现代企业制度和法人治理结构问题的探讨

建立现代企业制度和法人治理结构,中央已提出多年,《公司法》也已颁布近9年,但怎样认识现代企业制度和法人治理结构?怎样认识规范的公司制?电力企业怎样用现代企业制度和法人治理结构来替代原国有企业制度?怎样用WTO规则的眼光和法律的眼光,加强对现代企业的管理,使企业真正成为融入国际市场竞争的法人实体和市场主体?这是本文想探讨的问题。     

按照现代企业制度要求完善公司法人治理结构

党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出，要“完善公司法人治理结构”，并对如何完善提出了明确的要求。《决定》中提出的完善公司法人治理结构一系列问题的逐步解决，必将对进一步推进现代企业制度建设、促进国有企业改革的进一步深化，起到重要作用。     

切实搞好化工现代企业制度试点的实施

切实搞好化工现代企业制度试点的实施华彦实按照化工部关于现代企业制度试点打好＂三个战役＂的部署，化工现代企业制度试点工作第一战役基本结束，第二战役即将展开。３月２４日至２６日，化工部召开试点工作座谈会，总结交流了第一阶段试点工作的情况和经验，李士忠副部...     

现代企业组织结构优化分析

我国企业曾经是“技术落后,管理更落后”。随着知识经济时代的推进,管理的艺术性大大增强,致使计划、组织和控制职能呈现出更大的灵活性。这种灵活性的本质就是市场适应性在管理工作中的“映射”。计划工作的首要任务就是确定企业经营战略;组织工作的首要任务就是在经...     

优化企业组织结构推进现代企业制度的建立

从三个方面介绍了沈飞公司优化企业组织结构的思路和做法。１，认准方向，把优化企业组织结构作为建立现代企业制度的重大举措施。２，抓住时机，进行生产组织形式，管理组织机构，企业组织形式，企业组织领导制度的调整。３，实事求是，在优化企业组织结构中坚持了五条原则。     

从治理结构与组织结构互动的角度看企业的组织变革

企业组织结构形式的变革和企业治理结构模式的变革共同推动了企业组织的变革，从而使企业组织能更有效地实现其所追求的目标。在企业组织的变革过程中，组织结构形式的变革和治理结构模式的变革不单是受企业所处的内外部环境因素的影响，这二者之间本身也存在着相互影响和相互依存的关系。它们之间的相互适应程度往往就决定了企业组织有效发展的程度，决定了企业目标有效实现的程度。企业的组织变革是一个从渐变到突变的过程。当渐进的变革到达一个极限而不能适应内外部环境的变化时，就会发生突变。从渐变到突变，再从突变到渐变，这就是企业组织不断发展的过程。     

以优化组织结构为基础，为国有企业稳步向现代企业制度转变创造条件

按照党中央重新构造的国有企业改革模式，为了实现国有企业向现代企业制度的转变，根据现代企业制度的基本特征和要求，就我国大型钢铁企业转换经营机制而言，需要面临优化技术结构、产品结构、产权结构和组织结构等众多的难题，在这些难题中，首先应做好的基础工作应是组织结构的优化，这是符合我国大型钢铁企业实际状况的。     

完善公司治理结构与企业制度创新

我国国有企业已按建立现代企业制度的要求完成了公司制改造，但完善的公司治理结构却迟迟建立不起来，原因在于企业制度本身还有些问题没有解决，文章分析了美国和日本公司治理结构的差异，指出这种差异不是凭空产生的，而且是企业制度特别是企业产权制度决定的，脱离开企业产权制度而空谈治理结构是不可取的，公司治理结构，需要从企业制度创新上下功夫，首先要对照国际经验考虑我们的企业在产权制度改革上走什么样的路子，离子开这个前提照搬他国企业的治理结构是不妥的，我国企业制度亟待解决的问题是：落实有限责任，推进股权多元化、分散化、法人化。     

