共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
马士雅 《商业经济(哈尔滨)》2014,(23):100-101
制定一套有效的成本控制标准对于降低企业成本、提升其核心竞争力具有重要作用。目前,传统的成本控制已很难符合企业的实际要求,而"基准-样板"双重标准作业成本控制评价机制能科学的设置控制成本标准,实现成本控制最优和员工激励的双重作用,并可对其进行动态优化,同时通过制定合理的奖惩措施,引导员工向"样板"成本看齐,以有效降低成本,提高企业的经营效率。 相似文献
2.
3.
烟草企业的现代化物流建设对于物流效率与成本的要求的进一步提升,同样也促进了定额管理制度在企业物流成本控制过程中的应用。在企业内部实行积极有效的定额管理制度,不仅可以节约使用原材料,还可以通过合理的组织劳动来调动劳动者的积极性,从而提高企业的经济效益。因此研究定额管理在烟草企业物流成本控制中的应用,具有非常积极的现实意义。 相似文献
4.
现代企业财务管理与核算 总被引:1,自引:0,他引:1
高军 《商业经济(哈尔滨)》2009,(4)
加强现代企业资金管理要制定完善的审批制度,建立有效的内部控制制度,确立合理的债权债务清算制度.在企业财务管理与核算的问题上,要处理好资产管理与核算,职工薪酬管理及核算,税务管理及核算,成本管理及核算,预算管理与考核等问题. 相似文献
5.
6.
肖龙铎 《中国对外贸易(英文版)》2011,(14)
近年来房地产行业异军突起,竞争也日益激烈,一般来讲,提高房地产企业经济效益的措施主要是扩大生产,增加资金投入和通过管理或技术手段降低成本费用.众所周知,企业扩大生产的能力是有限的,通过科学有效的管理方法和合理的内部控制,降低成本就显得尤为重要.从现代管理意义上来说,成本费用的内部控制已不再单纯的应用于预算方面,而是一个多维、立体的控制系统,贯穿于产品的设计、生产、销售等各个环节,争取有效降低成本,为企业获得最大的经济效益.本文先阐述了企业内部会计控制制度的基本知识,着重分析事前、事中、事后三个阶段,内部会计控制在降低成本方面制定的成本标准和控制方法,并对会计记录控制制度的效果及应用加以论述,旨在有效降低成本,提高企业产品市场竞争力和收益水平. 相似文献
7.
成本控制是企业经营管理的重要内容,也是企业实现经营目标的有效手段。标准成本制度使管理人员能及时获得标准成本和实际成本间的差异信息,从而自觉地分析差异并且寻找差异产生的原因。本文仅就标准成本制度体系、制定和应用做初步探讨。 相似文献
8.
企业采购成本控制初探 总被引:1,自引:1,他引:0
采购成本控制在企业竞争中具有战略意义,加强采购成本控制是提高企业经济效益,减少生产成本的最佳途径之一.有效控制采购成本离不开制定并实施完善的采购制度,充分利用市场的外部环境,加强与优质供应商建立战略全作关系等配套措施. 相似文献
9.
通过制定合理的内部控制制度,并确保其有效执行,以实现企业对风险的规避、减少、共担或接受.内部控制实际上就是控制风险.本文主要结合公司治理理论来研究内部控制体系的设计和实施,以其实现对企业内部控制理论和实务的较为深入的探讨. 相似文献
10.
11.
企业的成本控制与管理是一个企业整体工作中,非常重要的一部分,一个企业只有加强对自身的运营成本的控制,合理地减少成本支出,才能确保获得最大的经济收益,特别是我国实行市场经济制度后,市场的自由竞争不断加强,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,求得稳定的生存就要加强对自身的管理,通过降低成本来获得更多的经济收益,本文企业的成本经营展开讨论,分析了一个企业应该如何加强对成本的有效控制与管理. 相似文献
12.
降低采购成本是提高企业经济效益的前提 总被引:3,自引:0,他引:3
本文认为,降低采购成本是增加企业利润的直接途径,企业必须全面控制、降低采购成本。文章提出,全面降低采购成本,一要建立严格的采购制度、供应商档案和准入制度、价格档案、商品的标准采购价格以及价格评价体系,完善采购制度,做好采购成本控制的基础工作;二要采用招标采购、集中采购、网上采购等合理有效的采购方法;三要做好库存管理,努力实现零库存;四要选择合理的供应商;五要加强采购人员管理,杜绝暗箱操作。 相似文献
13.
在激烈的市场竞争中,企业要想生存和发展,完善的内部控制制度是一个必要条件。而在制定内部控制制度时,应考虑诸多因素的影响,其中成本效益原则是一个重要方面。本文着重阐述在制定和执行内部控制制度时,如何理解和运用成本效益原则,并通过一个实例进行说明。 相似文献
14.
《商业经济(哈尔滨)》2015,(1)
随着市场经济的发展和日趋激烈的市场竞争,企业若想保持持久的竞争力就必须对成本进行有效的控制。然而,制造业企业的竞争力更加依靠价格和成本两方面因素,所以成本要素对制造业企业而言尤为重要,在当前固定的市场份额下,企业再也不能只依靠价格来占去优势了,企业在实施成本控制时一定要保持制定长远可持续发展的目标目标,完善制定成本控制的基础制度,与时俱进的使用新型创新模式,用科技带动企业整体进步,进行更好的资源整合,进而提升企业的整体竞争优势,只有先进的、全面的、科学的成本控制才能更好的提升制造业企业的竞争力,促进其长远发展。 相似文献
15.
建设工程投资失控是当前工程建设领域屡禁不止的一个重要问题.如何合理有效的对建筑施工企业成本管理,已成为工程项目管理的热点问题.在市场经济条件下,建筑施工企业成本管理是一个系统工程,涉及到多种因素,而影响建筑施工企业成本管理的关键阶段是从投资决策至竣工结算.因此,为了能准确、合理地确定成本,除了要有严密的制度和强有力的监督以外,重点应在于成本的有效控制. 相似文献
16.
关于人力资源成本控制的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
沙波 《商业经济(哈尔滨)》2010,(10):61-62
当前,我国企业在人力资源成本控制方面存在的问题,主要有缺乏人力资源规划理念,存在人才高消费以及人才凑合使用现象,没有完整的人力资源成本概念,缺乏对人力资源成本进行核算、分析和控制的意识等,直接影响了企业的经济效益和竞争能力.企业应从增强人力资源成本控制意识,制定科学的人力资源规划,合理调整组织结构,加强薪酬管理等方面入手,对人力资源成本进行有效管理和控制,从而提高企业管理效能,增强竞争能力. 相似文献
17.
物流成本的控制在现代企业运营中是至关重要的,因此必须认清问题,并制定能科学控制物流成本的有效措施。企业物流活动管理过程中,应当制定科学的物流成本核算体系,建立科学的企业商品流通系统,科学使用目标成本法控制物流成本,并加速物质周转,缩短物流周期,以此实现通过控制物流成本提升企业竞争力的目标。 相似文献
18.
《商业经济(哈尔滨)》2013,(20)
有效的成本控制将极大的提升煤矿行业企业的总体营运效率。鉴于传统煤矿行业企业物资采购策略存在的诸多问题,为确保煤矿行业企业效率的提升,应从采取集中资金管理体系、提升成本控制水平、创新成本计量与风险防控的保障措施等方面制定不同的采购策略,不断完善和创新煤矿行业运行与成本控制制度,树立完善的责任成本管理体系的观念,努力提高管理人员的业务水平,以保障煤矿企业效率提升。 相似文献
19.