产业链垂直极限——谁会赢得链工竞争？

从田间到餐桌，从成衣到棉田，从玩具到动漫，从游戏到影视……一个个行业巨头携资本之威，纵横捭阖，上下贯通，图谋全产业链的庞大帝国。然而，在这场布局未来的垂直极限中，谁是顺势而为，谁是逆潮流而动，谁能成为真正的赢家，谁又将险象环生……     

“硅谷式”孵化的力量

新技术转化是件非常困难的事睛，从试验室到产品市场化须经历一个“死谷”，谁跨过了死谷，谁就能赢得机会。     

“白家”“白象”的商标乱战

“白家”与“白象”，谁是“李鬼”，谁是“李逵”？从诉讼到反诉讼，从撤销专利判决到上诉，在拉锯战似乎要因为终审裁决而偃旗息鼓之时，倍感委屈的“白家”已经声称要将“一包方便粉丝”的官司申诉到最高人民法院。河南省高级人民法院的终审判决虽然从法律上终结了“白家”和“白象”的纷争，但法院之外的纷争似乎进一步升级。“     

海洋经济如何成为下一个支柱产业?

谁控制了海洋,谁就拥有了未来. 从国家的宏观视角转换至区域发展的相对微观,从珠三角到长三角,乃至环渤海三角诸城,还有先人一步的港澳台,亦都是因海而兴的区域经济体. 更为重要的是,海洋经济在"十二五"规划中被寄托了未来时代破局的重望.     

梦芭莎：“轻电商”迷失

轻公司又到了反思的时刻：我是谁？我从哪里来？我到哪里去？电商到底是互联网技术公司还是全产链品牌公司？     

弱者渔利

持续的视频血战中，从版权之争到流量的抢夺，谁是这一乱局中的受益者？     

决战终端——零售商时代

有效的渠道不仅是“产品输送”的工具，而且具有“市场信息反馈”的功能在企业竞争中，谁掌握了渠道，谁就控制了市场，谁就掌握了商业的话语权。因此，自从有了渠道，从制造商到经销商，再由经销商到零售商，它们对渠道控制权的角逐就没有停息过。     

联想VS宏碁:决战PC之巅

在整个IT界,联想和宏是两面旗帜,也是笑傲世界的中国兄弟。但是,在利益面前几乎没有情谊可言。从国内竞争到欧洲,从欧洲打拼到世界,他们之间的对决似乎多了一种"腥风血雨"的味道。其实,成功往往由多项因素决定,对于竞争来说,暂时的领先和暂时的落后都不重要,重要的是看谁能笑到最后。众所周知,当年魏蜀吴三分天下的时候,谁也没有笑到最后,无论是携天子令诸侯的曹操,是手握重权的刘备还是独裁的孙权。作为"IT三国"中的联想和宏来说,谁也不愿意做失败的曹操、刘备或是孙权,但是对于志在PC市场有更大作为的联想和宏来说,谁都愿意做成功的曹操、刘备和孙权。因为,这不需要任何理由解释。     

自主汽车品牌“落地”

从政策导向到市场导向,汽企从价格竞争到产品竞争、从产品竞争到品牌竞争的转型已经成为一种必须台风来了,猪都会飞。一旦台风过去,就知道是谁才是真的会飞。意料之外,情理之中。中国的自主汽车品牌2011年交了一份难看的答卷,这是遗憾亦属悲哀。     

第23届中外管理官产学恳谈会

正2015·谁颠覆谁2014年11月1-3日北京五洲皇冠国际酒店你不在颠覆别人,就在被别人颠覆的路上这是当前商业竞争环境最残酷的现实!从颠覆性环境,到颠覆性技术,再到颠覆性制胜策略作为"听三天,管一年"的决策者盛宴恳谈会,不仅是一个演讲平台,更是一个决策服务平台是您在年底进行"自我颠覆"的最佳支持者!您不期待吗?