浅析电网基建项目运转效率

针对电网基建投资项目中存在的问题,开展基建项目过程管控分析。一是分析各类基建项目阶段计划执行情况,评价各类基建工程合理工期,查找进度执行滞后项目;二是分析项目建设中各业务部门协同配合情况,查找内部协作不顺畅环节,查找影响项目进度关键环节及重要因素。     

辽宁建立保障房建设专项巡查制度

辽宁省对保障性安居工程建设实行专项巡查制度,巡查内容包括：核查保障性安居工程信息公开情况;核查各市县2011年保障性安居工程目标任务,包括年度建设计划、开工项目信息、竣工项目信息在网上公开、公示及更新情况;现场核查保障性安居工程建设进度,重点巡查今年建设项目的开工情况和往年结转项目的竣工情况;现场核查建设进度滞后项目存...     

国有建设项目财务管理的问题分析及应对策略

正一、国有建设项目财务管理存在的突出问题(一)建设资金的拨付到位情况与项目建设进度不相称。突出表现为:一是资金不能及时足额到位,导致拖欠工程款、影响施工进度及工程质量等一系列问题。有些政府工程由于建设初期资金严重不足,特别是县级政府建设资金缺口比较大,有的项目甚至在资金来源尚未落实的情况下就开工建设,导致施工企业大量垫资,在建设单位、施工单位以及打工者之间形成债务     

管线交叉干扰问题解决方法中BIM技术的应用

本次项目主要采用BIM技术措施,根据各专业技术、空间要求、施工工作面等要求,对管线进行碰撞检测调整,利用BIM具有的自动检测功能,对碰撞问题优化,将交叉管线冲突进行改善调整,并及时反馈至设计方进行修改,最终确定管线的设计方案。为了减少返工,节约成本,控制进度,进行检测,发现分析问题,优化图纸,并输出报告,指导现场施工。     

强化审查预(结)算工作的几点建议

一、深入现场了解施工情况1.了解工程基槽开挖情况。土方可变因素较多,预(结)算的土方套项往往比较马虎。有的沾边即上,宁可高套,不愿低做;有的在挖基槽坑土方中,预(结)算已按机械挖土但实际上是人工挖土,发生了放坡系数和所套用预算单价不同的现象,同时存在着机械进出场问题等。因此,审计人员应及时深入现场了解施工情况,核对工作方法及内容,发现与定额规定的土壤分类有较大出入或其它问题等应据实做出合理调整。2.对某些没有施工图或图纸不全的小型零星工程,审计人员要尽可能地深入现场,参加工程验收或考     

阿尔及利亚扎尔则油田EOR项目现场服务问题及其解决办法

阿尔及利亚扎尔则(ZarZaition)油田EOR项目是一个科研型创新项目,是中国石化集团江汉设计院在阿尔及利亚成功完成的第一个总承包项目。该油田的EOR项目设计及现场服务中兼具老油田的改造与创新,石油与天然气混杂,工序复杂,难度很大,技术含量高。经过中国石化集团江汉设计院设计人员基本设计、详细设计、现场施工、试运投产等阶段,获得一次投产成功。文章对该项目的现场服务问题及解决办法进行分析,意在与设计界同仁进行交流,以达到技术共享的目的。     

谈基建项目投资的问题原因及对策

建设资金管理中存在的问题。建设资金不落实、不到位。建设资金能否保证按项目建设进度供应，直接关系到项目建设能否按期投产，及时发挥投资效益。多年来，建设资金不落实、不到位情况十分突出，概括起来，主要表现在以下几个方面：     

调试阶段促进项目整体进度优化的措施探索

AP1000项目首堆建设因设计、设备相关问题,整体进度滞后于原定计划。文章从调试在工程整体进度中的作用出发,以下游推动上游为基本出发点,提出调试向前一步的理念,采用计划管理、系统移交管理、人力支持等多方面进度优化措施,有效地促进了项目整体进展并取得了良好的效果。     

研究堆项目工程进度的控制

本文主要介绍研究堆工程的进度控制过程及方法.主要根据研究堆“三边”工程的特点,针对图纸设计、材料供应滞后、人力需求波动大等方面问题,着力介绍相应进度控制的方法.     

