整合资源与分时传播——分时传媒的两大核心竞争优势

“我只知道我的广告费有一半浪费了，但我不知道到底是哪一半被浪费了。”约翰·华纳梅克的这句话成了企业对广告有效性怀疑最经典的代言。“分时”概念的提出正是广告界对广告有效性探索的产物，分时传媒也因其强大的资源整合能力和独特有效的分时传播模式，吸引着众多投资者和广告客户的目光。[第一段]     

从广而告之到精确营销

一百多年前，广告业界公认的第一个现代意义上的广告主约翰·华纳梅克就曾感叹：“我在广告上的投资有一半是无用的，但是问题是我不知道是哪一半”。事实上，广告一诞生就伴随着浪费，因为广而告之的方式极易在非目标客户上投入了大量资金后却收效甚微。[第一段]     

抓住“生活空间”的价值

红得发紫的手机社交软件陌陌也在分众投广告了。营销中有一个著名的问题：“我知道广告预算至少有一半被浪费了,但我不知道浪费在哪里了。”在消费者获取资讯的入口越来越碎片化的今天,广告预算被浪费的比例还在上升。其实,除了主动传播的“资讯模式”,还有被动传播的“生活空间模式”,而二者资金效率有很大不同。这可以说是对所有广告主都至关重要的问题。陌陌也来打楼宇广告陌陌赴美上市的脚步声越来越近了。2011年8月陌陌上线,据报道一年后用户便突破1000万,日活跃用户220多万。再后来增加了本地群组功能,形成了社群、O2O的势能。     

选择湖南卫视 影响当然不同

“一年之计在于冬”——中国媒体特别是电视媒体早已意识到：及早地进入客户来年的广告预算，是个事关来年开局的大问题。所以，秋冬之交的11月，俨然是媒体的“广告招商月”——各路媒体诸侯走南闯北，或“招标”或“推广”或“联谊”，纷纷摆下了一道道广告招商的盛宴。     

“浪费掉一半”还是“缺少一半”？——投资回报率与广告媒介预算的最优化

20世纪初,美国费城商人约翰·华纳梅克有过一句名言:"我的广告花费有一半浪费了,可是我不知道浪费的是哪一半。"今天,人们似乎找到了一种有效的办法来减少那可能被"浪费的一半",这个办法基于经济学中的投资回报率最大化的概念,以制定出最优化的广告预算。那么,这其中的运用之妙究竟何在?恰逢北京准星咨询公司总经理夏征宇博士在北京广播学院讲学,我就这个问题采访了他。     

2007年：新技术背景下的营销形式展望

“我知道广告费至少有一半被浪费掉了，但问题是我不知道究竟是哪一半。”除了衡量广告效果之外，当前许多网络广告“硬推”式和“狂轰乱炸”式的宣传模式更值得反思。精准营销、互动式营销成为2006年网络营销的关键词，并以此为特征的新营销形式渐渐浮出水面：展望2007年，新技术背景下的web20、视频广告以及网络游戏广告将深入发展，或将成为广告投放的新宠。     

广告公司瘦身年

2008年，广告本身没有过错，问题是自9月起，由美国次贷危机引发的金融危机大面积爆发，经济的天气立时变得寒冷。作为“春江水暖鸭先知”的对立面，广告公司最了解客户的广告预算，于是，大规模的广告公司瘦身运动开始了。     

绿色智能联播网，捡回浪费的广告

广告圈里有一位名人说过这样一句话：“我知道我的一半广告费都浪费了,然而可惜的是我不知道浪费的是哪一半!”广告主期待节约广告成本,广告精准投放。目前,广告界就出现了一种不再浪费的广告形式。     

汽车业的广告饱和点

19世纪，百货公司富豪约翰·华纳梅克曾抱怨：“我花费在广告上的钱有一半是浪费，问题是我不知道哪一半才是。”     

第几个包子能吃饱？——广告投放频次研究

业界常说，广告费有一半是浪费掉了，却不知是哪一半。从广告费用的构成来看，广告发布是整个广告预算的决定性构成部分(通常占总体费用的60-80％)。要解决广告费的合理运用问题，就要合理的进行广告投播，而合理的投播要解决的最基本问题就是，该花多少钱在投播上?     

