关于建立健全企业内部财务控制制度的思考

要做好企业内部财务控制就必须有一套好的内部财务控制制度,本文通过对企业内部财务控制的现状进行分析,就如何建立健全企业内部财务控制制度提出了几点建议。     

浅析财务内部控制

随着市场经济的快速发展,企业所面临的各种风险增多,受到的影响也加深,此时更要重视企业财务内部控制对于企业规避风险的重要作用。内部控制对于企业正常运行具有重要意义,财务内部控制更是企业生存的关键环节,因而有必要对企业财务内部控制进行深入分析与探索。     

集团企业控制效率——基于内部控制优化

文章首先分析了集团企业内部控制与控制效率的关系，提出集团企业内部控制是其控制各种成员企业的核心。在此基础上提出中国国有集团企业在内部控制上存在的问题，最後从提高集团企业控制效率的角度提出优化内部控制的建议。     

企业内部控制效率提升的“八合”之策

我国颁布内部控制基本规范及其相关指引之后,很多企业已经建立起某种程度的内部控制系统,但是其控制效率却仍然不够理想。究其原因,主要是企业在内部控制实务中缺乏统合观,无法整合控制措施和提高整体效率。基于此,文章根据观察和经验总结提出了内部控制的八合之策,为企业加强内部控制管理,提升内部控制效率指出了路径与方向。     

商业银行内部控制缺陷分析与完善建议——基于系列银行高管卷款出逃案例的分析

商业银行系列高管卷款出逃案件呈现多发性、事发基层、案值大和影响恶劣等特征,主要原因在于商业银行内部控制存在严重缺陷,给面临外部压力的高管以可乘之机。应当完善商业银行的内部控制,通过制度建设来减少此类事件的发生。     

论事业单位内部财务控制

文章在分析了事业单位的财务管理工作存在诸多问题的基础上，通过探讨事业单位内部财务控制制度的设计原则和基本内容，提出了完善事业单位内部财务控制体系的若干建议。     

事业单位加强财务内部控制的对策探析

对于我国的事业单位来说,经济体制改革的深化促使其逐渐从只依靠财政资金运营逐渐"独立化",单位收入来源逐渐也有了多元化发展的趋势,在教育单位尤其明显。虽然多元化的收入来源增加了单位发展的机遇,但与此同时,单位也面临着现有管理制度、模式难以覆盖经营全过程,使得单位在运营中出现支出不合理、资源浪费等问题,增加了单位的财务风险。基于此,本文从事业单位在财务内部控制建设中存在的问题出发,通过成因分析、解决措施探讨来帮助事业单位完善财务内部控制体系。     

内部控制、高管薪酬与财务重述——基于中国上市公司的实证研究

本文以沪深两市A股上市公司2010—2011年的数据为样本,考察内部控制、高管薪酬与企业财务重述行为之间的关系。研究发现,有效的内部控制对财务重述起着显著的抑制作用。进一步检验发现,高管薪酬在内部控制影响财务重述时起着调节作用,高管薪酬高的企业内部控制对财务重述的有效抑制作用更为显著。     

如何通过财务信息化加强企业内部控制

随着计算机技术的发展和普及,企业财务信息化管理已经成为不可逆转的趋势。财务信息化提高了信息处理效率,提升了企业内部控制价值。但财务信息化也深刻地改变了企业内部控制生产要素,为企业加强内部控制提出了新的要求。如何通过财务信息化加强企业内部控制,成为当下企业必须思考和解决的问题。     

网络财务内部控制研究

随着电子商务的发展和网络财务的逐步实施,企业会计核算与会计管理的内外部环境发生了巨大变化,传统会计电算化系统的内部控制机制和手段很难适应互联网环境.从而建立适应于互联网环境下的内部控制体系是企业急需解决的问题.     

完善内部财务控制的对策

本文就企业内部财务控制存在的问题提出对策。     

企业内部控制规范实施情况问卷调查分析

本文以问卷形式调查了392家企业内部控制建设及其实施情况,总结了取得的成绩,分析了存在的问题,提出了改进建议.这对于我国正在制定和实施的企业内部控制标准具有现实意义.     

企业内部财务控制方法初探

所谓内部财务控制制度 ,是指企业为了保证经营活动的有序进行 ,保证资产安全完整 ,防止、发现、纠正错误与舞弊 ,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。只要存在企业经营活动 ,就应建立相应的控制制度。在实际工作中 ,以下几个方面应予特别重视 ,做好。一、会计岗位设置应符合内部控制制度的需要首先 ,在会计岗位设置上 ,应实行回避制度。《会计基础规范》规定 :“单位领导人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人 ,会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和…     

商业银行内部控制缺陷分析与完善建议*--基于系列银行高管卷款出逃案例的分析

商业银行系列高管卷款出逃案件呈现多发性、事发基层、案值大和影响恶劣等特征,主要原因在于商业银行内部控制存在严重缺陷,给面临外部压力的高管以可乘之机。应当完善商业银行的内部控制,通过制度建设来减少此类事件的发生。     

基于管理者决策与控制的财务分析——企业内部报告的财务分析应用

本文论述了基于管理者决策与控制的财务分析的必要性,分析了内部报告对建立基于管理者决策与控制的财务分析体系的作用,最后建立了基于管理者决策与控制的财务分析体系。     

试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。     

浅谈企业内部财务控制

渐缩小,最终达到控制目标。财务管理中的反馈控制有产品成本控制、商品销售控制等。反馈控制是事后控制,有一定的缺陷,若其反映的信息是准确及时的,则其提供的经验数据具有很高的参考价值。(二)前馈控制,是一种较积极的控制的形式,即通过预测、预计财务活动中即将出现的偏差,在问题没有出现之前就采取措施加以调整,防患于未然,确保财务目标的实现。如存货占用现金的分配和控制,各项费用的控制等,前馈控制应用较普遍,范围较广泛。(三)防护性控制,是在财务活动发生之前,通过在内部设定的某种约束机制和一系列的会计制度来抑制经济活动中偏差的…     

财务治理与企业集团内部资本市场运作效率

在新兴市场经济国家,企业集团普遍存在。企业集团以集团总部为核心,通过内部资本市场在分部(成员企业)之间进行资源配置。财务治理作为公司治理的子系统,对企业集团的内部资本市场运作效率的提高起着重要的作用。