高新技术企业人力资源会计计量研究

随着经济全球化的不断发展,尤其是对于高新技术企业来讲,人力资源在经济竞争中的地位不断提高,确保人才储备也成为了各个公司的发展战略之一。但与现实不符的是,人力资源的会计计量却发展缓慢。虽然国内外学者对此不断研究也取得了一些理论成果,但是由于人力资源会计计量的特殊与复杂,使其在实际生活中难以应用。并且由于高新技术企业与一般企业相比在人力资源的会计计量方面有诸多特殊性,因此本文以高新技术企业人力资源为研究对象,进行了高新技术企业人力资源会计计量模式的研究。     

高新技术企业人力资源计量方法探讨

高新技术革命与进步的浪潮正在把世界各国的经济发展由自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源的竞争。与传统企业相比人力资源是高新技术企业的重要资源 ,因此如何确认和计量其人力资源的价值 ,提供人力资源配置的量化信息 ,对高新技术企业的发展至关重要。人力资源的计量方法多种多样 ,如何根据高新技术企业的特点来选择合适的方法又是需要解决的首要问题。     

人力资源成本会计在现代企业管理中的应用

企业的人力资源即人才是知识经济运行的主体。人才不仅仅是一个抽象的概念 ,它已成为知识经济运行的先决条件 ,是企业发展的第一资源和第一推动力。人力资源成本会计 ,并不是一个独立的会计分支 ,而是传统会计的补充。企业应通过运用人力资源成本会计 ,充分挖掘企业人才的潜能 ,使之为企业带来巨大的经济利益     

论高新技术企业人力资源会计的构建

高新技术企业是典型的知识密集型企业,人力资源在企业中具有比其他资产更重要的地位。确立人力资本产权,让人力资本载体成为人力资本的产权主体,运用人力资源会计对人力资源的价值进行计量,并通过各种措施实现人力资源会计在高新技术企业中的应用,有利于高新技术企业人力资源的激励和保全。     

高新技术企业人力资源测度模型研究

人力资源是高新技术企业知识资源的重要组成部分，加强对知识资源的管理就必须加强对人力资源的管理。高新技术企业的人力资源由生产型人力资源、技术型人力资源和经营管理型人力资源三部分组成。对人力资源的测度是对人力资源实施有效管理的重要途径。高新技术企业应采用分类测度模型对各类人力资源价值进行分类测度。     

浅议人力资源会计

人力资源会计是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。本文拟就人力资源会计的定义、假设、确认、计量及在我国建立的条件等内容加以讨论。     

高新技术企业应用人力资源会计的理论分析

人力资源会计可以使高新技术企业的管理者有利组合人财物,提高人才效率。通过分析高新技术企业施行人力资源会计的有利因素和不利因素,采取构筑符合中国特色的人力资源会计理论体系、人力资源应计量追加价值,估算潜在价值、人力资产与物力资产共同分享剩余利润、开辟人力资本计量的新途径、建立人力资源管理信息系统、提高会计人员素质、试点施行人力资源会计等一系列的措施来推行人力资源会计在高新技术企业中的施行。     

高新技术企业的人力资源管理策略

人力资源管理实践与企业绩效的关系一直是人们关注的焦点,而对于新兴的高新技术企业,这方面的研究还比较缺乏。本文从分析高新技术企业及其人力资源的特点入手,对人力资源管理与高新技术企业绩效之间的关系进行探讨,从而在理论和实践结合的基础上总结出一些适合这类企业人力资源管理的具体实践。     

高新技术企业人力资源管理创新研究

人力资源是高新技术企业发展的关键。高新技术企业人力资源的特点是学历较高、专业素质较强、具有较强的创造力,但同时自我意识较强、团队合作意识淡薄、不受制度约束。提出实行项目管理、柔性管理、节点管理制度,培养素质过硬的高层管理人员等人力资源管理创新策略。     

论高新技术企业人力资源战略

重视和加强人力资源的开发与管理,形成强大的人力资源竞争力,这是企业在知识经济时代提高核心能力、保持持久竞争优势的必由之路。文章从高新技术企业人力资源的特征出发,提出了提高我国高科技企业人力资源管理战略的若干对策。     

人力资源会计相关问题探讨

本文主要从人力资源会计的确认和计量着手,分析了人力资产的可辨别性、可控性、可定义性和人力资产确认的时期选择等相关问题,然后讨论了人力资产计量属性的选择问题,最后分析了人力资源会计发展所面临的现状。     

企业人力资产计量及人力资源会计探讨

将从理论研究的角度出发,对人力资源、人力资产进行概念上的辨析。通过分析人力资源的资产属性,从新时期新经济条件下,社会对人力资产计量的新要求出发,讨论建立人力资产计量模型的必要性和重要性,并尝试建立人力资产的计量模型,希望以此来配合企业的竞争战略,为企业提供一种有用的管理工具。     

高新技术企业生命周期中人力资源管理系统研究

本文从高新技术企业成长与人力资源管理的关系角度,探讨高新技术企业生命周期的一般规律,并利用组织生命周期模型解释在高新技术企业成长过程中人力资源管理的特点,旨在进一步研究人力资源管理对企业获取竞争优势、保持可持续发展的重要意义.     

高新技术企业人力资源管理中的问题及对策

随着知识经济的快速发展,人力资源的多寡决定着高新技术企业的经营管理效率。目前高新企业及其人力资源的管理得到了一定的发展,但依然存在一些问题,如人力资源的管理观念落后,招聘制度不科学,报酬不合理,考核机制不完善等。因此,高新技术企业应改变观念,建立公平、公开、合理的招聘机制,科学的人力资源开发机制和工资机制,良好的人力资源流动机制,完善的人力资源考核机制,有效的人力资源激励机制等,解决其人力资源管理中存在的问题,较好地实现人力资源的价值。     

浅议人力资源会计

人力资源会计是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。本文拟就人力资源会计的定义、假设、确认、计量及在我国建立的条件等内容加以讨论。     

高新技术企业人力资源管理的七大特点

21世纪是知识经济社会,在以知识为基础的财富创造系统中,社会经济发展所依赖的战略资源重点已转向人.高新技术公司有其自身的特性,因此有效进行人力资源选择、开发和管理对其发展有着特殊的意义.     

高新技术企业的人力资源管理

高新技术企业主要是依靠一项或几项可以产业化的创新技术,吸引大量资金,并与知识一起催生出来的。它属于知识密集型企业,其主要产品——高新技术依靠具有创造性的高智力、高素质的研究人员来研究与开发。因此,决定高新技术企业发展的关键在于人才,人力资源的管理无疑成了影响高新技术企业发展的关键性因素。 “科技领先,以人为本”,现代企业尤其是高新技术企业是一个人力资本与非人力资本的特别合约,人才为企业带     

人力资源会计的计量

21世纪是知识经济的时代,人本主义的思想逐渐为人们所认识和接受。传统的会计学只计量货币资本和实物资本,却把最重要的人力资本放在视线之外,是典型的见物不见人的做法。人力资源会计把人力资源作为一项重要的资源加以反映,是独立于实物资产以外的资产形式,如何合理的确定人力资产价值已成为会计学面临的重要问题。     

成长期中高新技术企业人力资源管理实践探析

高新技术企业进入成长期后,企业市场和规模迅速扩大受到了人力资源瓶颈的约束,企业从初创时生存转向发展的目标,人力资源开发成为企业成功的必要条件。本文应用高新技术企业的生命周期理论,分析了高新技术企业成长期的人力资源特点,提出了高新技术企业成长期人力资源管理策略。