美国玩具市场上的品牌

随着国内玩具产业发展升级,最终将会走到向国外输出品牌玩具的一天。美国是中国玩具的最大目标市场,因此研究美国市场的品牌状况和销售方式将对国内玩具把握美国市场动向,更好地铺开美国的销售渠道创造有利条件。本期营商之道将对美国市场上的玩具品牌状况进行解读,让有志之士对美国玩具市场和销售渠道有个大概了解。     

探索玩具销售新渠道（一）

销售渠道(Sales Channel)就是产品从制造商手中传至消费者手中所经过的各中间商连接起来的通道。一个企业的多条销售渠道共同构成了企业的分销系统。销售渠道=分销渠道(Distribution Channel)=营销渠道(Marketing Channel)一个销售有形产品的制造商至少需要三条渠道：1、销售渠道(Sales Channel)；2、交货渠道(Delivery Channel)；3、服务渠道(Service Channel)。     

探索玩具销售的新渠道（三）

营销渠道决策，是公司高层管理面临的最重要的决策之一，也是对其他公司的长期承诺。而分销系统是一项关键的外部资源，也代表一系列政策和实践活动的承诺，这些政策和实践将编织成一个巨大的长期的关系网。囚此，营销渠道策略有着强大的惯性：保持现状。但是，公司任进行渠道决策时，既要着眼于现实市场环境，又要考虑未来的市场环境。     

探索玩具销售新渠道（六）

一个在犹太人中广为流传的经典故事:母亲把一个橙子给了两个孩子,于是,这两个孩子便为了如何分这个橙子而争执起来,此时母亲就提出一个建议:由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子先选橙子。结果,两个孩子各自取了一半橙子,高高兴兴回家了。第一个孩子回到家,就把果肉挖出扔掉,橙子皮留下来磨碎,混在面粉里烤蛋糕吃;另一个孩子把果肉放到榨汁机上打果汁喝,把皮剥掉扔进垃圾桶。     

探索玩具销售的新渠道（二）

我国国内玩具营销的渠道主要有：区域经销（代理）、集市批发、大型超市、零售商店，这些销售渠道和方式都不同程度存在弊端，或经而不销，或批而不发，或超而没市，或零而不售，加上生产销售脱节，资金周转不灵，销售渠道向来并未畅通。近几年，随着现代物流和信息的迅猛发展，新的业态层出不穷，玩具行业也出现了小至玩具租赁和亲子乐园，大至大卖场和商流中心，玩具营销的渠道多了，但仍然畅而不通。     

2010年中国城乡玩具市场调查报告

随着我国经济的发展,我国城乡居民的消费支出中,玩具类支出尽管难以与食品、服装等消费品的数额相提并论,然而却始终保持着一个不断增长的良好势头。据有关专家预测,到20世纪末国内玩具的销售额将达100亿元,而我国玩具市场也将会因为玩具要领的延伸、功能的拓展及消费群体的日益壮大,逐渐从温而不热的季节性、节日性的特定销售态势中走出。但国内玩具市场的潜力有多大,     

上半年欧盟美国玩具市场继续恢复

上半年，美国的传统玩具销售大体保持不变，而欧洲五个最大的玩具市场一法国、德国、意大利、西班牙和英国一的收入增加了5％。     

美国第二大玩具零售商KB toys待售——此驰名品牌可为进入美国玩具市场创造良机

无形资产咨询服务机构Streambank公司最近宣布，美国KB Toys公司的知识产权现正式待售。     

海外经验：日本的玩具销售渠道建设案例

日本的婴幼儿商品的分销系统是多层次分销系统,包括制造商、批发商、贸易公司、代理公司和零售商。婴幼儿产品的出口程序也是这样的,外贸产品供应商把产品卖给外贸商,外贸商把产品交给批发商,批发商最后把产品卖给零售商。对于海外供应商,批发商作为中间商提供合适而及时的信息的作用。批发商要为零售商提供各种数量少而下单频繁的商品,因为零售商往往由于空间太小和费用太高而没有太多的库存。由于日本产品责任法要求出口商要对出口商品出现的问题负责,所以许多零售商选择从出口商或者在出问题时能采取适当行动的批发商那里进口商品。     

探索玩具营销新渠道（四）

玩具作为我国典型的出口型行业,每年约有占总产值85%的玩具出口。但是,近年随着国际玩具市场格局和国内产销环境的变化,玩具营销渠道的问题也越来越为小厂家所关注。目前,我国玩具的分销渠道主要有4种模式,即：1、传统     

