基于共同配送模式的农村物流配送网络研究

设计电商环境下配送站在农村区域布局的农村物流共同配送模式,构建了基于共同配送模式的农村物流配送网络。     

生鲜电商共同配送的博弈分析及发展建议

生鲜电商的发展有利于推动农产品现代化及消费升级,具有广阔的发展前景。但生鲜产品对于物流时间和设施条件要求极高,需要高效合理的物流配送予以有效配合。因此,在保持和提高物流服务水平的基础上,降低物流成本是推动生鲜电商发展的关键,而实行共同配送是有效途径。本文基于博弈理论对生鲜电商共同配送的利益相关体和博弈主体中的企业、消费者、政府间的博弈关系进行分析研究,提出了加快生鲜电商共同配送的优化建议。     

电子商务环境下生鲜品配送的SWOT分析及策略研究

本文采用SWOT战略分析法,揭示了电子商务环境下,生鲜品物流配送所面临的优势、劣势、机遇和挑战,提出了加快生鲜电商物流人才的培养、物流共同配送、共享智能生鲜自取柜策略,以提高生鲜电商物流配送的效率,降低物流成本,促进生鲜电商的发展。     

电子商务环境下中小物流企业共同配送模式探讨

本文从我国中小物流企业现状出发,分析了电子商务环境下的物流共同配送模式的含义,比较了电子商务环境下的物流共同配送模式和传统物流配送模式的特点,并对电子商务环境下的中小物流企业共同配送模式进行了较为深入的分析.     

沙集电商物流园共同配送模式探讨

文章在中国电子商务物流飞速发展的背景下,分析了农村电商发展的代表之一——沙集镇,针对沙集电商物流的现状及企业、商家配送成本高、装卸不当、货物毁损等问题,从客观的角度提出了沙集建立共同配送中心综合管理企业的解决方式。     

共享经济下物流终端配送模式发展的探讨

随着近些年电商网络销售的大热,催生了一大批电商物流企业的蓬勃发展,消费者对于物流终端配送的体验也要求越来越高,各种模式都亟待行业规范化,探讨了在共享经济趋势下,国内物流终端配送还可以发展的新模式。     

我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择

在分析了我国中小型连锁企业物流配送现状的基础上,运用SWOT方法对现存的几种物流模式进行对比分析,从而得出结论:我国中小连锁企业应该采用以共同配送为主,供应商配送和第三方物流配送为辅的综合物流模式。     

南京市商贸领域的共同配送模式研究

共同配送通过企业间的合作以及对商品物流活动的统一管理和统一行动,可以把许多生产企业的货物汇集在同一物流系统下,实施有序配送,解决多品种、小批量经营与物流低成本运作的矛盾,并对客户的需求作出快速反应。文章提出,南京市商贸流通业应以连锁超市、大型零售集团和批发市场三类商业业态为切入点开展共同配送。对连锁超市而言,应以连锁超市现有配送中心为基础,与经营范围相同或部分相同的中小型经营体开展共同配送。大型连锁企业可首先由自己承担本企业的一部分配送业务,而将其余部分外包给专业性社会化物流公司或配送中心,然后再逐步过渡到将全部配送业务外包给专业性社会化物流公司或配送中心。零售大卖场可考虑将大型商贸企业原来的自有仓库改造成配送中心,或由大型商贸集团选择一家合适的批发商共建配送中心,共同配送中心可由第三方物流公司管理,所有批发商或生产商向大型商贸集团的供货都首先集中到该配送中心,由配送中心完成各种物流作业后,再由专业物流公司集中配送到大型商贸集团各店铺。批发市场可利用统一的市场仓库群,由专业物流公司集中管理客户的仓库,以达到开展末端共同配送的目的。     

连锁零售企业共同配送模式探析

共同配送是一种配送经营企业间为实现整体的配送合理化,以互惠互利为原则,相互提供便利配送服务的协作型物流配送模式.实行共同配送可以解决连锁零售企业自建配送中心存在的缺陷问题.本文分析了我国连锁企业实行共同配送的动因,阐述了其优势;并针对我国连锁零售企业的特点提出共同配送的模式,分析了连锁零售企业发展共同配送应注意的问题.     

入世保护期满后我国连锁企业物流的发展策略

连锁企业物流的发展既是流通现代化的重要标志,又是连锁企业提高利润水平的重要手段。面对入世保护期满外资物流企业的大举进入,我国连锁企业物流应该加快流程改造,选择合适的配送模式,构建信息平台和配送体系,抓好标准化建设。     

面向城乡的快递共同配送研究方案

中国电商近年来发展迅猛,各快递企业顺势而起。目前各快递企业在城区采取全覆盖式"门到门"配送,而乡村物流服务水平落后。各快递企业"最后一公里"配送成本高昂,导致了社会资源极大的重复性浪费,结合物流管理中资源整合、共同配送、成本管理、智能规划的相关内容,提出建立"城乡居民聚集区共同配送中心"方案,并从城乡配送成本、服务水平及社会影响等方面与现有末端配送模式进行对比分析并探究实际可行性。     

入世保护期满后我国连锁企业物流的发展策略

连锁企业物流的发展既是流通现代化的重要标志,又是连锁企业提高利润水平的重要手段.面对入世保护期满外资物流企业的大举进入,我国连锁企业物流应该加快流程改造,选择合适的配送模式,构建信息平台和配送体系,抓好标准化建设.     

