会计业务流程再造的绩效评价

企业会计业务流程再造是一个持续改进的过程,流程再造的持续改进有赖于激励机制的建立,而要建立流程再造的激励机制就必须对会计业务流程再造进行绩效考核。本文在分析会计业务流程再造绩效评价研究现状和必要性的基础上,引用平衡计分卡(BSC)的相关理论对会计业务流程再造绩效评价的流程、指标选择以及应用对策等进行了研究。     

会计业务流程再造的绩效评价

企业会计业务流程再造是一个持续改进的过程，流程再造的持续改进有赖于激励机制的建立，而要建立流程再造的激励机制就必须对会计业务流程再造进行绩效考核。本文在分析会计业务流程再造绩效评价研究现状和必要性的基础上，引用平衡计分卡（use）的相关理论对会计业务流程再造绩效评价的流程、指标选择以及应用对策等进行了研究。     

A银行外汇汇款业务流程优化研究

A银行外汇汇款业务流程优化,有利于银行整体流程再造优化。目前,国内外已有相关研究。外汇汇款业务流程优化,是银行业务流程优化的一个分支。我国在这方面的研究还比较少。基于此,将银行再造的相关理论以及业务流程再造的思想、理论,运用到外汇汇款流程优化当中,为本研究提供理论基础和实践经验。     

基于业务流程再造的企业组织结构创新——中国电信的实践及启示

产生于20世纪90年代的业务流程再造的理论和实践,在近十多年中得到了不断的发展深化。组织结构再造是业务流程再造的核心之一。基于业务流程再造的组织结构创新,是实现流程优化的基础,也是企业实现战略目标和构造核心竞争力的载体。本文在简要概述业务流程再造思想的基础上,通过介绍和分析中国电信的业务流程再造实践,从中得出我国企业进行业务流程再造和组织创新的几点启示。     

基于约束理论的商业银行业务流程再造研究

通过对工业工程的约束理论研究,分析商业银行业务流程再造的关键是消除＂瓶颈＂作业,探讨运用约束理论的管理原则、核心步骤、思维流程和技术工具等再造商业银行的业务流程,对把工业工程理论运用于服务行业和丰富商业银行流程再造的方法具有启示意义。     

企业业务流程再造中的全面预算管理

全面预算管理作为衔接战略目标与执行的有效管理、控制工具,对整合与控制企业内部资源起着非常重要的作用。现代企业预算管理应运用业务流程再造理论,对企业预算流程中存在的问题进行分析,并提出全面预算流程体系再造方案,使之更好地配合、帮助、带动企业成功地完成业务流程再造。     

基于数据集中模式下税收业务流程再造的必要性分析

流程再造是一个管理学概念,最早由美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆斯·钱匹提出来.流程再造就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的全面改善,使企业能最大限度地适应以"顾客、竞争和变化"为特征的现代企业经营环境.随着社会的发展进步,流程再造理论逐步从企业管理渗透到行政管理等多个层面,税务机关必须借鉴流程再造理论,实行以税收业务处理流程为导向、提高纳税人满意度、进行团队式管理、实现分权制约,再造组织结构和管理运行机制.本文就税收业务流程再造的必要性进行肤浅思考.     

知识管理视角下电子政务信息工作流程再造研究——以全国文化市场执法流程为例

随着网络时代的到来，信息的传输方式改变着社会和人们生活。电子政务实现了信息技术应用与公共部门业务流程再造的整合。文章通过介绍原有的政府实体组织的政务流程入手，通过分析其存在的问题、原因，以知识管理和业务流程管理理论为基础，提出流程再造的建议。     

无现金报账模式下高校财务报销业务流程再造

本文首先分析了高校传统财务报销业务流程的局限性,然后运用流程再造理论,基于无现金报账模式提出高校财务报销业务的流程设计思路,并提出流程再造中需要注意的若干问题。     

我国企业流程再造的障碍分析及对策研究

一、流程再造的产生及发展业务流程再造这一概念最早是由托马斯·达文波特首先提出的。业务流程再造对企业来说是一个极具挑战性的课题。尽管对业务流程再造重要性的认识几乎没有任何争议,但它的理论体系研究还有许多的不尽人意,尤其是对支持业务流程再造的实施方案和组织保障措施的研究还相当薄弱。真正对流程再造的全面认识起于上世纪90年代,它被认为是继质量管理之后的第二次管理革命。1993年,哈默和钱辟合作出版了《企业再造》一书,第一次明确提出了企业流程再造的概念,并得到广泛认可,掀起了流程再造研究和实践的高潮。哈默认为,企业再…     

