建设项目施工合同管理

本文从建设项目工程造价管理的角度,根据项目施工合同的特点,健全合同管理制度、合同的谈判和签订和合同实施过程中的管理四个方面论述了和合同管理的要点,指出了工程造价管理是合同管理的核心,对我国工程建设施工管理中加强合同管理、提高法制意识做了探讨.     

施工单位项目合同管理探析

合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容。施工单位合同管理是一个周期长,变动频繁,受外界环境影响大的过程,要保持动态的合同管理理念。本文对于施工单位合同管理的内涵,合同管理的现状及问题,合同管理的基本内容与要求,财务部门对合同管理的参与、督促与审核,以及施工单位项目合同的纠纷处置做出了详细的分析,并针对项目管理中施工合同管理存在的问题,提出了如何加强施工合同管理的建议,对提高建设工程项目合同管理水平有一定的指导意义。     

房地产开发企业施工合同管理

房地产开发企业开发过程参与主体多,开发建设周期长,涉及造价咨询合同、招标代理合同、设计合同、监理合同、施工合同等多个方面.内容多而杂,合同管理难度大.本文主要介绍了施工合同及其作用,并从房地产开发商的角度分析了当前施工合同管理中存在的问题提出了一些需要改进的具体措施.     

结合实例论述监理工程师对施工合同的管理

监理工程师进行控制目标的所有监理活动都是围绕施工合同展开的,合同管理是实现控制目标的重要手段.为了更好地实现合同管理目标,文中论述了监理工程师在施工合同管理中应注意的工程变更、工程索赔、合同争议及已完工程验收等几个主要问题.     

结合实例论述监理工程师对施工合同的管理

监理工程师进行控制目标的所有监理活动都是围绕施工合同展开的,合同管理是实现控制目标的重要手段.为了更好地实现合同管理目标,文中论述了监理工程师在施工合同管理中应注意的工程变更、工程索赔、合同争议及已完工程验收等几个主要问题.     

公路工程承包中的合同管理

通过对公路工程合同管理的探讨,提出一些对公路施工企业合同管理的理解以及对目前公路施工合同管理中存在问题,旨在通过加强合同管理顺利实现工程总承包项目的合同目标,同时规避风险,提高企业利润.     

公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,文章结合笔者的体会和认识,探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议.     

对加强施工企业合同管理的探讨

本文针对我国施工企业面临建筑业市场化、工程管理国际化的形势，从合同管理的重要性入手，分析了施工企业合同管理的现状，对树立合同观念，加强合同意识，设立合同管理机构、培养合同管理人才，完善合同管理体系及合同管理制度，建立合同管理信息系统进行了探讨。     

如何加强施工项目二级合同管理浅议

施工项目二级合同在工程建设中发挥着重要的作用。本文从施工项目二级合同管理的概念出发,分析了目前二级合同管理中存在的不足,并提出了相应的对策和措施。     

公路工程的合同管理探析

本文首先阐述了合同管理在公路工程中的重要作用和意义,然后就公路工程中如柯做好施工前、施工中合同管理提出了自己的见解,供同行借鉴参考.     

建筑施工企业的合同管理研究

在改革开放的进程中,我国很多施工企业参与到国际化工程建设中去,但由于合同管理中的漏洞导致很多不必要的损失发生。加深对施工合同管理的深刻认识,从提高合同管理人员素质、建立岗位责任制等方面不断健全和完善内部的合同管理制度和管理体系,将有助于企业在建筑市场中占据一席之地。     

关于建设工程索赔管理的分析与探讨

随着经济的不断发展,我国建筑行业也取得了较大的进步,而作为工程项目施工管理的核心内容,施工合同的管理成为了当前建筑业内普遍关注的重点问题。在施工合同的管理工作中,最为关键的就是索赔管理。索赔管理是施工合同管理中较为重要也较为复杂的一项内容。在工程施工中对索赔要做好预测和发现,进而获得相应的利益。本文则对于建设工程索赔管理的相关问题进行简单的分析。     

铁路工程施工总承包项目的合同管理分析

随着我国经济建设的发展和进步,我国铁路施工建设发展也越来越快。在铁路工程施工中,做好管理工作是保证铁路建设施工顺利进行的必然措施。在铁路工程施工项目管理中,承包项目的合同管理也是一门重要的学问,需要加以重视。承包项目的合同管理并不是一个简单的问题,从签订合同之前,到实行合同的后期,都存在众多需要注意的问题。本文针对承包项目的合同管理问题,从合同的确立到合同的执行完毕,都进行了相关管理方面的介绍。     

新形势下分析公路工程建设的施工合同管理

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大.周期长,涉及面广,管理难度大的特点.公路施工合同无论对发包人公路工程合同发包人不尊守合同约定和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的.本文分析了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议.     

简析国际工程项目分包合同编制中的风险防范

分包合同管理是国际工程项目管理重要的组成部分。本文介绍了应用2009年版FIDIC《施工分包合同条件（测试版）》起草编制分包合同的实践经验,探讨了承包商在分包合同管理过程中对分包合同风险的识别、应对和防范机制。     

浅论建设工程施工合同管理

浅论建设工程施工合同管理任忠命施工合同管理（简称合同管理）是工程建设管理中一个重要环节，任何一项工程建设，其行为主体都涉及到诸多方面，譬如政府主管部门、银行、设计单位、发包单位、承包单位及咨询监理单位等。除政府主管部门依据有关法律法规对工程建设行为进...     

施工企业潜在风险的成因与对策

文章分析了施工企业在招投标、施工管理、合同签订和合同履行等过程中潜在的各种风险 ,提出了预防风险、转移风险的对策及措施。     

装饰工程项目中的施工合同管理分析

随着我国经济水平的不断提升和装饰工程项目整体水平的持续进步，在装饰工程项目中施工合同管理得到了越来越广泛的应用。本文从对装饰工程施工合同进行简析入手，对装饰工程项目中的施工合同管理进行了分析。     

浅谈投标文件制作和合同管理

工程中标后的投标文件是签订工程合同的重要依据,合同一经签订双方均受约束,施工过程中出现的任何问题将按照合同有关规定进行解决。作为施工企业应该重视投标文件的编制和合同管理工作,投标文件编制的好坏直接影响工程的中标结果,对合同进行有效管理,能为施工企业保证工程质量提供有利的考核依据。结合笔者对招标文件及合同条件的审查工作,概述了施工企业在招投标阶段投标文件编制及中标后合同管理要点和注意事项。     

工程建设中合同管理存在的问题与对策

本文围绕工程项目建设过程中工程合同管理的现状,对工程项目在项目可研、初步设计、项目招投标以及施工过程等不同阶段合同管理问题以及特殊的合同管理问题进行分析、讨论。阐述了工程合同管理中所出现的诸多问题原因。强调合同管理工作要偏重于经验,只有不断总结经验。将合同签订和执行过程中的利弊得失、经验教训总结出来作为以后合同管理的借鉴,才能使合同成为真正的可执行文件,并通过工程不断提高合同管理水平。