供应链合作关系发展探析

从供应链合作关系的界面结构的发展来说明在供应链企业中建立战略合作伙伴关系是供应链合作的必然趋势，同时，分析了影响供应链合作关系形成的驱动力和环境因素，并提出了供应链合作关系与环境关系模型以及影响供应链合作关系的多变量模型。     

建立供应链战略合作伙伴关系的探讨

阐述了供应链战略合作伙伴关系的定义,分析了供应链合作关系的建立与形成过程,以及如何发展供应链中战略合作伙伴的信任关系,提出了解决供应链关系的争端办法。     

核心企业与供应链伙伴关系

介绍了供应链管理的重点是建立供应链合作伙伴关系,通过供应链节点企业之间的战略合作,降低整个供应链的总成本。在整个供应链中,核心企业起着重要作用,扮演着信息交换中心和物料调度中心的角色。并且,核心企业影响着供应链战略合作伙伴关系的形成。     

供应链合作伙伴关系最优控制权配置

供应链合作伙伴关系是供应链管理的核心,合作伙伴关系强调合作和信任。但是,供应链的成员企业都是独立的利益实体,成员企业之间的关系本质上是委托代理关系,个体理性可能会导致机会主义行为,因此,供应链合作伙伴关系需要治理。治理的首要问题是控制权在成员企业之间的安排,控制权安排之所以在合作伙伴关系的治理中显得如此重要,是因为它影响供应链成员企业合作努力的激励。因此,需要通过控制权的有效配置,解决代理问题,从而提高供应链的运行效率。本文提出了以供应链总收益最大化为供应链合作伙伴关系最优控制权配置的准则,构建了控制权配置的模型,得出最优控制权配置的解,并分析了解的特性以及影响最优控制权配置的相关因素。     

供应链合作伙伴关系的实施路径及关键因素分析——零件供应商视角

实施路径和关键因素在供应链合作伙伴关系中有举足轻重的作用。分析了零件供应商在合作伙伴关系中的问题,在分析供应链合作伙伴关系的阶段基础上,构建了零件供应商供应链合作关系实施路径。通过调查问卷和统计分析的方法分析了零件供应商角度的供应链合作伙伴关系的影响因素。     

供应链合作伙伴合作满意度的模糊综合评判

根据供应链合作伙伴合作满意度的模糊性特点,构造出以制造商为核心的供应链合作伙伴合作满意度的多因素评判指标体系,建立了制造商对供应链合作伙伴合作满意度的模糊综合评判模型,从而对制造商的供应链合作伙伴所提供服务与合作满意程度进行综合衡量。     

基于房地产供应链管理的合作伙伴选择策略及流程研究

本文阐述了房地产供应链的特点,总结了房地产供应链管理的概念以及合作伙伴关系管理的三大内容。同时立足于房地产开发企业,给出了供应链下地产商与合作伙伴的合作策略选择模型。通过对模型的分析,提出了房地产商在选择合作伙伴时的建议。最后建立了基于供应链的房地产商选择合作伙伴的流程,使合作伙伴的选择趋于系统化、合理化。     

基于蛛网模型的供应链合作关系灰局势评价

从供应链合作伙伴自身的供应能力、长期稳定合作的基础及未来可持续发展潜力的关键因素出发,建立了供应链的合作关系评价指标体系。使用一个九维蛛网模型评价供应链合作伙伴关系,然后利用灰色决策理论解决了多个不同极性目标的综合评价问题,得出每个供应链合作伙伴的综合测度效果。最后通过一个实际案例,证明了该方法是一个行之有效的科学决策方法。     

基于蛛网模型的供应链合作关系灰局势评价

从供应链合作伙伴自身的供应能力、长期稳定合作的基础及未来可持续发展潜力的关键因素出发,建立了供应链的合作关系评价指标体系.使用一个九维蛛网模型评价供应链合作伙伴关系,然后利用灰色决策理论解决了多个不同极性目标的综合评价问题,得出每个供应链合作伙伴的综合测度效果.最后通过一个实际案例,证明了该方法是一个行之有效的科学决策方法.     

