国家审计体制理论之我见

世界大多数国家都已建立了自己的国家审计体制,类型上虽大体可以划分为四种,但各国的国家审计体制在形成过程中,因受到很多因素的影响,又各具特色。本文着重探讨政体对国家审计体制的形成产生的影响。     

国家审计体制改革方略

一、对当前国家审计体制改革诸多观点的认识我国国家审计自1983年恢复建立以来,发挥了巨大的作用,20多年来取得的成绩有目共睹,特别是近年来多次刮起的审计风暴,说明了国家审计署工作的成果和决心。但是,在给广大人民带来振奋的同时,人们的担忧也在增加,为什么一些大的问题屡查     

对航天事业研究所领导体制的探讨

首先，阐述了确定航天事业研究所领导体制的出发点；然后，指出了航天事业研究所的基本领导体制是所长负责制，其包含行政、党组织与职代会三个体系；继之，说明了正确认识并处理好三个关系：党的领导与所长负责制的关系、所长与所党委的关系、职代会与民主管理的关系，最后，提出了完善研究所领导体制的两点建议。     

从领导体制看公司制改革

党的十五届四中全会作出的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》 ,对国有大中型企业实行规范的公司制改革 ,提出了明确的要求。这是从我国国情出发 ,总结实践经验 ,把公有制与市场经济有机地相结合的成果。本文对建国以来先后实行的几种企业领导体制进行比较 ,旨在提高建立和完善现代企业制度的自觉性。一、国有企业几种领导体制的特点政企合一。它是将各级国家政权机构的职责和企业生产经营的职责相结合的管理体制。在这种体制下 ,企业无权根据本单位的实际情况 ,独立自主地决定自己的经济活动 ,实际上成了行政机构的附属…     

浅谈企业领导任期经济责任审计

一、强化审计宣传力度 ,营造良好的外部环境加强审计工作宣传力度 ,以营造良好的审计外部环境 ,是搞好企业领导任期经济责任审计的基本前提。首先 ,必须提高对审计的认识 ,要使广大干部、职工对审计部门的作用、工作程序、审计内容有所了解。通过宣传为审计部门开展审计创造一个良好的外部工作氛围。其次 ,对列入审计范围的新上任的领导要建立审计教育制度。要通过必要的审计知识学习 ,使领导干部上任前就对审计工作有所认识 ,知道企业法人代表离任时 ,要先由审计部门审计 ,搞清其在任时的经营业绩及其它相关事宜 ;要让企业法人代表清楚任期…     

中层领导干部离任审计的必要性

本文结合鄂尔多斯市煤炭企业开展中层领导干部离任审计的做法,介绍了离任审计的内容,离任经济责任审计的程序及引发的思考.     

双头领导体制中的稳定性

分众与聚众的友好合并,生成出了在国外常有、但在国内尚很少见的双董事长体制。在中国这个素有“一山不容二虎”传统的国家里,这种公司治理体制上的“创新安排”十分值得关注。它的成功运作将既是对当事人自身和其企业的挑战,也是对中国企业运作中普遍存在着的“一把手一言堂、一个人说了算”这种体制旧习的挑战。     

试论市场条件下地勘单位领导体制结构科学化

本文就社会主义市场经济条件下地勘单位领导体制结构科学化,民主化进行了阐述,从而为地勘单位进行“二次创业”和实现“两个根本转变”过程中的领导体制结构改革提出了建议与对策。     

集团公司风险导向型内部审计体制构建与实践

为了给予集团公司又好又快发展起到保驾护航的作用,开滦集团构建实施了风险导向型内部审计体制。介绍了开滦集团"三位一体"的内部审计管理体制和风险导向的内部审计工作机制,实现了企业管理的内部审计全覆盖等实践经验。     

企业领导任期经济责任审计之定量评价

企业领导任期经济责任审计指标评价体系包括定性评价与定量评价。有关定性评价的内容已刊发在上期。———编者企业领导任期经济责任审计定量评价指标及其认定企业领导任期经济责任审计的定性评价,是在大量的具体定量指标基础上做出的,没有定量指标,定性评价就没有依据...     

关于国有企业领导体制改革的思考

认为现行的领导体制已不能适应社会主义市场经济建设的要求，国有企业的体制改革重点应放在领导体制和职工代表大会制度的完善上     

国有控股公司领导体制改革探索：深圳市建立现代企业制度的启示

作者认为，国有控股公司领导体制不仅包括股东会、董事会、经理经营班子和监事会，还包括党组织和工会。这里，作者以深圳市改革为背景，就国有控股公司领导体制改革的每一部分及其相互关系进行了探索。     

公司制发电企业的领导体制与权力制衡

已改组成公司制的发电企业，在产权制度、企业地位、领导体制和管理结构上都与传统体制下的国有发电企业有着本质的区别。所谓公司的法人治理结构，就是在所有者和经营者之间形成制衡关系，这也是现代企业制度的核心。按照《公司法》的规定，股东会是公司的最高权力机构，对公司事务有着最终的决策权力。董事会是公司的常设权力机构，董事会由股东大会选举产生。董事会代表股东的利益负责确定公司的战略性决策，选聘经营人员并对其工作进行考察和监督。监事会是公司的监督机构，负责全面监督公司的经营管理活动及公司董事、经理等高级职员…     

国家参与制与股份制变革：意大利国有企业的体制和运作特点

意大利国有企业管理模式是国家参与制与分层管理；企业变革的方式是先自负盈亏，后股份制改造；企业变革的途径是结构调整，技术领先。     

企业领导集权、分权利弊谈

在企业领导中，集权与分权是一对随晨都起作用的矛盾范畴，各自都有着优点，缺点，我们要用具体问题具体分析的方法对它们进行一分为二地分析并在实践中充分发挥其优点，克服其缺点。     

现代内部审计在企业中的地位选择

"内部审计是在受托经济责任关系下,基于经营管理和控制的需要而产生和发展起来的,是与外部审计(包括国家审计和注册会计师审计)相对而言的。它在加强组织内部控制、提高组织效益、帮助实现组织目标等方面,具有不可替代的作用。但是内部审计要发挥上述作用,首先应该在企业中进行正确的地位定位。本文拟从内部审计的定义入手,探讨我国目前企业内部审计的地位应该如何选择。