和字入手育和谐

构建和谐企业,关键是抓住一个“和”字,企业发展要“和衷共济”,思考问题要“和而不同”,同志之间要“和睦相处”,思想工作方法要“和风细雨”。     

资本经营中应注意防止的几种倾向

作者认为,目前资本经营要走出“空手道”误区,规模经济要走出“资产膨胀”误区,公司购并要走出“低成本扩张”误区,结构调整要走出“多元化经营”误区。     

“要我安全”与“我要安全”

“要我安全”意味着规章制度的约束和组织的要求，是“他律”，是外因；“我要安全”是“自律”，是自我行为的约束和规范，是自我防护，是内因。外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是要达到“我要安全”，进而确保人人安全、企业安全、社会和谐安全。从“要我安全”出发去抓安全是被动的，是对立的，这样将产生一种监督与被监督、违章与抓违章的“警察抓小偷”局面，不利于安全工作的有效开展。只有从“要我安全”向“我要安全”转变，从他律向自律转变，才能变被动为主动，安全工作才有真正的保证。     

廉政建设“PDCA”实践

怎样进一步加强廉政管理、创新廉政机制及提升廉政建设水平已成为一个需要去“攻坚”的课题。说到廉政建设,可以说也是一个行政管理过程,所以,科学的管理方法对它应该同样适用。“攻坚”的关键在于怎样结合本地的实际,处理好“常”与“长”的关系,“常”就是“经常”,就是要常抓不懈地加强基础工作建设,“长”就是要有“特长”,就是要创新工作方法,它们相互包含、相得益彰、相互促进。处理好二     

如何打开经营人才之门——对当前国有建筑企业人才队伍建设的几点思考

国有建筑企业如何做到以人为本,人才兴企?笔者认为,要达到这一目标,国有建筑企业管理者应努力做到“五要”,即要树立爱才之心,要提高识才之能,要具备护才之胆,要拥有容才之量,要掌握选才之法。这“五要”好比是打开经营人才大门的五把钥匙,只有手握这些“钥匙”,驭繁为简,当好“伯乐”,国有建筑企业才能克服工作环境流动艰苦的不利条件,打开经营人才之门,赢来“人才咸集,群贤毕至”的大好局面。要树立爱才之心今日的市场竞争,具体表现为企业产品之间的竞争,而这种竞争归根结蒂就是人才之间的竞争。正因为如此,很多优秀企业家深知“得人才者…     

共建“一带一路” 要从大处着眼小处入手

<正>推进“一带一路”合作，战略上要大处着眼，战术上要小处入手。所谓“大”，就是“一带一路”建设作为中国新一轮改革开放的“管总规划”，作为当今世界最大的经济合作平台，作为推进构建人类命运共同体的桥梁和纽带，它是宏观性、战略性的，具备“大”的特征。所谓“小”，就是“一带一路”建设要注重细节，要高质量高标准惠民生，要“小而美”。     

如何甄别优质商业地产项目

一、何为优质的商业地产项目 优质的商业地产项目既要“优”又要“质”，要叫好更要叫座。 优的“好、爱、利、亲”？     

当前冶金企业发展要注意的问题

中国冶金企业 ,在由计划经济向市场经济转变、在由工业化向信息化跳跃、在由市场化向全球化急转、在由“后工业经济”向“知识经济”、“网络经济”和“生物经济”飞跃的历史进程和时代变迁中 ,有过轻而易举的“短暂辉煌” ,也经历过“生与死”的“炼狱”和考验。面对即将到来的 2 1世纪 ,面对加入ＷＴＯ的挑战 ,面对“世界级质量”的重拳 ,该如何选择 ?如何应对 ?如何出击 ?应该说冶金企业要发展 ,首要前提是转变观念 ,要从追逐高产量转向高价值 ;要从“降价竞争”、“低价倾销”转向技能超越 ;要从划分市场、分享市场到创造市场 ;要从热衷…     

“大款”来要生活补助费

“这王晓娟的脸可真大……”“她干啥来了？”“说要什么生活补助费……”“不会吧，开这么好的车还来要生活补助，这‘大款’八成要倒台了吧？”几个职工指着停在厂门口的黑色“中华”车议论着。     

区域敢闯 企业敢干 奋力开创区域化经营“转型升级”新局面

<正>区域化经营为什么要转型升级？如何转型升级？根本遵循是深入践行“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”重要要求,让“敢为敢闯”成为共同行动,让“敢干敢首创”成为价值取向。干部要“敢为”,创造“转型升级”的条件在“时”与“势”的精准把握中,要认识到宏观环境的重大变化。从国际形势来看,风险挑战明显增多,     

加快我国对外开放步伐应实现10个转变

加快我国对外开放步伐应实现１０个转变１．指导思想，要由“计划型”转为“市场型”；２．经营方略，要由“国内经营型”转为“全球经营型”；３．引资政策，要由“区域倾斜”为主转为“产业倾斜”为主；４．利用外资，要由“数量型”转为“质量型”；５．外资来源，要由...     

