浅谈私营企业财务管理的原则

本文主要简单的介绍了私营企业财务管理的特征,对加强私营企业财务管理的重要意义进行分析,通过对现阶段私营企业财务管理中存在的问题进行研究,来探讨提高私营企业财务管理水平的有效措施,以保障私营企业财务管理工作的质量。据此,有利于提高我国私营企业财务管理的水平,增强私营企业的内部管理,以采用现代化的财务管理手段,满足新时期下社会对私营企业财务管理所提出的要求,从而实现私营企业经济效益最大化。     

关于加强私营企业财务管理的认识

随着时代的发展,财务管理在私营企业中的位置突显,是私营企业发展的重要保证,然而快速发展的私营企业,在发展进程中会遇到各种各样的问题,因此,加强私营企业财务管理认识,完善财务管理、保证资金安全,对提高私营企业经济效益具有重要意义。本文探讨了加强私营企业财务管理的重要性,分析了财务管理过程中所遇到的一些问题,并提出具体的应对对策。     

私营企业财务管理问题及对策研究

私营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,私营企业财务管理的好坏将直接影响着企业的发展。私营企业财务管理问题普遍存在缺乏内部制度,企业财务管理比较混乱、财务会计制度形同虚设、财务管理职责混乱、财务人员业务素质低、融资困难、成本管理水平低等问题。本文通过分析私营企业财务管理中存在的问题,研究其原因所在,并提出相应的解决之道,完善企业财务管理制度,提高财务管理的质量,以促进私营企业的可持续发展。     

提高私营企业财务管理水平之我见

一、私营企业财务管理中存在的主要问题(一)财务人员素质普遍较低,财务管理、监督职能弱化。小型的私营企业由于规模有限,大多未设立独立的财务管理机构和专职的财会人员,为     

浅议私营企业财务管理的问题及对策

近几年以来,我国的私营经济进入了飞速发展的时代,私营企业成为中国经济重要的一部分。但是私营企业在管理上存在很多问题,尤其是财务管理方面问题更为严重。本文分析了私营企业财务管理中存在的问题和原因,并提出了相应的对策。     

私营企业财务管理中存在的问题及对策探析

近年私营企业的迅猛发展,见证了私营企业模式的优势,但作为一种经济产物,不可避免有自身的缺陷和局限性。本文从财务管理的角度出发,比较全面地揭示了私营企业在财务管理中普遍存在的问题,并提出了改善企业财务管理状况的相关策略。在现代激烈的市场竞争中,财务管理的重要性日益突出,私营企业只有千方百计提高自己的财务管理水平,才能真正地立于不败之地。     

浅谈中小私营企业财务管理存在的问题及对策

我国的中小私营企业在国家经济发展各方面效益卓著,但在财务管理方面出现的问题也是十分明显的.从我国中小私营企业的现状出发,分析其财务管理中存在的问题,探讨加强中小私营企业财务管理的措施,以促进中小私营企业健康发展.     

浅谈中小私营企业财务管理存在的问题及对策

我国的中小私营企业在国家经济发展各方面效益卓著,但在财务管理方面出现的问题也是十分明显的。从我国中小私营企业的现状出发,分析其财务管理中存在的问题,探讨加强中小私营企业财务管理的措施,以促进中小私营企业健康发展。     

提高私营企业财务管理水平之我见

一、私营企业财务管理中存在的主要问题 （一）财务人员素质普遍较低．财务管理、监督职能弱化。小型的私营企业由于规模有限．大多未设立独立的财务管理机构和专职的财会人员，为了节省开支，他们更愿意雇用业务水平较低但价格低廉的业余会计人员或委托代理记账。而业余会计和代理记账一般只能应付日常的记账、算账和报账，财务管理无从谈起。     

提高私营企业财务管理水平推行社会审计思考

私营企业在市场竞争与自身发展过程中具有独特的优势与长处,但也存在着许多特殊的困境,尤其是在财务管理方面问题较多,而为了有效提升财务管理工作质量就必须切实加强审计工作的大力推行。为此,重点研讨如何通过社会审计的推行来起到提高私营企业财务管理工作水平的目的,以供参考。     

浅谈私营企业财务管理中存在的问题及对策

私营企业是国民经济的重要组成部分,对经济的发展和社会的稳定起着不可缺少的作用。私营企业财务管理由于受过去传统经济思想的影响,使企业管理局限于纯粹的生产经营格局中,财务管理的作用没有得到充分的发挥,因而产生了许多不符合企业发展的问题,     

