曼底，法国一个名不见经传的海滩地区，由于1944年6月盟军的抢滩登陆，成功开辟欧洲第二战场而名声大噪。诺曼底的成功登陆为盟军扭转战争局势，加速二战的胜利进程，起到了决定性的作用。“诺曼底”也因此成为把握时局、另辟蹊径的战略标志![编者按]     

汽车营销的“诺曼底”登陆

诺曼底,法国一个名不见经传的海滩地区,由于1944年6月盟军的抢滩登陆,成功开辟欧洲第二战场而名声大噪。诺曼底     

苏宁的“诺曼底登陆”战

近些年中国家电零售业态的快速成长,造就了国美、苏宁、永乐、大中、五星等大型家电连锁企业,特别是造就了国美和苏宁,但和欧美成熟市场相比,我国的家电零售渠道还是不够集中,国美和永乐的市场份额加在一起,还不足整个家电销售市场的     

格兰仕“两个并举”

4月初的广东顺德春暖花开,郁郁葱葱的绿色显示着蓬勃的生命力。这个城市的企业似乎都有着一种野蛮生长的精神,无论是创业初期的代工奋斗,还是全球经济萧条期的自我救赎。     

供应链协同:企业决胜的“必杀技”

到目前为止,只有很少的公司真正实现了供应链的协同     

“理财”在电表之后

高和华泰节能环保科技有限公司的技术成为省电装置的行业标准,通过有效节电达到为企业理财的效果     

格兰仕:向智造升级

作为中国制造的一张名片,格兰仕实现了从制造到智造的转变,是"中国智造"的典范2014年12月26日,新华网主办的"中国智造世界影响"——寻找具有世界影响力的中国品牌颁奖盛典在北京举行。广东格兰仕集团有限公司(简称格兰仕)荣膺"2014年最具世界影响力的中国品牌"榜单。2013年12月,该公司荣获首届中国质量奖提名奖。作为中国制造的一张名片,格兰仕实现了从制造到智造的转变,是"中国智造"的典范。     

餐饮业瞬息万变 决胜在“吃”外

<正>国二骨头汤热气腾腾、鲜美可口、营养滋补。她,凭真功夫把顾客拉到餐桌旁重视技术更要重视市场火锅店拉回老顾客教课多年的李经理也下海经商了,都助父亲打理承包的长春饭店。长春饭店一成不变的菜谱,陈旧暗谈的装饰,僵化生硬的管理,使它在激烈竞争面前难以立足。李氏父女接手后缺乏大刀阔斧的改革,川鲁粤并存的拼盘式菜谱难以吸引口味挑剔、追求新奇的消费者,生意总是差强人     

“格兰仕模式”的自我挑战

成功模式一定会过时，到达“胜利极限点”后须寻找其他发展途径。[编者按]     

汽车营销：能否“诺曼底”抢滩

诺曼底，法国一个名不见经传的海滩地区，由于1944年6月盟军的抢滩登陆，成功开辟欧洲第二战场而名声大噪，“诺曼底”也成为把握时局、另辟蹊径的战略标志。     

格兰仕：“大篷车”打开大市场

农村市场历来是格兰仕重要的战略市场。从1998年开始,格兰仕就把这一战略提上日程,并进行孜孜不倦地探索,迄今已10年有余。这其中最为人熟悉和称道的就是“大篷车”活动。