以攻为守挥利剑

面对压力和机遇,我公司主张采取以攻为守、攻防并举的策略,“危”中寻“机”、化“危”为“机”。做好市场细分。近几年来,我们每年都要做数据分析,目的就是要做好“三个定位”,即市场定位、发展模式定位和发展板块定位。     

谋发展要从抓管理起步

市场环境的变化，“两改”工作的顺利推进，为农电企业稳步发展提供了可能，但“可能”要变为“现实”，农电企业首先要要从管理上下功夫。     

“四个尊重”的核心与发展

“四个江泽民同志在党的十六大报告上提出一项令人深思而受鼓舞的“重大方针”,叫“四个尊重”,即“必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”,并指出这要作为党和国家的“一项重大方针在全社会认真贯彻”。要把这一“重大方针”贯彻好,要抓住一个“核心”,围绕一个“目     

试论宣传走向市场

在社会主义市场经济条件下,企业宣传工作要强调“效益”观念、“产品”观念,要由过去的“务虚”转为“务实”,要更好地适应市场经济的需要,就必须参与市场竞争,遵循市场规律,真正走入市场。只有这样,宣传工作才能在市场经济条件下找准“切入点”,有的放矢地开展各项宣传工作,更好地为企业的经济建设服务。     

"正"为"政"之本

“政者,正也”,这是圣人孔子在《论语》里的一句精辟论述,深刻提示了“正”为“政”本的道理。“正”首先要从修德做起。古人云,“德帅以正,孰敢不正”。人之立身,贵在德行,这是做人之本、事业之基。人们常说的“为人要正直,要堂堂正正”说的也就是这个道理。“正”字包含着说真话、办正事、走正道的道德修养,     

南京轻机发展战略思考

1 行业领先,首先是技术领先——南京轻机发展战略思考之一 南京轻机“掌门人”焦选生表述企业发展战略是：“中国第一,世界一流”,“中国第一”是我们近期要全面实现的目标,“世界一流”是我们长远的发展目标。“中国第一,世界一流”就是要在行业中领先,首先应该是技术领先。     

扶持是有原则的——邹家华副总理谈贯彻“十字方针”

为了适应建立社会主义市场经济体制的需要,使乡镇煤矿今后更好地发展,有必要总结过去的经验。应把过去实行的“扶持、整顿、改造、联合”的“八字方针”调整为“十字方针”,即“扶持、整顿、改造、联合、提高”。不能使乡镇煤矿老是停留在原来落后的水平上,要增加“提高”的内容,要把乡镇煤矿搞上去。 “十字方针”是互相联系的完整概念。扶持要     

以“新”换“心”企业兴

在社会主义市场经济体制下,企业要培养“四有”职工队伍,搞好经济建设、促进企业兴旺,笔者认为在企业思想政治工作中,应以“新”换“心”。一、思想观念要“新”政工干部要充分认识、肯定自己的地位和作用,自觉的从思想政治工作是“软指标”转变到是“硬指标”上来,把讲政治与讲经济、讲改革、讲发展、讲传统有     

实践“三个代表” 促进企业发展——学习贯彻“三个代表”重要思想的体会

一、实践“三个代表”,首先要准确领会其思想内涵,牢固树立“发展是硬道理”的思想 “三个代表”的重要思想,为新形势下企业寻求长期稳定发展提供了可靠依据。“三个代表”中的首条就是要求当好“先进社会生产力发展要求”的代表,实践的最终目的就是要坚持以经济建设为中心,大力发展生产力,不断增强经济实力。去年７月份,我们“柳工”新的班子组建以后,面对新形势,认真抓“三讲”,深入学习贯彻“三个代表”。为此,制定了周密的学习计划,除了时间上要保证外,还做到有学习、有讨论、有考核。广大党员特别是领导干部,系统学习了…