固定资产之内部控制

一、固定资产内部控制关键点 1.固定资产进入企业时的关键控制点。固定资产进入企业的方式有很多种,企业取得固定资产的方式和渠道不同,则业务的关键控制点就不同。（1）购买方式取得固定资产的关键控制点。一般来说,购买方式是企业取得固定资产最常用的途径,从固定资产业务活动实务来看,主要的控制点有：固定资产购买是重大的投资事项,首先要确定固定资产购买决策的制定权、执行权和审批权的归属,即所有者拥有审批监督权、经营者拥有决策权、基层管理者负责执行工作;生产、采购等业务部门编制固定资产购买计划,向高层管理部门提出购买申请,此处要把好授权审批关,防止乱投资;     

公立医院内部控制之人力资源控制

人力资源创造价值,高级管理人员职业操守、员工专业胜任能力以及被引进高端人才的契约精神,是准确识别影响公立医院内部控制目标实现的风险因素。促进卫生健康事业高质量发展,推动健康中国建设,人才是关键。公立医院应当设计有效的人力资源内部控制机制,为构建科学的医院内部控制体系并高效实施提供保障。     

内部控制与会计信息质量之研究

目前会计信息失真已成为一种普遍现象，造成这种现象的原因有许多，但内部控制制度的缺失是很重要的一个因素。内部控制是现代企业管理的重要手段，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，提高会计信息质量具有重要的现实意义。     

审计工作质量之内部控制

为了全面贯彻执行《审计法》,强化审计监督,正确行使法定职能,各级国家审计机关应努力提高审计工作质量,规范审计行为,尽快建立审计工作质量内部控制制度,以改变目前审计工作质量不同程度地存在一些带普遍性的问题。如果审计程序不够严格,违纪违规的事实不清楚,取证材料不充分,手续不完备,审计文书不规范,评价不够客观,建议不太中肯,定性不十分准确,适用的法律、法规条款不当,执法力度不大,审计意见书执行不全面,审计决定落实率偏低,档案资料不齐全,归卷不及时等。如何提高审计工作质量,我认为:一、建立、健全机构,完善质量内部控制体系各级国家审计机关应设置相应的机构,配备政治素质好,办事公道,廉洁奉公,不徇私情,精通业务,熟悉法律、法规,有较高的政治水平和较强的综合能力的审计干     

会计信息系统之内部控制

随着企业经营环境的变化,跨国经营和对外贸易进一步发展,对我国现存的会计体系提出了更高的要求,完善现存的会计体系已迫在眉睫,以使会计准则和相关会计制度更好地与国际接轨,迎合我国经济发展的需要。本文对会计信息系统及相关内部控制的现状做了梳理和分析,并在此基础上针对性地提出相关对策。     

企业内部控制之道

“得控则强，失控则弱，无控则乱”。内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志。然而，目前很多企业都面临着内部控制不尽人意的局面。正在寻求解决之道。     

企业内部控制之道

"得控则强,失控则弱,无控则乱",内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志.然而,目前很多企业都面临着内部控制不尽人意的局面,正在寻求解决之道.     

货币资金内部控制之探讨

通过对单位内部货币资金的控制要点进行分析,提出了货币资金的内部控制方法,以确保企业资产的安全完整,为企业持续发展创造良好的条件.     

货币资金内部控制之探讨

通过对单位内部货币资金的控制要点进行分析,提出了货币资金的内部控制方法,以确保企业资产的安全完整,为企业持续发展创造良好的条件。     

论高校内部控制之预算控制

预算控制是高校内部控制的重要内容之一,是高校财务管理的重要的组成部分。高校内部控制的强度如何,直接影响高校的管理水平和风险防范能力。怎样做好高校预算控制工作,是高校面临的一个必须解决的问题。本文主要阐述高校内部控制的涵义、高校内部控制应该遵循的原则、高校预算控制的涵义、高校在预算控制中出现的问题,以及高校预算控制的主要对策。     

内部审计定位及内部控制之研究

内部审计是单位内部的一种独立客观的监督和评价活动,是我国社会主义审计监督体系的重要组成部分。但是,在实际工作中,对内部审计的定位和内容有着不同的理解。本文针对内部审计如何定位,内部审计包括的内容提出一些看法,并结合会计电算化制度下的内部审计控制提出若干建议。     

内部控制与中小银行信息系统整合之实践

银行作为经营货币的高风险金融企业,加大内部控制体系建设尤其重要。文章从信息系统建设实践者的角度,探讨了内部控制信息系统与业务管理信息系统的融合方法,并针对信用风险、操作风险等提出了较为新颖、实用的防控措施,还就内部控制系统建设提出了意见和建议。     

内部审计与内部控制

内部审计与内部控制是两个互相联系、关系密切的概念，内部控制的概念首先是由内部审计人员提出的，由于二者的紧密依存及印证关系，人们随即认识到内部审计是内部控制的一个重要组成部分，从此以后，二者就成了“绑在同一架战车上”的有力兵器，共同为达成企业目标发挥作用。但是，内部审计与内部控制之间究竟是一种什么关系，多年来，学术界的观点泛陈可观，本文试图另辟溪径，从二者的发展轨迹分析其关系，提出内部审计与内部控制的重点一直是跟随企业经营环境的变化调整重点，保障实现企业目标。     

内部控制与内部审计

内部控制与内部审计南开大学会计系程新生内部控制的建立和实施必须有良好的控制环境。控制环境是指高层管理部门对内部控制的态度、认识和由此采取的措施。内部控制除了有良好的控制环境之外，还要建立有序的控制制度，包括控制程序，风险评估机制、信息体系和监督检查制...     

内部审计与内部控制

我国企业内部审计是整个审计监督体系的重要组成部分，其职能具有权重性：一方面在企业主要负责人领导下开展工作，对本单位各部门的经济管理活动进行审计监督；另一方面代表国家利益，以国家的财经法纪制度为依据，监督鉴证本单位经济活动的真实性、合法性。由于企业内部审计是独立于企业经营活动之外的一个部门，因此它具有内向性和超脱性的特点，能够及时地有针对性地依据对企业财务收支、内部控制、经济效益的分析、评价，随时了解企业的经营动向和信息，及时发现问题，及时提出有针对性的意见和建议，帮助企业提高经济效益。     

内部控制与内部审计

内部审计要改变仅仅将内部控制的评价当做节省审计成本、控制审计风险的一种手段的做法,而是应当把评价、完善内部控制当做一项重要的审计内容、目标去完成。内部审计人员对本企业的情况比较熟悉,通过调查、测试、分析,进行系统评价,及时找出可能或已经发生浪费、损失、非授权使用或滥用职权、营私舞弊等内部控制的薄弱环节或漏洞,及时发现失控点,防止资产流失和腐败的发生,并提出相应的改进和补救措施,以降低成本,提高经济效益。要做到这一点笔者认为内部审计应做好以下几方面的工作：　　(一)检查企业内控制度的执行情况　　是指…     

内部控制与内部审计

<正>目前,国内相当一部分企业尚未意识到内部控制的重要性,对内部控制存在许多误解,甚至概念模糊,治理结构先天不足,使企业内部控制薄弱,经济业务随意性大,缺乏有效的内部控制审计机制。为此,我国财政部、证监会、审计署等于2008年6月联合发布了《企业内部控制基本规范》,规范中指出内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目