财务共享背景下成品油销售企业财务人员的转型

目前,成品油市场的竞争越发激烈,成品油销售企业进入高强度竞争的新常态,随着"互联网+"经济的发展、财务共享政策的实施,成品油销售企业的财务管理也面临严峻挑战,财务管理必须变革职能和运行模式,财务人员必须转型,才能有效发挥价值引领,促进企业高质量发展.本文分析了财务人员转型的必要性和存在的困难,对转型规划进行了探讨,并对...     

基于“互联网+”财务共享管理模式运行研究

在"互联网+"的时代背景下,云计算、移动平台等信息技术应运而生。财务共享管理模式的应用,不仅是企业管理的需要,也是一个企业在这个高度信息化、网络化的社会中生存发展的必然要求。本课题基于"互联网+"对传统财务管理模式的冲击,从创建企业财务共享管理模式的必要性和可行性入手,以中兴通讯为例,拟总结出企业如何在财务共享管理模式下加快实现业财一体化,进而论证在财务共享管理模式下业财一体化对企业发展的促进作用。     

大数据时代下财务共享对财务职能转型研究

随着社会快速发展,大数据、互联网、云计算、云会计等新的技术、新的概念也随之进入大众的视野中。为此企业也建立了新的模式使之能够适应这个大数据的时代。企业建立财务共享对财务职能转型的目的是为了在提高企业效率、减少成本、精简人员的同时还能够将其逐步转化为企业的利润中心、数据中心。最大程度的实现并挖掘出财务共享服务对财务职能转型的价值。这篇文章在大数据的背景下,讨论了财务共享服务对财务职能转型的必要性和在转型的过程中所面临的问题。     

财务共享下的企业财务管理优化策略

当前,如何通过管理提升市场竞争力,集聚更多优质资源,增加经济效益,成为企业要解决的重要问题.其中,财务共享服务作为以"互联网+"手段为依托的财务业务流程信息综合处理服务,以规范流程、优化组织结构、降低运营成本、规避运营风险、提升管理效率为出发点提供服务并为企业创造价值,继而立足市场帮助企业加强管理.文章探析了财务共享下企业财务管理的优化策略,以期能够为企业提高综合管理质量提供参考.     

财务共享、财务职能转型与财务人员角色转变

财务职能由交易处理向决策支持转变、由财务管控向创造价值转变已成为"互联网+"和大数据时代财务工作发展的大趋势。财务共享服务有效支持了财务职能转变,同时促进了财务人员的角色转换为"军师参谋"、"主动参与者"和"价值创造者"。在财务职能加速转变、财务共享服务逐渐普及的新形势下,财务人员必须重新树立职业目标与标准,培养全新的理念、素质与能力。文章从财务职能转变的趋势入手,分析了财务共享服务对财务职能转变的支持作用,以及财务职能转变和财务共享服务中心建设对财务人员提出的挑战,提出了财务人员的应对策略,旨在为财务人员尽快实现角色转换提供指引,并帮助企业顺利实现新旧财务模式的过渡与衔接,进而为企业创造更大价值。     

基于财务共享模式下的企业财务转型研究

<正>为解决现代企业运营发展难题,本文将以财务共享为核心,围绕企业财务转型展开研究,首先阐述了财务共享的内涵及具体作用,再分析了企业财务转型的必要性,最后针对企业财务工作的现状问题,提出关于财务共享模式下企业财务转型的有效路径,旨在发挥财务共享价值,创新财务管理模式,促进企业的稳定发展,以期为相关同仁提供有效参考。     

基于财务共享服务论“互联网+”时代管理会计信息化

本文从"互联网+"下基于财务共享服务论推动管理会计信息化的现实意义出发,提出了提高管理会计信息化的若干举措,旨在通过推动企业管理会计信息化效率与水平的持续提高,帮助其在"互联网+"时代获得持续而稳定的发展机会。     

财务共享视域下企业管理会计转型的机遇与挑战

财务共享服务是社会经济和信息化技术发展到一定阶段的产物,企业财务管理是改善企业经营管理、提高经济效益的管理工具。财务共享视域下企业管理会计的面临着机遇和挑战,本文阐述了财务共享、企业管理会计转 型的概述,并结合实际情况分析了财务共享视域下企业管理会计转型的机遇和改善企业管理会计转型的有效策略, 以促进企业管理会计转型升...     

基于“互联网+”的大宗商品流通模式高质量变革

"互联网+"模式是我国政府工作中重点推广的项目之一,当前"互联网+"模式得到了有效的推广和发展,国内很多企业都进行了改革,并向"互联网+"模式进行转型。尤其是大宗商品市场,作为我国经济发展的主要力量之一,在经营方面,也逐步朝着"互联网+"模式进行转型,从而形成新的经营模式。但是,在"互联网+"模式背景下,大宗商品企业在进行转型的过程中,仍然存在一定的偶然性,虽然顺应时代的发展,朝着互联网的发展方向进行发展是必然的趋势,但是在转型过程中,仍然存在各种不确定的、偶然的风险。因此,大宗商品流通企业在"互联网+"模式的推进下,如何进行转型,已经成为目前相关行业讨论的重点和研究的热点课题。文章主要基于"互联网+"模式下,对大宗商品流通企业的形势进行分析,从而从多角度分析大宗商品企业"互联网+"模式的转型机制,为大宗商品流通企业的"互联网+"模式转型提供有效的指导。     

财务职能转型、财务共享以及财务人员角色的转变研究

财务职能从财务监管到利益创造的决策支持的转变,对"互联网+"和大数据时代下云端服务系统的发展产生了深远影响,就业格局也发生了巨大改变。因此,在新的形势下加快转财务职能转型,逐步普及财务共享,金融工作者必须转变角色,重新树立财务目标和准则,建立全新的大数据时代概念、掌握信息化技术,提升适应时代发展的财务能力。     