企业流程再造与内部控制构建

长期以来,在企业的管理活动中,无效率的业务流程经常导致对市场的快速反应能力下降。改变这种局面成为企业管理活动的必然要求,由此流程再造理论应运而生。流程再造理论深深地影响了企业的具体管理活动,20世纪90年代以来,企业的内部控制理论逐渐吸收、应用流程再造理论,开始了内部控制建设的变革,构建基于企业流程再造的内部控制制度成为企业提高效率、增加效益的首选途径。     

浅议业务流程再造理论在企业财务管理中的应用

一、业务流程再造及其内容业务流程再造是指基于信息技术的、为更好地满足顾客需要服务的、系统化的、企业组织的工作流程的改进哲学及其相关活动,突破了传统劳动分工理论的思想体系,强调流程导向代替原有的职能导向的企业组织形式,为企业管理提出了全新的思路。     

基于供应链的企业会计业务流程再造与控制研究

本篇文章首先对供应链管理的基本含义进行概述,从流程再造、信息系统、流程控制三个方面,对企业会计业务流程再造与控制进行解析,并以此为依据,提出基于供应链的企业会计业务流程再造与控制对策。     

卷烟企业流程再造多轮循环成效评价模型

卷烟企业流程再造具有特殊性和复杂性,它包含行业内的兼并重组过程.为避免一次性流程再造失败的巨大风险,必须采用创新的多轮循环思想,即针对实际问题不断循环演进的模式.在此基础上可以用模糊层次分析法建立评价模型,及时跟踪多轮循环的成效,同时分析卷烟企业合并重组、实施业务流程再造后的最终绩效.     

关于企业财务管理再造的思考

一、业务流程再造与企业财务管理 1.业务流程再造.业务流程再造(简称BPR)作为企业组织工作流程的改进哲学及相关活动,突破了传统的劳动分工的作法,强调以流程导向替代原有的职能导向模式,为企业经营管理开创了一个全新思路.Michael Hammer1990年首先提出BPR概念并将它引入西方企业管理领域,他认为业务流程再造就是从根本上考虑和彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著的提高.     

记账凭证自动生成模板模型研究——基于会计流程再造的分析

业务流程再造(BPR),突破了传统劳动分工理论的制约,强调以流程导向替代职能导向,为组织管理提出了全新的思路。会计流程是业务流程的重要组成部分,如何设计记账凭证模板模型,用于识别会计事件并触发记账凭证的自动生成,是会计流程再造中业务事件转换为会计事件的关键,因此,该模型就不可避免地成为会计流程再造中必须高度重视的研究课题。     

电子政务环境下的政府业务流程再造研究

本文阐述了业务流程再造的概念和基本原则,指出了流程再造在本质上与政府的转变存在紧密的内在联系,得出了业务流程再造是电子政务环境下实现政府变革的可行方法,进而阐述了借助于信息和网络的政府业务流程再造的基本思想和具体措施.     

信息环境下高职院校教学管理流程再造研究

将业务流程再造理论引入高职院校教学管理,对其存在问题运用流程再造理论对教学管理理念、组织结构等进行分析,进而利用信息技术手段构建基于流程的教学管理平台,以此提高新形势下高职院校教学管理的绩效。     

ERP环境下会计业务流程再造的方法及模式

本文以流程再造理论为基础,通过对我国会计业务流程现状及特点分析,特别是对在ERP环境下会计业务流程的论述．就ERP系统对会计业务流程的挑战,提出了会计业务流程再造的解决方案：这一方案使供应链上的信息需求者及时、准确地获得所需信息成为可能,具有一定的现实意义．     

基于价值链(VC)发展的制造企业业务流程再造(BPR)实证研究

以价值链工程发展为基础,从深度和广度两个层面对业务流程再造进行剖析;指出BPR随着价值链的发展经历了四个阶段:企业局部流程再造,企业整体流程再造,多个企业间流程再造(虚拟企业)和循环经济模式下流程再造(绿色价值链);并分析了每个阶段BPR的特点。再以制造企业为例,引用相应的案例进行实证分析,从而指出企业获得核心竞争力的途径之一就是不断进行价值链的重组;实际上,也就是根据企业自身发展,以价值链为核心,对业务流程进行再造。