生产物流计划和控制方法的研究

许多文献都集中于MRP、N和OPT，但TDC很少有人提到．近年来，随着电子计算机技术的发展，越来越多的研究人员致力于用计算机技术结合MRP、JIT和OPT的思想解决问题．本文给出了TOC和ANN的简单介绍并将它们结合，使用Hopfield网施实生产计划．     

生产计划与控制在洁净行业的应用研究

随着工业化的发展,大气污染已越来越严重,PM2.5的危害越来越受到人们重视,室内空气净化行业作为一门前景广阔的新兴行业,竞争也将不断加剧。企业只有建立起适用的生产计划与控制系统,才能提高自身的管理水平和竞争力。本文以奥祥医药工程有限公司作为研究对象,通过细致、深入地调研以及分析,应用制造资源计划(MRPⅡ)、物料需求计划(MRP)、能力需求计划(CRP)、准时制生产(JIT)等理论进行改善并实现均衡生产,提高企业运作效率的目标。     

建设工程项目成本的计划与控制方法

如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。项目管理的目标界定了项目管理的几大控制,即进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。几大控制实际上就是将全面质量管理的原理应用于几大控制过程中。     

FMEA与控制计划在过程控制中的应用

本文提出了基于过程控制缺陷预防的质量管理模式,阐述了潜在失效模式与后果分析(FMEA)和控制计划在过程控制中的应用原理和方法及其辩证关系。     

企业的货币资金计划与控制

企业的货币资金计划与控制是资金管理的重要方面。企业要用好货币资金，必须做好资金计划与资金控制。那么如何做好资金计划与资金控制呢？     

基于TDABC和TOC的物流成本控制研究

以物流成本核算为背景,以时间驱动作业成本法(Time-Driven Activity Based Costing,TDABC)为理论基础,通过分析TDABC在物流成本核算方面的优势及缺陷,提出将TDABC与约束理论(Theory of Constraint,TOC)结合起来使用,以实现对物流成本及物流流程有效管理。     

中小企业内部控制的原则与方法

2001年6月22日,财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》,要求“各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门或系统的内部会计控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度,并组织实施”。因此,建立内部控制制度成为当前企业的一项重要任务。但是,目前关于内部控制的研究,大都着眼于大中型企业,很少涉及为数众多的中小企业。事实上,中小企业有着与大企业不同的特点,在建立其内部控制时,也有其自身的特点。     

《生产计划与控制》课程设计的建设与实践

《生产计划与控制》是物流工程专业的一门专业必修课程,本文重点从《生产计划与控制》课程设计教学内容的角度,研究有关实践教学系统的建设和应用情况。通过仿真系统和专业课程设计的有效结合,提高了课设质量、优化课设过程。并对该门课设实施方法的改进进行了深入的探讨,以期对物流工程专业的课程设计建设提供意见及帮助。     

核电站库存物资计划与控制

本文介绍了辽宁红沿河核电站库存物资计划和控制工作,并考虑了信息系统、核电站库存物资特点、维修计划、采购实施对计划和控制工作的影响,提出了适用于核电站建设初期的计划和控制工作方法。     

浅谈TOC理论在制造管理中的应用

一、绪论随着科学技术日新月异的发展,企业间的竞争日趋激烈。基于订单的多品种,小批量,产品组合多样化的生产模式也成为当前航空企业的主要生产模式。针对全球化市场竞争等挑战,以及制造资源有限、产品交货期愈来愈短等问题,必须要提高企业对市场需求的快速响应能力以及尽可能地增加有效产出,才能立于不败之地。但在实际生产过程中由于无法保证能力的平衡,常常出现限制系统最大化输出的“瓶颈”现象,瓶颈成为控制制造单元有效产出和库存水平的关键。     

基于TOC的W电厂燃料采购成本控制

燃料成本占W电厂发电总成本的比重达78.57％,做好W电厂燃料采购成本控制,可以进一步提升企业的盈利能力.通过文献分析,W电厂最适合用TOC总成本法控制燃料采购成本.文章根据W电厂的燃料采购现状,搭建TOC法下的燃料采购成本模型,深挖成本构成背后的意义,提出了电厂成本控制的建议.     