论私营企业财务管理的特点、弊端及对策

我国私营企业在财务管理上存在着管理目标单一、资金来源多样、资金积累相对集中、受投资者操纵、两极分化严重、人员素质低下等弊端,不利于私营企业的健康发展。若改变这种状况,必须淡化企业的家族色彩,合理配置财权,健全财务制度,严格遵循财务管理的基本原则,形成合理的资本结构,提高资金的运用效率。     

强化企业资金管理 提高资金使用效率——私营企业财务管理中的问题分析

本文就私营企业在财务管理方面存在的问题 ,结合我国实际情况 ,提出私营企业在财务管理中应注意的几个问题。     

浅议私营企业期间费用的控制

自改革开放以来,我国私人开办企业的热情空前的高涨,致使私营企业得到了迅速的发展。私营企业在增加财政收入、促进经济增长、提高就业等方面做出了一定贡献。但是在私营企业中,有不少企业都忽略了财务管理的核心作用。管理理念僵化落后,使企业管理仅局限于生产经营型的管理模式之中,使企业的财务管理的作用没有得到充分发挥。特别是对企业期间费用的控制没有进行足够的重视,私营企业如何行之有效地进行期间费用的控制,一直都是大家研究探讨的问题。     

浅析私企财务管理存在的问题及对策

随着经济体制和财务体制的不断改革，私营企业得到很大的发展，促进我国国民经济的发展。但是私营企业在财务管理中却受到各种因素的影响，出现许多财务管理问题，严重影响私营企业的发展。本文通过分析私营企业财务管理存在的问题，并提出有效的解决对策，提高私营企业财务管理质量，促进私企的可持续发展。     

私营企业财务管理中存在的问题与对策

党的十一届三中全会以后,我国社会主义市场经济快速发展,与此同时私营企业也大量涌现并迅速发展壮大,成为市场经济的重要组成部分,在促进经济发展,解决人员就业,满足社会需求、优化经济结构等方面发挥着越来越重要的作用.但是,由于种种原因,其会计核算及财务管理中存在许多问题,如业主重视不够,会计制度不健全,提供的会计信息不真实,进行虚假的纳税申报等,在一定程度上扰乱社会经济秩序,造成偷税漏税,滋生腐败和助长不正之风,引发社会信用危机等.     

内部控制机制在私营企业运营管理中的应用分析

企业经营管理中财务管理地位非常重要,特别是对于私营企业来讲,其运行环境较为复杂,内部财务管理、权责划分比 较轮乱。强化内部控制机制,提高企业内控管理水平,有助于企业的良性发展。     

论私营企业期间费用控制研究

目前,我国私营企业在发展过程中,财务管理模式相对落后,期间费用控制存在诸多问题,主要表现为管理费用核算不准确,控制不科学;销售费用审批不严格,售后服务费用过高;混淆不同经济活动财务处理,内部控制不健全。私营企业加强期间费用管理,必须全面加强企业内部监督,降低管理费用;优化销售方式,降低销售费用;完善控制机制,降低财务费用,以期间费用控制的优化促进管理方式的创新。     

浅谈我国私营企业融资问题

我国私营企业已成为社会主又市场经济的重要组成部分.然而私营企业却遇到了严重的融资问题,并阻碍了私营企业的快速发展,如何解决私营企业融资问题便成为私营企业面临的关键问题.本文分析了私营企业的融资现状和该现状形成的主要原因,并提出了解决私营企业融资困难的可行途径.     

私营企业难处多

私营企业的崛起决不是一帆风顺的,在坎坷的道路上她面临着千难万险,现列举几个主要方面: 一、资金借贷难 不借贷、完全靠自有资金创业的私营企业可以说是凤毛麟角。但是金融部门很少给私营企业贷款,有些地方的银行规定私营企业不能互相担保,必须由有实力的国营集体企业担保。国营集体企业谁吃饱了撑的,来给私营企业担保?由于缺少资金,极大地阻碍了私营企业的发展,甚至使企业陷入困境。 二、产品推销难 由于市场竞争激烈,私营企业推销产品难度大,业务单位对私营企业提出的条件往往要比国营集体企业苛刻。一着不慎,容易断了后路,被人挖走业务。 三、企业创利难 原材料、能源、生产费用不断上升,产品价格能跌难涨,企业创利难。许多企业只能保本销售。不少企业停停歇歇,徘徊不前。 四、货款回收难