连锁经营企业物流配送组织模式分析

连锁企业物流配送合理化是连锁经营中物流配送策略的核心,是对物流整体系统进行调整改进的优化.配送功能完成质量及服务水平,直观体现了连锁企业物流系统对需求的满足程度.通过高效的配送活动,可降低连锁企业总物流成本,提高物流效率和物流服务水平.物流效率高低直接关系着连锁经营能否发挥其与单个零售店优势.对于整个连锁企业来说,要保证利润最大化.作为配送中心,要在保证连锁企业大系统利润最大化的前提下,实现物流子系统合理化.     

中小型物流企业的共同配送模式研究——以电子商务环境为背景

随着信息技术的发展和全球化商业活动的展开,社会已经进入信息化时代,作为一种全新的商务模式,电子商务已经被广泛应用于各个领域的企业经营活动中,对于中小型物流企业的共同配送而言,笔者认为,将电子商务引入其中,构建全新的电子商务化的物流共同配送模式,这对于物流企业的协同化发展,尤其是中小企业提高整体竞争力、推动行业和谐发展有着极其重要的作用。本文中笔者着重分析了电子商务环境下的物流共同配送模式,同时从我国中小物流企业的发展现状出发,比较新模式与传统模式之间的差异,就如何进一步发展新型物流配送模式提出一些建议。     

现阶段中小连锁零售企业实施共同配送存在的问题及建议

采用共同配送方式能够为中小连锁零售企业带来低成本的配送运输、高质量的服务、高效的物流运作、较高的客户满意度等,提高企业的竞争力。文章对我国中小企业实行共同配送所面临的问题进行了详尽的分析,并对如何解决这些问题提出了建议。     

互联网模式下电商物流的仓配一体化研究

互联网的迅速繁荣刺激了电子商务的革新,自从线上对线下O2O(Oline to Offline,简称O2O)电商时代到来之后,越来越多的物流企业围绕着这一新型的电商平台,形成共同承担风险、获取共同利益的战略联盟。联盟成员利用信息技术构建起新型的企业合作关系,整合各自的资源与功能,为消费者提供更为优质化的物流服务。仓储与配送作为物流作业过程中最为关键的节点,其能否衔接运作影响了整个物流环节的效率与效益。本文针对互联网模式下这一新型的电商模式,对仓储与配送环节的一体化进行研究,以期实现物流环节的高效运作。     

提升连锁超市配送系统物流效率的研究——以昆山沃尔玛为例

中国目前零售市场对外全面开放,零售连锁企业以及作为连锁经营核心和纽带的物流相关配送业发展也十分快速,本土化的"昆山沃尔玛"这种连锁超市在配送上存在一系列问题,包括物流配送基础相对薄弱,对物流的范畴认识不清;配送方式较为单一,而配送率和经济性较差,配送成本偏高;物流、商流、资金流、信息流不协调;信息技术不够先进,物流信息系统的数据库不够完善;配送没有一定的标准,管理方式不科学,导致配送效率低下;资金链紧张,出现拖欠供应商货款的现象等。通过对以上问题的研究,本文提出以下建议及对策:在配送管理中融入精益化思想,即零库存概念,实现供应商一体的共同配送,加强信息系统和技术的建设,建设相关物流网络;改变物流配送资金结算方式,运用更科学的方式,即电子化物流结算平台,走共同配送的道路。     

基于公共海外仓的跨境电商物流产业链共生耦合模式与机制北大核心CSSCI

跨境电商物流运作直接影响交易实现与客户体验,是推动跨境电子商务发展的重要保证。而海外仓作为跨境电商物流的一项重大创新,可有效解决跨境电商物流成本高、运输周期长等问题,消除直邮模式影响境外消费者体验度的问题,提升境外消费者信任度和购买力,使境内跨境电商企业具备本地化优势,并由此成为跨境电商物流发展的主流模式。但由于自建海外仓投资成本高,运营管理难度大,公共海外仓成为跨境电子商务试点城市和众多中小跨境电商企业的主要选择。鉴于公共海外仓模式下的跨境电商物流产业链主要包括头程运输、海外仓储、尾程配送三个阶段,由国际货代、国际运输、集货拼箱、报关报检、海外仓储、快递配送等相关物流服务产业模块构成,且为实现特定跨境电商物流服务,其中多个产业模块内的特定企业组成了一条连续追加价值关系活动的价值增值链,加之公共海外仓模式下跨境电商物流产业链环境的复杂性、服务需求的不确定性、流程的复杂性、动态的稳定性及其双主体协同管理特性,为构建高效、稳定的跨境电商物流产业链,可运用并联耦合共生理论,设计基于国际货代企业和海外仓储企业双主体协同管理的并联耦合共生模式以及相应的信息交互机制、共生企业选择机制和产业链协同机制。     

浅析电商物流向物流企业转变之道

近些年来各大电商平台的自建物流纷纷开始谋求开放,但转变过程中仍然存在诸多问题,本文针对其价格高、速度慢等问题做了分析,然后结合电商企业本身优势提出了仓配一体和融通仓模式相结合的方案,在提升配送速度的同时提供更加专业的仓储、配送及融资服务,这样的模式将会使电商物流变得更加专业化,依托电商平台优势,以仓储、配送、融资为三大经营核心将会使电商物流更快更高效向物流企业转变。     

新形势下连锁零售企业的共同配送研究

随着连锁零售行业竞争的加剧,企业为降低风险,出现了多业态经营的新形势。本文探讨了连锁超市企业的共同配送问题:概念、模式分类及费用的分担和利益的分配。并列举了连锁零售企业共同配送的成功案例,最后提出了由连锁超市企业实施共同配送的建议。