基于TOC约束的工程机械行业生产计划管理系统研究

本文根据工程机械行业的现状,结合TOC约束理论和工程机械行业的生产特点,分析工程机械行业计划管理的特点和现状,重点对TOC约束下的工程机械行业生产计划、能力平衡、生产排程、配送管理等进行分析和阐述,提出工程机械行业的生产计划管理模式和方案。     

TOC在固定资产投资决策中的应用

传统财务理论中固定资产投资决策所使用的方法,都是基于该固定资产满负荷运作的假设,而没有考虑该产出是否为企业的有效产出,是否为企业带来效益。基于约束原理(TOC)的有效产出会计,以整个企业流程为考量标准,为固定资产投资决策提供了更为有效、实际和简便的评估方法。     

企业战略计划与控制流程设计的变革探讨——基于竞合战略模式

企业流程设计是一定的社会、技术环境下管理理论在生产实践中的验证与体现．竞合战略是现代信息技术环境下管理理论的突破;本文分析论证了在竞合战略模式下,企业流程设计中的重要内容之一——战略计划与控制流程设计的变革：流程设计跨组织;合作伙伴的选择是战略构建的重要内容;流程设计的动态性：流程设计与整合依赖信息技术的支撑等几方面的内容,为我国企业构建竞合战略及流程设计与重组提供理论及实践支持。     

加强企业生产计划控制管理的方法

在企业的运行过程中,生产计划控制管理是影响生产效率的关键因素,只有做好这项工作,才能有效提高生产效率,获得更高的经济效益,促进企业的发展。因此,企业必须充分重视生产计划的控制管理工作。本文将对企业生产计划控制管理的重要性与原则进行分析,探讨生产计划控制管理工作中存在的问题及改进方法,促进企业生产计划控制管理水平的提升。     

浅析基于计划控制的房地产项目管理

社会的快速发展使得房地产企业的相关开发项目的数量正在不断的上升,房地产企业的整体开发规模也在不断的上升,越来越多的房地产企业需要面临管理难度不断上升的问题。所以很多房地产企业都出现了管理效率低下、顾此失彼、疲于奔命的情况。此时就需要对房地产企业的项目管理能力进行显著的提高,从而突破现存的限制。实现全国化布局和跨区域多项目开发的目标。     

基于TOC的建筑供应链绩效评价体系构建研究

建筑企业供应链管理的目标是在降低成本增加利润和提高服务水平三者之间寻找最佳平衡点,以实现建筑企业供应链绩效的最大化。为了实现建筑供应链的发展,有关建筑供应链绩效评价的理论和实务都在不断的发展,而指标体系的建立绩效评价是一个重要的部分。本文尝试建立一个基于TOC的建筑供应链评价体系,能评价供应链绩效,并能统一个体与整体利益以及兼顾眼前和长远利益,以期提高整个建筑供应链的竞争能力。     

基于TOC的内蒙古农资邮政物流研究

以内蒙古农资邮政物流为研究对象,分析了内蒙古农资邮政物流的现状及其发展存在的问题,并结合TOC理论,对内蒙古农资邮政物流发展进行改善,构建了农资邮政物流运作模式,旨在实现农资邮政物流体系的现代化、流通渠道的双向化,提高竞争力,最终实现农村经济的腾飞。     

《生产计划与控制》课程教学的改革与实践

文中在分析了《生产计划与控制》课程教学现状的基础上,提出了应从教学内容、教学方法、教学手段等方面进行改革,提高教学质量。讨论了教学改革的具体内容、方法和手段,通过教学实践,取得令人满意教学效果。