关于企业内部报告的价值及其应用领域的研究

目前会计准则和会计上通常所称的财务报告是外部报告。相对于外部报告，内部报告是由企业内部编制，在企业内部传递，为企业董事会、管理者和相关人员所使用，满足企业决策与控制需要，实现企业战略目标的信息报告。内部报告包括内部报表及相关资料。内部报表是根据企业内部决策与控制需要所编报的成本费用表、资产使用状况表等，其种类、数量、格式等都可根据公司管理的需要而设计。应当明确的是，对外报告的报表与内部报表的界限划分受主观影响较大。如果企业自愿披露一些会计准则强制披露以外的报表，那么，对外报告可能包含上述内部报表。同样，企业内部决策与控制所需要的信息也必然包括资产负债表、利润表等所谓外部报告信息，从这个角度看，内部报告也可包括财务报告。     

如何实现有效内控管理

一、什么是内部控制 根据财政部2008年发布的《企业内部控制基本规范》，内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

关于中期财务报告的会计问题

中期财务报告,是指以中期为基础编制的财务报告。中期财务报告有可能是月度财务报告,也有可能是季度财务报告或者半年度财务报告,当然还包括年初至本中期末的财务报告。中期财务报告作为财务报告的一种,和年度财务报告一样应当能够反映企业中期末的财务状况和中期经营成果及其现金流量。但是中期财务报告毕竟以中期作为编制基础,同年度财务报告的编制基础不同,在编制中期财务报告时,尤应关注几个会计问题.     

企业层面内部控制的关键点及控制措施

企业的内部控制是一个由企业董事会、管理层和其他人员实践的过程.这一理论经过长时期的发展完善,为企业实现经营的效果和效率、遵循法律法规以及保证财务报告的可靠性等问题上提供了保证.内部控制的缺陷和缺失是影响会计信息质量,产生财务报告舞弊的重要原因,直接导致信息披露不真实.因此,内部控制与会计信息质量存在着内在的、有机的联系,完善企业内部控制制度及实施控制措施,可以保证企业层面的内容控制有效实施.     

浅谈企业内部控制

至今时企业内部控制最为全面的描述是美国反时虚假财务报告委员会的发起组织委员会（COSO）于1992年9月的定义：“一种管理方法，由一个会计主体的董事会、管理部门和其他人员共同制定，旨在时企业经营的有效性和效率、财务报告的可靠性、执行各种法规条例的合规性目标的实现提供合理的保证。”本文对企业内部控制中存在的主要问题及控制原则等进行了分析。     

浅谈财务报告编制作业的简化

财务报告编制作业的复杂程度及工作量对财务报告质量产生一定的影响，企业可在满足财务报告内部控制要求的基础上，通过编制作业简化的方式减少人为差错，在一定程度上促进企业财务报告质量。     

内部控制在企业管理中的作用

“内部控制”一词首次提出是在上个世纪30年代，经过60多年的发展，内部控制被注入了许多新的内容。按照COSO报告的定义，“内部控制是由企业的董事会、管理阶层和员工共同实施的，为财务报告的可靠性。经费的使用效率和效果，相关法律、法规的遵守等目标的达成而提供合理保证的过程”。在现代企业中，其主要作用如下：     

我国企业财务报告的缺陷与对策分析

众所周知，财务报告就是用来反映会计实体财务状况和经营成果的总结性书面文件，就现阶段我国企业编制的财务报告体系而言，它包括会计报表主表、附表以及现金流量表和财务状况说明书。现行财务报告体系作为归集企业会计记录、核算、管理和分析资料的综合报告，全面反映了企业资产、负债、所有者权益（股东权益）以及一定时期经营成果和现金流量变动信息及其趋势，是一个企业、一个部门内部及其相关信息的综合归集的载体，在我国社会主义市场经济的建立和完善过程中，现行财务报告体系所提供的有关会计信息，为各有关方面服务并发挥积极作用…     

论构建适合中国国有企业的内部控制体系

内部控制是企业为了合理保证财务报告可靠性、经营的效率和效果以及法律法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称,其目的是帮助企业经营活动更合理、合法化,以提高企业的经济效益。     

浅议铁路施工企业财务报告信息披露

财务报告信息是企业生产经营活动成果的集中反映,随着越来越多施工企业的上市,财务报告信息披露显得越来越重要,而且,信息披露的质量更加严格。作者结合编制铁路施工企业基层财务报告的体会,从财务报告编制的特点,总结出财务报告信息披露的不足,并针对不足方面,提出了财务报告信息披露的改进措施。     

关于新准则下财务报告中分部报告的若干讨论

在资本市场逐渐完善的过程，越来越多的企业为了创造更多更大的利润，采取了了跨行业，跨地区经营，由此产生了很多的子公司和分公司。而这也使得一些企业在编制财务报告时弄虚作假，利用合并报表的高度概括性利来掩盖了集团内部各成员之间的差异，隐匿了集团中处在不同行业、     

对上市公司财务管理的几点建议

1。资金的预算管理。年初，财务部门应编制资金预算计划，它由资金预算收入、资金预算支出两大主体内容构成，其中：资金预算收入最核心的内容是企业通过经营活     

加强企业内部控制的有效措施

内部控制，是指由企业董事会、管理者和其他员工实施的，旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等目的提供合理保证的过程。内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与沟通等方面，从总体上透视了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶，促进企业经营流程的合理化和正规化。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。因此，完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，并保证资本市场有效运行，有着非常重要的意义。     

企业如何通过财务稽核来加强内部控制

本文所指内部控制是适应国内外证券机构监管的要求，由股份公司董事会、管理层及其全体员工实施的，为经营活动的效率和效果、财务报告的可靠性、相关法律法规的遵循性等目标的实现而提供合理保证过程。内部控制的内容一般分为内部管理控制和内部会计控制，而内部会计控制又是内部控制的核心。     

简议企业内部控制评价

内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.而企业财务报告控制是反映内部控制是否有效的一个重要方面.企业内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素.财务报告的内部控制评价主要是针对以上5个要素对企业管理当局的内部控制进行鉴证,对形成的财务报告的可靠性发表评价意见,以满足利害关系人对此信息的需求.本文主要研究企业财务报告内部控制评价的相关内容.     

内部控制的测试与评价

内部控制制度是受企业董事会、管理层和其他职员的共同作用,旨在为实现经营效果和效率、财务报告的可靠性以及对适用法律法规的遵循,而提供合理保证的一种过程。内部控制的目的是保证企业经营活动的效率和效果、经济信息和财务报告的可靠性。     

浅谈强化企业的内部控制

内部控制是指企业为保证资产的安全完整,提高企业的经营效率,保证经营信息及财务报告的真实、可靠,以及促进企业贯彻既定经营方针而采用的一切方法和措施。目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:对内部控制的重要性缺乏认识、内部控制     

完善企业内部控制建设的思考

所谓内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素，是企业自我约束、自我调节、自我保障的机制。     

浅析企业内部控制制度与实施策略

内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。我国企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使之成为当前企业管理面临的一个重要问题。     

加强企业固定资产管理措施探讨

目前内部控制已成为企业管理的重要举措，其目标是加强企业内部管理，提高管理水平，确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性，增强企业的盈利能力和参与市场竞争的能力。