国有企业绩效测评方式创新研究

国有企业在经历了多年的改革与摸索后,在管理方式上做到了与时俱进,其表现之一就是在人力资源管理方面不断的创新与发展。然而,由于国企常年积累的思维守旧等诟病,仍然影响了绩效、激励等制度的创新。如何在国企施行有效的绩效与激励机制,需要长期的理论研究与大量的实践。     

企业有效实施人才测评流程

人才测评的思想和工具引入中国,在中国产生了很大的影响。现在很多企业,特别是一些比较大的企业都采用人才测评一些工具进行人才招聘。但是,人才测评实施的效果并不理想,原因是多方面的,其中之一就是人才测评的流程错误所致。     

浅析第三方测评政府绩效的模式选择

一直以来,我国政府绩效评估大多是由政府自己组织,标准也由政府制订,但是这种“官评官”模式很难保证评估过程的公正性和客观性。由第三方作为评估活动的组织者来测评政府绩效则更能体现公正性,本文以著名的“兰州试验”为例,分析了第三方作为政府绩效的测评主体所适用的测评范围、测评原则及测评方法等,以此对第三方测评政府绩效的模式形成系统的认识。     

满意度测评在医院绩效管理中的应用——以广西医科大学第一附属医院为例

满意度测评是评价部门、员工服务质量与工作绩效的一种重要管理手段。通过开展满意度测评,并将测评结果与医院的绩效奖金分配、评优评先等挂钩,可以改进服务质量,提高医院的绩效管理水平。     

中部六省区域技术创新系统运行绩效测评研究

构建基于环境-过程-结果的区域技术创新系统运行绩效测度框架及评价指标体系,并提出一种改进的模糊积分综合评价法.运用该方法对中部六省创新系统绩效进行实证分析,得出相关省份在技术创新过程中存在的问题.研究结果可为地方政府改善科技创新政策、提升中部六省技术创新能力和绩效提供参考.     

对外直接投资对企业绩效的影响研究综述

自2000年走出去战略提出以来,中国企业对外直接投资步伐不断加快。虽然国际上十分重视从微观视角研究企业管理基础理论,但我国在这方面还有很大差距,尤其是对解释中国企业对外直接投资问题还缺乏完整的理论体系。鉴于此,文章从新的视角,即从财务绩效及非财务绩效的角度梳理了现有文献中关于我国企业对外直接投资对企业绩效的影响研究,并针对已有研究做出述评与展望。     

战略导向的企业绩效管理体系

从企业微观角度讲,战略管理是对企业战略的形成与实施过程的管理,包括:①企业内外部环境分析;②战略制定;③战略实施;④测评与监控。绩效管理是战略管理第四个部分测评与监控的最重要的构成要素,因此,绩效管理是具有战略性高度的管理制度体系。战略是实现企业使命与目标的一系列行动,其实施必须落实到具体的行动主体,即企业所有员工。人力资源管理在企业战略管理中的作用需要上升,不再仅仅负责一些单纯的事务性工作,而要从企业战略出发,与企业战略相契合,支撑企业战略目标的实现。作为人力资源管理体系重要组成部分的绩效管理系统应该成为企…     

外资R＆D机构本地绩效测评研究

外资R＆D机构已成为我国一支重要的科技创新力量。如何根据外资R＆D机构本地绩效的内涵及其影响因素，构建指标体系，对其本地绩效进行测评，既可为政府管理部门制定外商R＆D投资政策提供决策依据，也是对科研机构绩效评估和外商投资理论的补充和完善，具有较高的理论和实践价值。     

企业人力资源管理中人员素质测评探析

目前，人员素质测评已经成为人力资源管理中重要的组成部分，其作用日趁突出。本文从人员素质测评的分期谈起，分析了人员素质测评在企业人力资源管理中的作用及目前人员素质测评中存在的问题，同时提出了一些解决人其素质测评问题的方法。     

浅析新能源企业并购对市场与财务绩效的影响研究

随着中国经济的不断发展,并购成为企业扩张过程中常用的手段。新能源企业作为国家节能减排的重要扶持对象,其并购手段以及并购后所带来的市场效益引起了学者的广泛关注。北京某新能源企业(以下简称A企业)为实现从单一的文件输出技术向实现文件全生命周期技术的跃进,披露了以定向增发股票的方式并购上海某公司(以下简称B企业)的预案。本文以此为研究对象,分析了该并购预案的背景,用超额收益率法和财务指标分析法系统地探究了企业合并前后并购方企业短期和长期财务绩效变化。     