基于合作关系的供应链协同效应提升策略研究

根据供应链协同管理的特点,分析协同与合作伙伴关系的关联性及合作关系对协同运作的影响,探讨了沟通、信任、承诺和合作等因素在提升协同运作能力方面的机制,并从战略、对象选择、合作层次、关键因素和关系评估等方面提出了通过供应链合作伙伴关系提升协同效应的策略。     

基于合作关系的供应链信息共享模式研究

首先研究了供应链上下游合作伙伴间信息共享博弈情况，并分析了影响信息共享的障碍因素。然后，从合作伙伴合作关系的视角探讨了供成链中合作伙伴的类型及合作目的，最后以此为基础构建出供应链合作伙伴的信息共事模式及技术支撑体系。     

供应链合作机制的经济学分析

利用状态空间模型化方法与分布函数的参数化方法，将供应链企业之间的合作机制抽象成委托-代理模型；指出了导致供应链管理效率低下的原因，提出了信息共享是改善供应链合作伙伴关系，进而提高供应链效率的有效途径。     

供应链关系质量与镶嵌对厂商绩效影响研究

以往有关供应链合作伙伴间的实证研究,集中在厂商间合作与分享对绩效之影响,鲜少针对供应链合作关系与镶嵌架构下是否受到组织外部资本与合作伙伴间的愿景共享之影响进行分析。具体而言,组织外部资本与合作伙伴间之愿景共享是否扮演州节角色,并同时强化关系质量与镶嵌对厂商绩效之影响。然而,科技产业环境在全球竞争自热化的环境下,     

供应链专用性投资及其套牢问题

供应链合作伙伴关系通过长期的战略合作可以提高供应链的整体效率,实现帕累托最优或帕累托改进,创造"关系租金"即超额利润,这也是形成供应链合作伙伴关系的基本动因。"关系租金"形成的关键是专用性投资。专用性投资水平越高,创造的"关系租金"越大。但是,由于投机等     

"缺乏信任"文化背景下的供应链管理实施

战略合作伙伴关系的形成与社会文化背景及管理哲学有关,在我国这样一个“缺乏信任”文化背景的国度里,战略合作关系的建立并非易事。本文尝试对供应链管理与战略合作之间的关系进行研究,在此基础上,探析在“缺乏信任”的文化背景下如何才能有效地实施供应链管理。     

供应链系统合作伙伴协同管理综合模型构建

文章在详细分析了供应链系统复杂性特征,阐明了供应链合作伙伴协同机理的基础上,构建了供应链合作伙伴协同管理综合模型,并解释模型的关系和模型的实际意义,为供应链复杂系统中合作伙伴协同管理提供借鉴。     

基于天体轨道理论模型的供应链合作伙伴关系动态分析

将宇宙中的天体轨道理论应用于供应链合作伙伴关系的研究中,建立供应链合作伙伴关系的天体轨道模型。该模型不仅能够系统、直观、生动地再现一个供应链体系,而且能够对合作伙伴关系的动态变化过程进行量化分析,从而达到有效监控合作伙伴关系动态性的目的。该理论弥补了目前国内供应链研究领域中的不足,具有重要的理论和现实意义。     

基于信任机理的信息共享式供应链系统模型

合作伙伴间信任关系的博弈分析说明长期合作带来的收益会诱使双方继续合作．从而建立相互信任的关系。信任、合作与信息共享之间是相互促进的作用，基于信任机理的信息共享型供应链管理模型，解决了合作各成顶间信息不对称的问题，同时供应链信任关系的长久性需要合理的利益分配机制与具有法律效应的合同约束机制来保证。     

供应链合作伙伴关系研究

供应链合作伙伴关系是影响供应链运作绩效的重要因素,加强供应链合作伙伴关系管理意义重大。本文从建立合作伙伴对整个供应链的益处与风险进行分析,总结了合作伙伴选择的过程和方法,列举了合作伙伴选择时应考虑的影响因素,从产品、交货行为、企业环境评价、信任度、服务等方面进行了详细阐述,并提出了合作伙伴的跟踪管理思想。     

基于天休轨道理论模型的供应链合作伙伴关系动态分析

将宇宙中的天体轨道理论应用于供应链合作伙伴关系的研究中,建立供应链合作伙伴关系的天体轨道模型。该模型不仅能够系统、直观、生动地再现一个供应链体系,而且能够对合作伙伴关系的动态变化过程进行量化分析,从而达到有效监控合作伙伴关系动态性的目的。该理论弥补了目前国内供应链研究领域中的不足,具有重要的理论和现实意义。