论现代化工企业的跨国经营

介绍了跨国经营的兴起和发展，论述了我国化工领域应充分认识到开展跨国经营的重要性和必要性，提出了我国企业开展跨国经营的战略与措施。     

企业合同管理制度设计

合同是企业从事民事法律行为的书面凭证。搞好合同管理，对于维护企业合法权益具有重要意义。文章探讨了合同管理制度的设计原则，分析了合同管理过程的各个环节，提出了企业合同管理制度的具体设想。     

论现代化工企业的资本经营

资本经营即对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置。资本经营相对于生产经营来说是一种全新的理念，资本经营是企业走外部成长道路的主要途径。文章初步论述现代化工企业资本经营的意义、资本经营的方式和战略选择。     

论现代企业发展的内在张力

现代企业发展呈现出诸多的悖论现象，表征着现代企业发展的内在张力。本文分析了现代企业内在张力的表现及其彰显的原因，探讨了现代企业发展内在张力的本质，认为企业运行的核心要素与非核心要素之间的结构关系的张力构成了企业发展内在张力存在的基础，通过核心要素与非核心要素的显著性分析，提出了现代企业发展内在张力演化可能存在的四种状态，标志着企业不同的组织效能，影响着企业成长和发展。     

新世纪我国化学工业结构调整的探讨

探讨新世纪我国化学工业可持续发展战略,深入分析化学工业结构存在的问题,进一步提出了实施化学工业结构调整的对策。我国化学工业结构存在着集约化程度低、缺乏竞争力、高附加值的深加工及精细化工的比例较低、面临入关挑战、石化产品自给率低、技术装备水平差、化工产品的技术水平低等问题。本文从大力发展精细化工、提高产品的附加值、发挥比较优势、组建大集团、调控化学工业内部各个行业的比例、积极应对WTO、优化出口产品结构、发展高新技术、提高科技创新能力等方面对化学工业的结构调整进行了论述。     

基于速度经济的敏捷企业组织结构选择

文章首先通过对速度经济的现实出发引出敏捷企业,进而对敏捷企业的内涵的特点进行了阐述。其次构建了企业组织选择的交易成本模型和组织成本模型,为企业组织选择进行理论铺垫。再次分析了敏捷企业的组织成本。最后,提出了敏捷企业的可行性组织结构。     

现代制造企业组织结构的探讨

就企业组织结构的金字塔型模式和扁平网状模式进行了论述 ,并重点介绍了现代制造企业实施先进的扁平网状模式管理工程的若干问题。     

银行体制市场化、营运资本与企业绩效

在一个自然实验的框架下,本文考察了银行体制市场化以后,企业营运资本使用变化对企业绩效的影响。本文发现,银行体制市场化使得银行部门信贷资源配置具有市场化特征,对所有企业的外源融资都进行约束。受到外源融资约束的企业会更多使用企业的内部资金进行经营和生产活动,一方面,企业会更多使用营运资本提高企业的生产和财务绩效,而另一方面,企业会减少营运资本来维持生产规模的扩张。这些结果表明,银行体制市场化能够有效提高企业内部资金使用效率,在当前工业部门普遍面临融资难的困境下,对进一步探讨银行体制改革和提高企业绩效有重要意义。     

我国化学工业实现规模经济的对策与措施

规模经济是新世纪中国工业发展过程中的一个重要经济问题和讨论热点。产生规模不经济的原因是复杂和多种多样的，并有着深刻的历史背景。有些地方也不可能完全和国外相比，其中现存的经济管理体制，如中央和地方分割的财政金融体制可能是造成地方政府干预经济建设的一个重要背景。这些问题必将随着历史的发展和改革开放的深化而逐步解决。本文对此进行了讨论。并提出作者的一些观点和想法，现发表于此，并望能收到读者更多的讨论文章。本刊将有选择地在以后发表。     

组织设计：战略选择、组织结构和制度

探讨了组织设计的理论难点问题。文章作者总结了战略选择、组织结构和制度化等多个视角的理论观点,认为战略选择、组织结构和制度都是组织设计中需要重点加以考虑的变量。强调处于变动的、互动中的组织战略与结构之间关系是组织的常态。当内外环境变量发生变化时，组织战略与结构也要随之发生变化，组织战略与组织结构必须作出相应的反应。