浅谈企业绩效评价中的财务指标体系

随着我国经济体制改革的深入,以财务数据为主的企业绩效评价指标的弊端逐步暴露。针对企业财务指标评价体系的局限性,应从增加非财务分析指标、引进现金流量指标以及实现企业价值最大化的目标入手,完善财务指标体系。     

杭州旅游标准实施绩效评价研究

标准实施绩效评价对于标准的宣贯实施、效益评估及其研制水平均具有重要意义。在阐述旅游标准实施绩效影响因素、设置原则的基础上,构建杭州市旅游标准实施绩效评价指标,并做具体分析,提出深入推进杭州旅游标准实施绩效评价的对策。     

基于企业生命周期的虚拟企业业绩评价指标

通过分析虚拟企业的特征,借鉴企业生命周期理论,在对虚拟企业的生命周期进行界定的基础上,对虚拟企业生命周期的各阶段的业绩评价指标进行设计,以促进虚拟企业的更好的发展。     

价值取向对战略选择和企业绩效的影响——万科和金地的比较

在综合战略管理流派思想的基础上,通过对众多中国企业的调查数据分析尤其是时万科和金地两家公司的实证研究,构建了"价值取向-战略选择-企业绩效"分析模型,研究结果表明:影响企业战略选择和企业绩效的决定因素乃是企业的价值取向.     

煤炭企业中层管理者绩效评价体系研究

中层管理人员作为企业发展的中坚力量,他们的积极性、主动性、创造性发挥如何,很大程度上取决于企业对中层管理人员科学公正的绩效考核和恰当的激励措施。而一套合理的绩效考评体系,对于增强企业的竞争力有着不可替代的作用。运用层次分析法和模糊数学方法结合中层管理者自身特点,构建中层管理者绩效评价模型,从而建立中层管理者绩效考核评价体系。     

现代企业绩效考核方法述评

绩效考核是现代人力资源管理的核心任务之一,绩效考核方法的选择是企业绩效管理的重要内容,目前,国内外学者在绩效考核方法的科学性和有效性方面已经做了大量的研究,其中多种评价方法已广泛地应用于国内外绩效管理实践中,并取得良好的效果。文章主要是对这些方法进行深入的剖析和对比,并对各种绩效考核方法的适用性进行分析,对于现代企业如何正确选择绩效考核方法有一定的建设性和启发作用。     

企业信息主管绩效评价研究

绩效评价是企业信息主管晋升、奖惩、培训提供科学的依据,有助于提高工作绩效和实现组织目标。本文从IT管理能力、信息战略能力、IT应用能力、IT技术能力四个方面,构建了信息主管绩效评价指标体系,运用层次分析法确定指标权重系数,针对评价指标的模糊性,建立了绩效评价模糊综合评价模型,并作了实例分析。     

企业知识管理绩效综合评价案例研究

知识管理是现代企业管理的重要内容。正确分析和评价企业的知识管理绩效，对于促进企业知识管理、提高企业知识管理水平以及增强企业竞争优势，具有重要的现实意义。文章构建了企业知识管理绩效评价的指标体系，并运用模糊综合评价模型对企业知识管理绩效进行了综合评价。     

“企业化管理”事业单位绩效管理模式探析——以XXX集团公司为例

缋效管理体系如何建立是现代企业经营管理的核心问题之一，它不仅在薪酬分配和人才选拔上提供了重要的信息依据，而且对员工有很强的激励约束作用。为适应市场竞争的需要，众多的“企业化管理的事业单位”也理应建立起一套系统、科学、合理的绩效管理模式，从而达到客观、公正、准确地进行绩效管理的目的。该研究汲取了当前先进的绩效管理模式如平衡计分卡、关键业绩指标等，与目前事业单位的现状相结合，从而建立起一套切合事业单位实际的缋效管理模式。     

基于组织承诺的企业绩效管理研究——以甘肃昆仑生化有限责任公司为例

组织承诺是影响企业绩效的关键因素,文章通过实证研究的方法,选取昆仑生化有限责任公司为对象,研究企业组织承诺与工作绩效之间的关系,研究结果显示:该企业组织承诺显著正向影响工作绩效,该企业应提高情感、规范、理想承诺水平。