企业财会控制中的要点探究

财会控制是提高企业内部管理水平的有效方式,企业在经营的过程中,会出现较多的财务风险,加强财会控制,可以降低财务风险,可以避免企业的资源以及资金出现浪费情况。财会控制在企业管理工作中占有重要的位置,所以,企业的财会人员一定要提高技术水平,要做好财务会计信息的控制工作。本文对企业财会控制中的要点进行了探讨,希望对财务会计人员提供一定帮助。     

论加强企业内部财会控制

随着改革开放和信息技术的不断推进,我国企业竞争力日益加强,企业提高竞争力的关键因素在于企业内部的控制。然而,企业的综合市场竞争力主要取决于财会内部控制的情况。由此,加强企业内部财会控制已经成为各企业发展的重点工作。本篇文章讲述的主要内容是财会控制的概念,同时对我国当前企业内部财会控制存在的问题进行了分析,并对此进行了思考。     

企业财会工作存在的问题与对策

新形势下我国经济步入新的发展态势,各行各业都取得快速发展。企业作为市场经济的主要组成部分,经营过程中需要面对很多问题,其中财会问题最为显著,直接影响到企业健康发展。文中以企业财会管理的重要性为切入点,分析企业财会工作中存在的问题,联系企业实际情况给出解决措施,推动企业可持续健康发展。     

企业财会管理中的风险管理问题分析

在全球经济一体化的发展过程中,企业面对的环境更加复杂且业务活动存在很多不稳定因素。如果企业不具备较强的风险管控能力,不利于业务活动的推进,难以保证企业可以实现战略发展任务。本文从财会管理层面出发,研究财务活动存在的风险,给出风险管理建议,希望对企业开展活动、实现可持续发展有一定的帮助。     

企业财会内部控制存在的问题及解决措施研究

财会管理在企业发展过程中起到重要作用,财会掌握企业的资金流,资金是企业发展的基本保障,如何科学的进行企业财务管理,对提高企业可持续发展基本保障,但在企业发展过程总,企业内部控制存在一定问题,企业要发展,必须提高财务管理职能,让财务管理部门科学的,有序的发展。本论文从企业财务会计中的内部控制的重要性、企业财会内部控制目前所存在的问题、提高企业财会内部控制有效性的措施三方面进行阐述企业财会内部控制存在的问题及解决措施,希望为研究企业内部财会的专家学者提供理论参考依据。     

论健全企业内部控制体系与提高企业财会信息质量

随着我国社会主义经济体制变革的不断深入,企业发展面临形势越来越严峻,因此,企业只有不断健全内部控制体系,实现现代化信息化建设,才能积极应对市场变化情况。本文主要分析了健全企业内部控制体系的必要性,阐述了目前企业内部控制体系中还存在的一些问题,针对当前体系中还存在的问题进行研究,提出在当前市场环境下,应该如何健全企业内部控制体系,进而提高企业财会信息质量,以实现提高信息化水平的伟大战略目标。     

企业财会工作的规范化管理探析

作为企业日常经营管理过程中不可或缺的一个环节,财会管理工作在提高企业经济效益、推动企业健康快速发展等方面起着至关重要的作用。虽然近年来我国企业在财会规范化管理上取得了长足进步,但仍然存在一定不足之处,因此,本文针对企业财会工作的规范化管理进行了简单的研究和分析。     

企业实施财会管理的有效策略分析

财会管理质量关乎企业在市场上的立足与壮大,提高财会管理水平有助于强化企业竞争力、提升其经济效益,是企业需要特别关注的一项工作。本文通过探讨企业在财会管理中的典型问题、分析其财会管理策略的制定原则,并针对财会管理工作的有效实行提出了几点思考与建议。     

浅析地质行业财会管理与财务控制

随着经济体制改革不断深入,地质行业性质、发展目标等也发生了巨大变化,地质行业的经营方式不断向多元化发展。地质行业财会管理与财务控制出现多种新的内涵和问题。本文对现阶段财会管理与财务控制进行分析,旨在促进地质行业财会管理与财务控制不断完善。     

医院财会内部控制管理问题研究

医疗事业关系到我国民生建设,因此政府部门高度关注这一领域。虽然近几年我国医疗行业在软硬件方面取得了突破性进展,但在医院财会内部控制管理方面依然存在一些问题亟待解决。本文分析了医院财会内部控制管理的重要性,并从财会内控管理问题出发,探讨相关解决对策,以期为医院财会内控水平提升带来借鉴价值。     

