“五送”推进企业基层班组和谐发展

西北油田分公司塔河采油二厂集输二大队深刻剖析"结合‘两会'看点,如何‘推进基层班组和谐发展'的意见和建议",并将解决当前存在问题及成因的侧重点落实在圆满完成全年398万吨生产任务中,把今后亟待整改和提高的着力点放在党员干部为基层送服务、送温暖、送文化等"五送"实践活动中.     

创建和谐企业推进科学发展

创建和谐企业，关键在于认真落实党的十六届六中全会精神，以科学发展、和谐发展的理念推进各项作，着力解决湖北省电力公司和湖北电网在发展中存在的矛盾和问题。着力创建具有时代特征、行业特色、符合社会主义和谐社会要求的“一强三优”现代公司。[编者按]     

强化“五个服务”创建和谐车间

烧结厂二烧车间(原一烧车间)有党员45人,占职工总数的28%。2006年,车间总支以“强化五个服务、创建和谐车间”为切入点,围绕生产中心开展支部工作,促进了车间各项目标任务的顺利完成。     

“双围绕”“双培养”——洛阳工程公司创新党建思路、促进企业和谐发展

近几年来，面对企业进入跨越式发展的历史最佳境遇期，洛阳工程公司党委以“建设驰誉全球工程公司”发展愿景为目标，坚持贯彻“双围绕、双促进”的工作思路，努力实践“双培养、双提升”，积极将党组织的政治优势、组织优势和素质优势转化为企业的管理优势和竞争优势，为企业健康和谐发展提供不竭的原动力。     

增强员工“幸福感”促进企业和谐发展

企业是一个由很多人组成的组织，这些人以团队的方式，向社会提供产品或服务。团队生产有两大特点：一是团队总产出并非个人产出的简单总和，二是很难准确地衡量团队成员对团队产出的具体贡献。团队生产的这两个特点，加上人的本性，就必然会产生一个很大的问题：如何保证团队的效率，或者说，怎样激励员工在团队中努力工作？方法有很多种。在这之中，文化无疑是非常好的。     

建设“五型企业”促进电力和谐发展

神华集团有限责任公司是于1995年10月经国务院批准，按照现代企业制度成立的国有独资企业，是我国唯一集煤、电、路、港、油为一体的特大型能源企业。公司成立11年来，坚持走新型工业化道路，实现可持续快速发展，企业经济贡献率连续5年名列行业第一。[编者按]     

中国石化企业和谐发展若干要素思考

中国石化企业在我国社会转型时期,不仅要解决诸多历史遗留难题,还要在激烈的市场竞争中承担社会、政治、经济责任,企业在不可回避的市场内外双重压力下,惟有坚持不懈地调动各方面积极因素.科学地处理好内外各种关系,加强管理,才能使企业和谐发展,不断提升竞争力,承担起国家支柱企业的重任.文章从企业和谐发展的基本前提、坚实基础、强大动力、必要保证等四个方面进行了初步探讨.     

加强“四德”工程建设推进企业和谐发展

党的十七大指出．要推动社会主义文化的发展和繁荣．必须“大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想．以增强诚信意识为重点,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设”。十七大报告把“四德”建设提到事关和谐文化建设的战略高度．具有很强的现实性和指导性．为建设和谐文化指明了方向．     

运用“和而不同”推进企业和谐发展

“和而不同”的辩证思想，是研究和解决企业文化建设中各种矛盾和问题的一把“钥匙”。用好这把“钥匙”，对于加强企业员工队伍的思想建设，推进企业和谐发展具有十分重要的作用。     

“倒逼机制”推进企业更好更快和谐发展

面对2009年金融危机给电力行业带来的严峻影响．黑龙江省佳木斯电业局积极运用“倒逼机制”保稳定促和谐加速发展。     

大力加强“三个建设”推进企业和谐发展

作为国有基础产业,供电企业在组织、文化、人才上具有特别的资源优势,我们要打造“百年老店”,实现基业长青,必须坚持以人为本、统筹协调,加强“三个建设”（党的建设,企业文化建设和队伍建设）、促进科学发展的长效机制,不断增强企业党建工作的服务保障效应,发挥企业文化的教育引领功能,加大人才智力支持力度,确保“三个建设”与“两个转变”有机结合、整体推进,推动企业和谐发展。     

