LG：后来居上

曾几何时,我们以家中拥有一台日本电器而骄傲。但现在,无论是在家电领域还是电子通讯领域,韩国产品的比重日益增加,其品牌知名度也在大幅上升。LG集团作为韩国3大集团之一,1995年才进入中国。在短短的7年内,LG在中国内销市场上取得了CD—ROM第一位,显示器第二位的佳绩,被公认为成功进入中国的外资企业典范。     

韩国LG公司开拓俄家电市场的经验

俄虽然被公认为投资高风险国家,但国际商界对这一世界仅存的最大的待开发的处女地仍倍加推崇,纷纷大举进军俄市场,在俄开店设厂,且不乏成功的范例。韩国LG品牌稳扎稳打,在拓展俄家电市场方面取得了不俗的成绩,本文将就该公司如何把握机遇、迎接挑战、在开拓俄市场方面抢得先机做一些探讨。     

LG微笑面对未来

在中国，LG是一个知名度很高的品牌。其标志“一张微笑的脸”在超市、电器商场、电脑城、候车亭、高层建筑等地方比比皆是岩层为广为人知的形象；LG的系列产品LG“未来窗”显示器、LG“冠军”彩电、LG空调、LG微波炉、LG洗衣机在国内拥有广泛的用户群，深受一些消费者的喜爱，其中有几类产品甚至位列销量最大的前三位。     

LG电子的成功中国路

一个立志成长为“成功的中国企业”的韩国公司正在凭借其“彻底本土化战略”及十年的开拓经验力争实现销售100亿美元,跻身中国三强的宏伟目标……     

LG：网络广告主张——投放追求覆盖广、类型全

LG作为手机的生产厂商，想在竞争激烈的市场中站稳脚，自然不会放过被人们誉为第四大媒体的互联网，2002年开始，LG就已经开始了利用网络媒体展开市场沟通活动。网络技术的迅速发展带来了企业在营销推广方式上的创新，在运用网络进行企业信息传递时，对媒体选择、广告形式等方面，LG逐步形成了自己的主张。     

LG电子翱翔在中国"蓝海"

2006年，一场席卷高端市场的LG中国“蓝海风暴”渐行渐疾，其布局者正是被称为“LG电子海外开拓第一人”的禹南均。     

LG电子活化渠道

陈林认为，在信息爆炸时代，营销的关键是怎么让更多的人知道LG品牌，从人群中找出潜在的目标消费者，将品牌的社会化与潜在受众的目标化结合起来，把社会化营销和精准化营销结合起来，发挥协同作用。     

LG电子（中国）有限公司：开展“公益绿色之旅”

2009年3月14日，LG志愿者利用周末休息时间来到北京植物园，开展垃圾捡拾、环保宣传的“绿色之行”活动。LG志愿者、家人和子女均参与了此次活动。     

正道经营是LG电子的立业之本

企业要担负起一个社会公民所应承担的责任，只有具备这样的责任心，才能最终赢得广大消费者的信赖与喜爱。     

LG电子：营销多维化 用户细分化

2008年，整个行业竞争异常激烈，各大厂商为了抢占市场份额而进行着营销战略的调整，客观上也引发了中小品牌的洗牌。     

LG微笑面对未来

LG的众多产品若不能统一在一个品牌核心下形成品牌合力，就难免在市场中被它的竞争对手各个击破。LG，这个闯荡中国市场整整10年的老将，它的品牌整体形象能不能像那张“微笑的脸”一样，“凤凰涅槃”后焕发迷人的风采，从而真正微笑面对未来呢？     

传承爱心圆梦大学——LG电子百万助学项目贡献中国

金色的9月是学子们收获的时刻,各大高校纷纷迎来自己的新鲜血液,然而也往往在这个时刻,让一些学生和家长面临窘境——报纸网站上报道了一些贫困学生手握录取通知书,却因为家庭贫苦无法承担学费而不得不选择放弃的故事。这样的故事在一些贫困的地区应该不是少数,在当今飞速发展的社会,享受良好的教育对于一个人的未来所具有的重要意义是不言而喻的。     

扎根中国的服务先锋——访韩国LG电子（中国）有限公司

焦急期待服务的心情象阴雨天气，亲切、迅速、准确的LG彩虹服务像雨后的彩虹给你绚丽好心情。——题记     

LG金双秀：电子新“教父”

今年1月刚被任命为LG电子副会长的金双秀(Kim Ssang Soo)最近被任命为LG电子新一任全球CEO。任命宣布后。在韩国证券交易所上市的LG电子股票立即攀升2个百分点。这位曾领教过工人罢工威力的LG电子家电事业的“教父”深知，工人队伍的稳定是公司发展的保障。     

消费电子引领新一轮景气周期

3C融合的趋势下，2006-2007年将是“数字家庭”标准出台、解决方案统一、娱乐消费成长的关键时期，由此将带动全球消费电子产业进人新一轮景气周期，高端消费电子公司将成为产业链中受惠最多的环节。国内上市公司中，军工板块、产品与公司治理升级等转型板块及在产品技术品质、细分行业方面拥有优势的公司值得关注。[编者按]     

LG战略收缩：两难的本地化选择

LG电子电器有限公司决定将中国市场的战线全面收缩，今后将会主攻华北、东北两大区域市场，逐渐退出西南、华东、华南、华中等地的微波炉市场。LG电子将采用通过收缩市场“降低销量”的方式来减少亏损。     

LG电子:本土化发展之路贡献企业与社会共赢

公司简介LG电子是消费电子、家电和移动通讯领域的全球领导厂商和技术革新者之一,在全球设有包括80家分公司在内的120余个分支机构,员工人数超过8.2万。2006年,LG电子的总销售额为386