实行财会集中管理强化企业财会控制

我公司是大型商业批发企业．拥有商业进出口权，经营领域涉及内贸、外贸、实业生产、仓储、餐饮等行业，总公司下设22个分公司。我公司根据不同时期业务经营管理的需要，不断调整企业内部控制体系，在1992年以前实行总公司一级会计核算，统一财务管理，到1992年为打破大锅饭，强化各分公司的经营核算概念，将财务管理、会计核算下放到各分公司；1999年我公司对所属各分公司实行会计人员委派制。总之，我们经历了从统一管理到分散管理，再逐步实行集中管理的过程。多年的分公司核算使分公司经理成为懂经营、会核算的全面手，但也产生了一定的副作用。     

当前时期下企业财会工作存在的问题与对策研究

当前形势下,我国进入了一个新的正常发展和新的发展态势。当前各行各业,都取得了飞速的发展和进步,其中,企业的发展是一个重要方面。然而,在企业经营过程中,却始终存在着这样那样的问题,对企业的发展产生了巨大的负面影响。在各种问题中,会计工作是一项常见而突出的工作。本文首先分析了当前企业财务工作中存在的问题,然后提出了具体的对策,以供参考。     

对企业财会工作的深化改革的探讨

在社会经济体制改革不断深入背景下,我国会计工作也迎来了新一轮的革新机遇。在此过程中,企业财务工作应对传统职能固有反映、监督做出进一步深化,进而使其成为企业经营、决策的重要部门。再加上新税制的进一步实施,企业要想确保各项经济活动的顺利进行,就必须要结合发展需求,做出进一步改革探究。     

浅谈设备安装企业内部财会控制思路

近年来,设备安装企业在我国的发展势头十分良好。由于城镇化的发展和人们的住房需求,建筑物的数量越来越多,随之,也带动了设备安装企业的发展。安装企业主要包括电气安装,房屋建筑安装和公路建设等等。企业的收益决定其运营能力从而主导着企业的发展方向。内部财会的制度控制关系着企业的投资方向也就间接影响着企业的利润收益。下面就从企业财务的现状,问题以及解决方案来解析所讨论的问题。     

关于企业财会内部控制体系的思考

本文主要从一个企业财务会计控制和管理结构着眼,分析了企业财务会计的内部控制和管理结构存在的主要问题,并阐述了采取的主要解决措施,以供相关企业参考。     

大型企业财会信息化内部控制探究

近些年随着经济水平的不断提高,我国正在进行快速稳定的发展,这对国家现代化建设具有积极的影响意义。大型企业财会信息化内部控制工作是国家发展过程中十分重视的内容,只有加强内部控制水平才能够保证企业平衡稳定的发展,使企业的内部的经济系统具有较强的循环稳定性。文章将对我国大型企业财会信息化内部控制进行细致的分析与思考,找出其中存在的问题并提出合理的解决措施,使大型企业财会信息化内部控制水平得到有效加强,这对我国未来经济发展具有重要的影响意义。     

企业财会工作的规范化管理探析

企业经营活动的首要目的是增加利润和促进企业的健康可持续发展,企业的财会管理作为企业经济运转过程中重要的环节之一,其中作用十分重大。而企业财会的实际工作还不够规范,财会规范化管理工作有待加强,本文就此进行了探讨分析,以期对企业规范化财会管理有所价值。     

浅析新经济背景下企业财会管理创新

目前,我国经济正处于21世纪初期发展阶段,尤其是加入世界贸易组织以后,财会工作是否满足企业发展需求,能否具有创造性地解决企业发展中的各种财会问题,及如何进一步完善企业财会管理模式,都是必须思考的重要问题。新经济背景下企业财会管理面临财会要素、财会职能、财会组织、财会工作流程等方面的挑战。应更新财务会计观念,创新财务会计模式,做好财会培训工作,强化财会制度改革。     

试论新形势下企业的财会管理

在分析当前企业财会管理存在的主要问题基础上,提出了改进财会管理理论,树立以人为本知识化、人性化的管理理念,明确企业的财会管理目标,加强资金的预算及风险管理,改革企业财会管理机构,提高财务人员素质等财会管理对策.     

企业财会管理中的风险管理问题探究

在企业发展中,其管理核心就在于对财会进行管理,只有开展科学有效地财会管理,才能确保企业经营效益以及管理水平进一步提升。企业在发展中,必须要明确影响自身财会管理的主要问题,并结合具体情况制定完善的风险管理策略,确保企业财务管理工作有效开展,进而保障企业在当前环境下健康稳定的发展,为增强我国社会经济提供坚实保障。