五大元素 组合有效公交车身广告

“我的广告费有一半被浪费，但不知道是哪一半。”随着广告监测手段与技术的更新，媒体广告组合投放策略日益精准，媒体投资人的困惑正逐步解决。     

行为定向广告 帮你找回浪费的广告费

广告大师约翰·沃纳梅克曾说过,“我知道我的广告费有一半是浪费的,但我不知道浪费的是哪一半”,这句至理名言堪称广告营销界的“哥德巴赫猜想”。然而,随着互联网广告投放技术和精准化程度的不断提高,浪费的广告费正在被不断地找回。     

五大元素，组合有效公交车身广告

“我的广告费有一半被浪费，但不知道是哪一半。”随着广告监测手段与技术的更新，媒体广告组合投放策略日益精准，媒体投资人的困惑正逐步解决。     

腾讯智慧：填补无效营销“黑洞”

“我知道我的广告费有一半被浪费掉了，但我不知道是哪一半。”美国第一个现代意义上的广告商人约翰·沃纳梅克（John Wanamaker）的这句话作为影响整个20世纪的营销格言，道跛了营销管理中最令人头疼的提高有效性问题。一个世纪以来，广告主前赴后继，为的一就是填满那“50％”的“营销黑洞”。     

网络开天,“盘古”为先

经济危机,广告主如履薄冰,人们开始重提老话题“我知道我的广告费浪费了一半,问题是我不知道哪一半被浪费了”。于是,广告主的目光纷纷锁定异军突起的网络广告。一切正如Google的首席经济师al Varian所说：经济萧条让消费者变得更加谨慎,因此当消费者在网上搜集购物信息时,正是影响他们的最有效时机……品牌广告和展示类广告创造了购买的意向,而搜索则是帮助你解决最终的消费。     

传统广告运作模式的裂变与重生

中国广告业运作模式的必然改变．已经不能用大众媒体仍然有效来搪塞了。广告业所依存的环境主要是广告主、消费者和媒体所构成。在企业纷纷上市．强调投资的有效性的鞭策下．很多企业对于广告或营销沟通效果的有效性提出了越来越精确的要求。一个很重要的信号．代理费的收入在占广告业收入比例呈迅速递减之势。对于广告的有效性历来有一句名言形容：“我知道我的企业一半的广告费是无效的，但我不知道是哪一半”，但现代的企业对于广告或营销沟通效果不再满足于模糊的“一半”。     

益佰制药如何突破广告困局

和大多数企业一样,益佰制药曾经也身陷“我知道我的广告费浪费了一半,问题是我不知道浪费的是哪一半”式的广告迷局,投入巨额广告费用,却看不到预期效果。作为一家处方药公司,无法回避广告在营销中的价值,益佰制药是如何走出艰难时刻,把广告是一种负担,变成一种锋利的营销武器的呢？     

广告预算的最高法则──量力而行

秦池酒厂１９９５年异军突起，斥巨资夺得１９９６年中央电视台黄金时段广告“标王”，１９９６年销售收入、利税分别是１９９５年的５—６倍；１９９６年以３．２亿再夺１９９７年度“标王”，但风光不再，品尝恶性透支打广告的苦果，被世人称之为“秦池现象”。落与秦池同样命运的绝不在少数。究其原因，皆违背了广告预算的最高法则──量力而行。广告预算可以通过销售百分比法、竞争对等法、目标任务法来进行。它要求企业必须据自己拥有、支配、能预支、能回收的资金能力为出发点，并考虑广告预算量力而行法则的外延和补充。     

别让广告打水漂!

广告大师约翰&;#183;沃纳梅克曾说：“我知道我的广告费有50％是浪费的，但我不知道是哪50％在浪费”。冷静地审视我们身边的企业，浪费掉的广告费何止一半!不管我们的广告费浪费多少，绝大多数企业还是不得不仰仗广告来打天下。可是在执行广告的过程中，企业又面临众多的矛盾和困惑：不打广告肯定做不大，甚至存活都成问题，但打了广告有时又加速了死亡；精美的广告为什么叫好不叫座?     

华视千龙：打造卫视覆盖市场的金牌策略顾问

“我知道广告费至少有一半被浪费掉了，但问题是，我不知道究竟是哪一半。”约翰-沃纳梅克的名言已经在广告界流传已久；而在电视覆盖的市场上，也存在同样的现象，国内省级卫视每年都得投下巨资做覆盖，但极有可能有部分费用会浪费在无效的覆盖上。与卫视覆盖费用的大幅增长相比，广告收入的增长却愈来愈多地面临挑战；