大数据时代下财务共享服务中心研究

近年来,伴随着大数据、"互联网+"、云计算、云会计等新技术、新概念的产生,企业建立财务共享服务中心的目的已不仅仅是取得提高效率、减少成本、精简人员等基础性进步,而是逐渐将其转变为企业的利润中心、数据中心、战略中心等重要角色,最大程度的挖掘出财务共享服务中心的价值。本文以大数据时代为背景,阐述了财务共享服务中心向数据中心转变的必要性和所面临的现实问题。     

基于“互联网+”的物流企业发展研究

"互联网+"简单来说就是将互联网与传统行业相结合,促进各行各业的发展,它代表一种新的经济形态。基于"互联网+"的背景下,通过对物流企业的转型发展进行深入的剖析,研究了其发展转型的必要性和可行性,并对"互联网+"背景下物流企业的发展提出相关建议,切实提高物流企业运输效率,降低物流成本,积极引导物流行业的结构性改革。     

中国财务共享服务探索论坛在北京举行

<正>北京国家会计学院和澳洲会计师公会于2015年12月18日在北京共同主办了"互联网+"背景下的财务转型之路——中国财务共享服务探索论坛。论坛由澳洲会计师公会北京代表处首席代表王瑾女士主持,澳洲会计师公会中国华北区委员会吴嘉源会长、中国注册会计师协会冯淑萍会长分别致辞。北京国家会计学院院长秦荣生教授、海尔集团高级副总裁兼首席财务官谭丽霞女士、中兴通讯云服务有限公司财务云总经理陈东升先生分别进行了题为"‘互联网+'时代财务     

军工科研事业单位基于"互联网+"和业财融合的财务智能化平台构建

科技的不断进步、业务的不断变化、监管的不断严格以及深度、综合性数据分析及预测要求,使得财务信息化面临新的需求及挑战.军工科研院所大多实行内外网物理隔离,致使"互联网+"环境下的财务智能化转型具有一定特殊性,本文以某研究所基于"互联网+"和业财融合的财务智能化平台建设成果为例,论述了军工科研院所财务智能化转型发展的可行性...     

从会计核算到价值创造:互联网+背景下财务转型路径探究

随着"互联网+"时代的迅猛发展,以及国际领先的财务管理实践,传统的核算会计已无法适应企业需求,企业财务转型迫在眉睫。财务转型应坚持以价值创造为中心,从"会计核算型"向"价值创造型"转变,本文将从财务工作、手段、人员三个方面分析转型的路径。财务转型要求快财务人员思想转变,提升职业道德与能力,巩固提升专业技能,培养多元化人才,注重提升财务人员表达沟通能力、风险管控能力、管理技术技能、战略规划能力。     

构建财务共享中心提升财务管理水平的途径探索

在全球经济一体化的背景下,市场竞争不断加剧.随着信息技术的不断升级、更新,给企业的发展带来了更多的机遇和挑战,企业的财务转型迫在眉睫.在"共享经济"的影响下,企业的财务转型中,必然会经过财务共享阶段,实现企业财务数据的云端共享.财务共享中心的构建,能帮助企业更好地开展资源管理及配置,财务共享中心不单单是财务核算、报告中心,更是支持企业制定经营决策的支持系统,能促进企业财务管理综合水平的有效提升,有助于企业的现代化发展.在实际情况中,企业的财务管理工作及财务共享中心的构建中还存在着较多的问题.文章就财务共享中心的构建进行分析,并提出相关措施.     

全国MPAcc“互联网+”时代财务转型案例教学师资研讨会召开

<正>2016年5月15日,由全国会计专业学位研究生教育指导委员会(以下简称"教指委")主办、西安石油大学经济管理学院承办的第六期中国专业学位教学案例中心案例教学与写作培训暨全国MPAcc"互联网+"时代财务转型案例教学师资研讨会在西安召开。来自教指委、全国133所MPAcc培养院校的领导和项目负责人及媒体代表400余人参加了会议。会议由西安石油大学经济管理学院党委书记马行天和副院长吴勋分别主持。中兴通讯股份有限公司副总裁陈虎、西安交通大学管理学院会计与财务系主任田高良、中国人民大学商学院副院长支晓强分别就"国际化企业基于共享服务的全球财务管理"、"基于财务云的企业价值创造研究"、"互联网金融的实践与思考"作了精     

财务共享服务价值量化研究

财务共享服务作为一种新型管理模式,给众多企业集团提供了控制成本、提升质量和提高工作效率的机遇,并逐步成为促进企业集团财务转型的最佳方式。文章从国内外财务共享服务研究的现状出发,以财务共享服务价值量化的角度为切入点,构建财务共享服务价值量化的数学模型,通过该模型帮助企业集团判断能否引进财务共享服务,并模拟实施了该模型。     

浅谈中国电信战略转型中财务共享服务的作用和价值

本文介绍了中国电信企业在战略转型中实施财务共享服务的必要性,从战略实施角度分析了财务共享服务在中国电信战略转型的作用和价值,并对中国电信企业战略转型中财务共享服务存在的问题和对策进行了思考和探索。     

多元化背景下A集团财务共享中心建设探索

近年来信息技术和互联网技术快速发展,财务共享中心越来越成为大型集团企业的选择.本文以多元化背景下的A集团财务共享服务中心建设为例,对其开展多元化企业集团财务共享中心建设实践情况进行介绍,总结其实施过程中的经验规律,为多元化大中型企业财务转型升级提供借鉴.