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门户网站之变早就有专家提出,新浪搜狐实际上已经非常类似麦当劳和肯德基:双方激烈竞争,但结果却是皆大欢喜,双方都会因竞争而同时进步,这是一个双赢竞争。近日搜狐推出的新举措似乎印证了两大门户间麦肯模式的存在:在今年4月新浪宣布与263进行接入和内容的合作茅道林向媒体发出“新浪要作中国AOL”的震耳喊声后,搜狐好像暂时沉默了,但是就在7月15日,搜狐也宣布它的“搜狐在线”行动,搜狐推出自己的专有接入号码,并且还推出了自己的专用浏览器。这其实是对AOL模式的整体照搬。在这里,搜狐好像暂时比新浪走得远了一点… 相似文献
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“我希望娃哈哈在未来五年中达到500亿到1000亿的年营业收入”。近日,娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后在搜狐“中国制造全国行”巡访活动上对《中国经济周刊》表示。由此,宗庆后提出了娃哈哈的“第三次创业”目标。 相似文献
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8848公司推出的“Mysearch”搜索工具,在为其带来更多访问量的同时,也给其带来了更多的官司。在百度、中国搜索等几家网站对其提起诉讼后,7月16日,搜狐与8848的官司也开始进入法庭审理阶段。“Mysearch”为何会引起“人神共愤”?双方律师各有说辞。 相似文献
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他是一个不安分的人——从搜狐产品总监到e龙网站CEO,再到国内第一家健康管理公司爱康网CEO,张黎刚总是在迎接新的挑战。而这一次。这位自愿放弃哈佛医学院生物医学博士学位的中国互联网行业创始人之一。把目光投向了老本行“健康”行业。不同的是。张黎刚选择的是不为国人所知的健康管理领域。2004年12月21日,随着北京第一场雪的飘洒。这位不安分的人向笔者讲述了他是如何到服务最“差”的行业淘金的故事。 相似文献
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对网络稍有认识的人恐怕没有不知道”搜狐”(SOHU)的。因为它是中国规模最大的门户网站;对国际股市稍有了解的人恐怕没有不知道搜狐(SOHU)的,因为它在美国NASDAO成功上市,已从一个国内知名企业发展成为一个国际品牌。旧岁将去,带着网民的关心和股民的关切,本刊记者在线采访了搜狐公司总裁(SOHU·CEO)张朝阳先生。并将对话作岁末存盘,欢迎各位点击、下载。记者(以下简称“记”):我们知道搜狐在2000年是极不平凡的一年。包括搜抓在NASDAO上市、购并ChinaRen以及人事调整等,能介绍一下搜狐目前的状况吗? 张朝阳(以下简称“张”):搜狐在收购任务完成后以绝对优势成为中国规模最大的门户站点,搜狐网站成为国内访问量最高的 相似文献
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“一夜越过温饱线,20年没过富裕坎。”目前社会上很多人用这句话形容这个中国改革第一村—小岗村。时值改革开放30周年之际,2008年5月,《中国经济周刊》随搜狐2008“中国速度全国行”走进了安徽省凤阳县小岗村。 相似文献
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常常被放在被告席板凳上的腾讯,终于挪了位置。这次,它坐在原告席,旁边是网络视频服务巨头搜狐,对面则是视频行业的“小不点儿”——PPS网络电视。 相似文献
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20年前也许你对VC(风险投资)这个概念很陌生,许多人称他为“忽悠”,对它的运作模式也难以置信。但你一定知道新浪、搜狐、阿里巴巴这些互联网企业,它们都是在这一时期得到风险投资的青味。 相似文献
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2月25日,搜狐迎来了自己17岁的生日,尽管已经是中国最早的互联网公司之一,但“小狐狸”也仍然未到成人的年纪。过去的2014年,对于搜狐来说,并不是轻松的一年,首次出现的连续4个季度的亏损、超过2000人规模的“员工调整”、低迷的股价和仅仅20亿美金左右的市值……尽管这些对于经历过多次生死风浪的张朝阳来说也算不得什么,但搜狐如此的现状和他的期望显然相去甚 相似文献