挣值法在天立广场项目进度控制研究

针对施工单位在天立广场项目进度管理方面存在的问题进行偏差分析,指出了挣值法在具体工程案例中的应用流程,从中分析项目进度滞后的原因,以便项目管理层及时采取纠偏措施进行调整,确保工程项目顺利实施,实现了对项目成本、进度的监控。     

设计院多项目设计中的冲突管理分析

文章结合实际工作情况,探索了一种将项目管理理论应用于建筑设计院多项目设计管理的模式,最大限度地解决了建筑设计院在多项目设计管理中的各种冲突,从而达到缩短项目设计进度、提高建筑工程设计质量、节省建筑工程投资的目的。     

如何减少原材对项目进度的影响

原材料是经常困扰我们的棘手问题，也往往成为推卸责任，延迟交货期的借口，最终影响到项目的整体进度。那是因为原材料不受我们主观能动性的控制，供货商的排产原因、设计院图纸变更、订单的数量准确性、到货原材料的质量等等原因都有可能影响到原材料的按期到货并合格入库。俗话说：巧妇难为无米之炊，我们只有很好地控制和预测以上各种因素，同时改进现有的工作方法，才能从根本上解决原材对项目进度的影响。     

进一步加强政府投资建设项目审计监督

一、正视政府投资建设项目存在的问题据了解．当前政府投资建设项目存在的问题审计机关力量不足除之外,主要有：1．政府投资项目管理滞后。一是招投标存在的问题。据了解,政府投资建设项目在招投标中．普遍存在招投标评审指标不科学、设计项目有的不符合实际：     

BIM技术在施工组织管理中的应用价值研究

建筑信息模型技术（BIM）在工程项目施工组织管理上的广泛应用,推动了我国建筑工程项目管理的数字化、智能化、高效协同化。本文结合西安某地铁停车场项目,基于BIM技术建立信息化模型,在施工前期进行图纸审查、构件碰撞检查及综合管线优化。在施工过程中,通过BIM5D平台将现场实际情况和BIM模型进行对比,实现三维交底并及时发现施工错误及时更正,保证了工程的进度及质量,实现工程项目的精细化协同管理。     

核电工程总包院对分包院设计文件审查的思考

在核电工程项目建设中多采用设计总包模式,总包设计院通过设计文件审查,对分包设计院设计文件质量进行控制,然而在项目建造期间曾发生了较多和分包院相关的设计变更和设计质量事件。文章从总包院对分包院的设计文件审查存在的问题出发,探索了如何在总包院资源有限的情况下有效地开展设计文件审查。     

建筑设计院项目管理模式存在的问题与优化策略探讨

随着社会经济形势以及自身发展需求的不断变化,传统项目管理模式已无法满足当前建筑业的发展需求,单一项目管理为主的管理模式正逐步转变为多项目管理模式。本文结合当前建筑设计院项目管理模式的运行现状,首先对建筑设计行业项目管理内外部环境进行了分析,指出了当前建筑设计院项目管理模式存在的问题,包括全过程质量管理体系不够健全、缺乏以计划为中心的进度管理体系、缺乏完善的人力资源管理体系等;然后根据存在的问题提出了有针对性的优化及改进策略,旨在为建筑设计院设计项目的高效实施提供有益的参考。     

地产设计管理部图纸审查常见问题之给水排水

前些年地产行业的疯狂扩张,各地的建筑设计院也如雨后春笋般崛起.就秦皇岛本地来讲,大大小小的,甲级与非甲级的设计院就有数十家.地产为了追逐利润,设计院就不免加班加点的完成施工图的设计任务.很多时候,时间是与图纸质量成反比的,加之各个设计院的设计人员水平所限,施工图不免有或多或少的问题出现,现就在地产设计管理部图纸审查过程发现的常见问题做如下阐述.     

BIM技术在地铁施工阶段安全技术质量的应用研究 ——以佛山地铁为例

为了研究BIM技术对于城市轨道交通施工阶段技术、质量、安全、进度等方面的作用,本文通过笔者亲历的佛山地铁2号线某项目案例,分析研究了BIM技术对于城市轨道交通工程施工阶段技术安全质量进度等方面的应用,从施工方的角度做了较为详细的研究.分析研究表明,BIM技术对于城市轨道交通施工的场地布置、图纸审阅、现场交底、质量安全管...     

浅析电力建设工程施工的进度管理

电力工程项目的进度管理事实上是一个动态的、循环的且又复杂的过程，想要达到这个目的，同时获得效益显著的结果是十分不易的，若在现实该工程实施时发现与计划的进度不一致的情况，就必须及时分析问题根源所在，并根据状况及时采取措施来解决调整修正，以达到又快又好又省的最优工期。     

造价工程师在建设项目施工过程管理中的作用初探

由于工程施工现场签证现状中现场签证人员的业务素质参差不齐、业务能力还不足以胜任工作,因此应该推进项目的施工过程造价管理和项目监理制的统一。监理单位应根据工程项目的类别、规模、技术复杂程度,在现场监理机构中配备相应的造价工程师。造价工程师在工作过程中应充分掌握图纸、各种文件、施工规范、动态信息。处理好索赔的问题。造价工程师介入施工过程造价签证管理的活动包括标底编制、进度造价控制、施工过程和签证控制。造价工程师介入全过程管理是未来造价管理的发展趋势。