电子市场分销渠道

阐述了因特网推动的电子市场,研究了电子市场的概念及其发展历史,比较了传统供应链分销渠道与电子市场环境中供应链分销渠道的特点及分类,指出了信息技术下电子渠道相对于传统渠道的优缺点以及两者结合的可行性,并给出了分析及其现实意义。     

美国机油销售渠道

根据美国汽车备件工业协会的最新报告,目前,杂货店和便利店已超过专业服务网点,成为美国机油市场最庞大的销售渠道。但是,与机油的销售总量相比,通过杂货店和便利店销售的机油数量还很小。 该协会每3年一次的“汽车用化学制品和油品报告”显示,在2001年有95100家杂货店和便利店在销售机油,比1998年增加了2500     

生态玩具可持续发展科技和创新是关键

＂城市让生活更美好＂,这是正在举行的上海世博会的主题,也是当今世界发展的共同主题。随着城市化的发展,人民的物质和文化生活更加丰富多彩,同时快捷的城市节奏也带来巨大的工作和生活压力,愈来愈强的返璞归真感使人们对于生态自然的事物更感兴趣,于是,一种用科学的方法制造的,     

我国PC行业营销渠道的演变及其面临的挑战

本文将对 1 999年 PC业市场份额前三位的联想、方正、长城 3家电脑公司逐一进行分析 ,探讨我国 PC行业营销渠道的演变规律。一、PC行业营销渠道的演变1 .联想——渠道推动者联想集团成立于 1 984年 ,是由中科院计算机所的 2 0余名员工 ,靠 2 0万元人民币起家的国有民营企业。它的发展战略是由计算机贸易与服务到联想汉卡到国外品牌电脑的分销 ,再推出自己的 PC品牌机。它追求的目标是市场第一和国际化。根据这一战略目标 ,联想的营销渠道不断进行着调整和完善。起初 ,联想是以国外品牌计算机的分销渠道商的身份从事电脑销售的 ,在从事代…     

调整营销策略赢得市场竞争的主动权

面临来自国内外日趋激烈的成品油市场的竞争，中国石油黑龙江销售分公司在分析形势、细分市场的基础上，及时调整经营策略，切实抓好市场开发工作。做法包括：实施资源倾斜策略、价格渗透策略、重点投资战略、特许联盟战略、全员销售策略、灵活的促销策略。同时，改革用工机制和分配机制，实行全员竞聘上岗和末位淘汰制，多销多奖，按功论酬。     

煤炭市场差异化营销策略探讨

我国许多行业都面临着同质化的问题,煤炭行业也是如此。传统的营销手段已很难适应快速变化的市场和千差万别的客户需求。实施差异化营销,形成差异化优势,是一种值得借鉴的现代营销策略。探讨了差异化营销的内涵和理论基础,以及实施差异化营销策略的动因。并以淮北矿业集团为例,分析了煤炭市场差异化营销策略。     

建立适应市场法则的煤炭营销体系

一、国有煤炭企业营销工作的现状国有煤炭企业虽从１９９３年开始走向市场,但对照市场经济的内在要求,产销工作计划经济的烙印仍然很深,主要特征有六点：一是观念滞后。缺乏品牌、精品意识,不注意产品质量的提高、结构的调整和品种开发,单纯追求产量,一切围绕生产转...     

实施多种营销策略 扩大电力市场占有率

供电企业营销的4项重点工作是增加销售电量、合理合法执行电价、及时回收电费和加强供电服务,其中增加销售电量扩大市场占有率最为关键。分析了当前制约销售电量增加的主要因素,提出了扩大市场占有率的多种营销策略和途径。     

玩具反斗城发展之路

一、玩具反斗城简介玩具反斗城是世界上最大的玩具产品零售商,也是玩具产品的权威认证机构,其拥有品种最为齐全的玩具和儿童用品和最优秀的品牌、独家授权产品和报价。其产品具有较高的安全和质量保证,实行会员制,拥有大量忠实的客户群,采用独特的离线-在线集成系统。     

童年的玩具

作为一个父亲,我常常欢喜的嫉妒着女儿的一切,却独独不嫉妒她的玩具。 其实,童年的我们,似乎并没有玩具的概念,也许正因为玩具的匮乏吧,我们便把整个世界当作了玩具。 斗草、赛花,还有金龟子、萤火虫、天牛、蜻蜒、螳螂,以及一种叫做“福清哥”的小昆虫,植物动物,凡是我们能搜罗到的,都成了我们的玩具。这种搜罗似乎无所不包,冰棒棍搜集起来,玩挑小棍的游戏；香烟壳,