加强单位内部控制建设 保证内部会计控制制度的执行

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，只要单位存在经济活动和经营管理，就需要加强内部控制，建立相应的内部控制制度。     

我国企业内部控制问题与对策

随着经济的全球化,市场竞争将日趋激烈,企业要提高其核心竞争力,提高经济效益,就必须强化内部控制.内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制转换,加强企业管理,提高企业经济效益的客观需要.本文对我国企业内部控制存在的问题进行分析,进而提出几点对策.     

关于国有企业内部控制制度的思考

建立和完善国有企业的内部控制是现代企业制度的主要特征，它对企业各级管理部门保护本单位财产的安全完整，保证会计资料的正确性和可靠性，保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行，提高经济效益具有重要意义。完善的企业内部控制制度已经成为国有企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。由于体制等原因，目前我国国有企业内部控制效果不尽如人意，应从多方面完善国有企业内部控制制度。     

现代金融企业会计监督及内部控制的构建

伴随着全社会现代企业制度的建立,以及新《会计法》的实行,金融企业重新构建现代金融企业制度下的会计监督及内部控制已是当务之急。贯穿现代金融企业内部各个业务环节的会计监督及内部控制制度,不仅是改善金融企业内部经营机制的重要手段和方法,也是优化现代金融企业管理的必要条件。通过构建一个完整的会计监督及内部控制管理体系,为金融企业的发展以及迎接ＷＴＯ的挑战提供合理的保证。建立现代金融企业会计监督及内部控制的目标１、效益性、安全性、流动性是现代金融企业会计监督及内部控制的最基本目标。“三性”是金融企业的经营…     

我国铁路运输企业内部控制相关研究简

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，对保证企业正常经营和提高经营管理效率有关键的作用。本文对目前铁路运输企业内部控制存在的问题进行分析，并提出改进建议。     

加强财务控制是企业内控的重点

随着经济体制改革的不断推进和现代企业制度的建立，企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革。特别是加入WTO后，由于关税减让、非关税壁垒逐步取消，市场准入逐步放开，企业之间的竞争越来越激烈，环境迫切要求我们提高自身的竞争力。企业要生存、要发展，就必须强化企业管理。内部控制是强化企业管理的重要手段，如何建立和完善企业内部控制是增强企业竞争力的重要保证，     

对企业内部控制实施中有关问题的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段，在国际上的研究已日渐成熟。但是由于认识上的误区和客观环境的影响，我国在此方面的理论研究还不够，实践也比较缺乏。当前市场经济的发展迫切要求建立和完善企业内部控制，也需要社会各界加大对这一问题的研究力度。     

林业企业内部审计应注重的几项工作

现代林业企业的发展对林业企业的内部审计工作，提出了较为广泛的内容及要求，迫切需要对林业企业内部审计原有的工作原则、方法、手段等方面’进行更新，以提高内部审计工作的效果，从而要求林业企业内部审计必须注重一些事关内部控制作用发挥的几项工作，以使内部审计工作逐渐完善，尽快适应现代企业制度发展要求。     

企业内部控制制度研究

<正> 内部控制制度(以下简称内控制度)是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称。内控制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其     

谈企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量．利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度．应从以下三方面考虑。     

论现代企业内部审计

现代内部审计是随着企业规模扩大、内部分级管理的出现而逐步形成的。它是企业组织由内部审计师对组织内不同的运营和控制实施系统、客观评价的一种独立活动。近年来,内部审计在促进单位经营管理状况的改善、提高经济效益,降低经营风险等方面的作用日渐明显,并逐渐受到了广泛的重视。     

论企业内部控制制度建设

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是衡量现代企业管理的重要标志，实践证明：得控则强，失控则弱，无控则乱。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义。     

如何完善企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业高度发达的今天，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有重要意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈几点看法。     

企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式，是现代企业管理的重要手段，社会经济发展到一定阶段的产物。在信息产业已经相当发达的今天，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。一、企业内部控制管理存在的难点一般来说，一项好的内部控制制度应该达到以下标准：其一，控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面，不留下控制死角；其二，事权划分明确具体，具有很强的操作性；其三，控制程序规范，过程控制受到特别重视；…     

当前企业内部审计制度中的问题和完善措施

我国自建立内部审计机构开始，经过多年的努力，已初步形成了一整套完整的内部审计组织体系。它是现代企业管理的重要组成部分，是企业内部控制系统的一个重要环节，它通过对企业内部经济活动的监督和评价，帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益。但是，随着我国社会经济的不断发展和改革的不断深入，现有的内部审计体系暴露出许多缺陷，严重阻碍了经济的发展和改革的不断深入，健全和完善企业内部审计制度已成当务之急。     

关于完善企业财务内鄯控制的思考

财务内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济秩序的建立和逐步完善,市场竞争日趋激烈。为了增强企业的竞争实力,降低成本消耗,提高经济效益,必须强化企业的财务内部控制。     

关于我国企业内部控制的若干思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，国有企业改革已初见成效，现代企业制度正逐步建立，企业内部控制制度的发展空间得到了拓展。进一步加强企业内部控制制度建设，不仅是财经法规的基本要求，更是现阶段经济发展的迫切要求。本文拟从我国企业内部控制制度的现状入手，剖析内部控制的设计原理，进一步提出我国企业内部控制制度建设的一些思路。     

健全内部控制体制 提高企业管理水平

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构，良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素，而科学、有效的内部控制制度则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在建立和完善企业内部控制制度体系过程中，企业通过组织结构的设计调整、岗位权责的清晰界定以及业务流程梳理、优化，有利于保证经营中每个环节功能的实现，     

我国铁路运输企业内部控制相关研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,对保证企业正常经营和提高经营管理效率有关键的作用。本文对目前铁路运输企业内部控制存在的问题进行分析,并提出改进建议。     

现代企业内部控制的设计与注意事项

<正>内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,对确保企业各项工作的正常进行和经营管理水平的提高有着重要的作用。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。内部控制制度能够协调所有者和经营者之间的利益冲突,使双方建立起相互信任的关系,从而保证现代企业制度的顺利实施。使企业产权关系明晰,保证