以“六个一”创建活动推进企业发展

近年来,抚顺石化公司紧紧围绕企业生产和“千万吨炼油,百万吨乙烯”世界级炼化生产基地建设,完善工作机制,加强思想建设,致力于激发党支部的活力和党员的影响力,扎实有效地开展基层党支部“六个一”创建工作,增强了党组织的凝聚力、吸引力和战斗力,保证了企业安全生产和经济指标的完成。     

全面实施党委“五个一”系统工程为企业科学发展和谐发展提供坚强保证

2005年以来，辽河石油勘探局党委根据中央全面推进新时期党的建设新的伟大工程的要求，按照辽宁省委和中国石油天然气集团公司党组的整体部署，紧密结合企业生产经营和党建工作的实际，积极探索加强和改进国有企业党建工作的新途径，于2005年初在局党委四届五次全委（扩大）会议上，正式提出在全局实施党委“五个一”系统工程，     

“三三工程”推动共青团和谐发展

徐州矿务集团是国有特大型能源企业,具有125年的煤炭开采历史。近年来,集团团委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕企业中心工作,充分发挥党的助手和后备军作用,创造性地开展团的活动。注重以服务型定位共青团,以学习型提升共青团,以企业化建设共青团,以信息化推进共青团,全力打造“五彩阳光”共青团品牌,将“三基一品”“三点一线”“二三位一体”三项工程有机结合、并轨推进,有力推动了集团共青团的和谐发展。     

推进“四好”班子创建 努力构建和谐企业

近年来,房产公司党委根据集团公司党委的工作部署,开展了以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为内容的"四好"领导班子创建活动。随着创建活动的不断深入,以及企业管理、服务水平的不断提升,该公司党委提出了把创建"四好"班子与构建和谐企业相结合的新思路。     

创新企业文化建设 推进企业和谐发展

当今时代全球经济一体化,科学技术飞速发展,市场竞争加剧,有权威经济人士断言,世界经济已经进入知识经济时代。新的形势迫切要求我们重视"企业文化"的开发与建设,大力提高企业的文化品位和文化附加值,把智力和知识注入到企业发展之中,注     

充分发挥“三个作用”推进焦化和谐发展

焦化公司党委紧紧围绕企业生产经营和改革发展，积极推进党建工作“三融入”，以“开拓创新、科学发展”为主线，坚持抓改革，推进科学发展；抓队伍，推进安全保产；抓学习，推进素质提升；抓稳定，推进平安和谐，不断拓宽党建工作新路子，充分发挥“三个作用”，有力地促进了企业和谐发展。     

“十三五”石化和化学工业发展方向

《石化和化学工业发展规划(2016-2020年)》近日印发,《规划》在经济发展、结构调整、创新驱动、绿色发展和两化融合等五个方面明确了发展目标,并提出了实施创新驱动战略、促进传统行业转型升级、发展化工新材料、促进两化深度融合、强化危化品安全管理、规范化工园区建设、推进重大项目建设、扩大国际合作等八项主要任务。     

“以人为本”促企业和谐发展

在新的历史条件下,如何打造国有企业的核心竞争力,一直是企业管理者不断思考、探索和实践的研究课题。在具体管理行为中如何充分体现尊重、理解、关心、支持员工,进而促进企业的中心工作任务顺利、高效地完成,也是国有企业思想政治工作者必须面对和解决的现实问题。中电投抚顺热电有限责任公司（以下简称公司）成立五年来,始终将“创建全国一流的热电联产企业”作为企业发展目标,形成并发扬“睿智进取、顽强拼搏”的企业精神,初步建立了以德为先、公平竞争的选人用人机制,创造了和谐共赢的企业发展环境,树立了良好的企业形象。在企业基建工程管理、生产经营管理等具体管理行为中,对“以人为本、和谐共赢”的管理理念进行了有益的探索和实践,并取得了较好的效果。     

全力推进“五大工程”促进矿山和谐发展

在构建和谐矿山的进程中,大冶铁矿党委坚持以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,紧紧围绕矿经营发展中心,充分发挥党组织及党员的“三个作用”,认真开展“保持共产党员先进性教育”活动,强化制度建设,建立党建和思政工作长效机制,创新活动载体,推行绩效管理,挖掘企业文化,提升创建能力,构建和谐矿山。2006年上半年,矿累计生产铁精矿57．80万吨、球团矿40．24万吨、矿山铜2421吨、钴硫精矿