企业资金管理案例分析——基于晋中天宇合成炭有限公司

资金是企业生存和发展的基础,是企业存在的灵魂.企业的经营过程也就是资金的流动和形式不断变化的过程.资金的存在有着重要的意义,只有具备一定量的资金,企业才能有最初的资本,开始运作.     

企业集团资金管理的问题、模式及对策

所谓企业集团，是指以母子公司为核心，通过产权纽带，把众多企业联系在一起形成的多层次的多法人的企业群体。近年来，随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展，我国的企业集团得到了迅速的发展，但其在资金管理上的难点问题也不断凸现。企业内外环境的复杂多变，企业集团业务的多样性、     

企业资金管理中应注意的两个问题

强化资金管理,提高资金作用效益和防止资金流失,是企业财务管理的关键。资金是企业的“血液”。企业管理要以财务管理为中心,而财务管理以资金管理为中心,其职责就是要保证“血液”流畅,防止出现严重的“失血”,促进企业健康发展。     

按照资金运动规律搞活企业管理

在知识经济时代，要提高企业经济效益，搞活企业，就要在科学使用资金上下功夫。这就要摸索资金运动规律，合理使用资金。要做到这点，依笔者之管见，必须做好以下工作：首先，增强资金的时间价值观念。这是用活资金的前提。资金时间价值是指资金在运动中，由于投入和收回的时间不同所带来的增值作用。实践证明：一个企业在购进原材料、组织生产、选择销售方式、处理闲置资产等方面，都应由企业最高决策层（董事会）决策，经理班子执行，认真考虑资金占用数量、使用时间、周转速度、市场毛利率等因素，通过资金时间价值的计算，实现资金效能…     

维修资金使用管理存在弊端和危机探析

在探析维修资金存在的弊端和危机中，首先应该确立一个思维模式维修资金管理的概念是什么?维修资金目前存在弊端和危机的根本影响是什么?     

浅谈加强预算外资金管理

近年来，预算外资金管理一直是社会上关注的热点问题，也是财政经济体制改革亟待解决的重点课题之一，已引起了各级政府的高度重视．但由于管理年限短，资金分散，情况复杂等原因，国家至今仍末改革预算外资金管理办法，由于管理办法老化，监督手段弱化，形成了预算外单位各自为政，各行其事，自我支配的格局，导致了社会财力的分配不公，基本建设计划失控，出现了通货膨胀．那么如何改革滞后的管理体制，切实发挥预算外资金的使用效益，笔者就此谈一下粗浅认识．一、改革预算外资金管理的重要性和必要性．随着改革开放和经济体制改革的不断…     

预算外资金管理的改革方向

预算外资金管理的改革方向吴光，田学斌预算外资金的迅猛增长，对缓解财政困难，强化行业管理起到了一定的积极作用，但同时由于受部门利益的驱动，各单位相互攀比乱收费、资金分散使用失控致使违反财经纪律现象也经常发生。对此，国家曾作出了加强预算外资金管理，清理预...     

加强对农业资金管理的几点看法

我国是个农业大国,人口达十二亿,而农民就占四分之三。农业和农村经济的持续全面发展,直接关系着十多亿人的吃饭问题,关系着改革开放事业能否顺利进行,关系着国民经济是否健康发展,关系着社会稳定的大事。因此,党中央、国务院对农业十分重视,针对我国农业发展的实际和市场经济条件下农业和农村经济中存在的问题,一再强调要加大对农业的投入力度。江主席指出："市场经济越发展,工业化程度越高,越要加强对农业的保护和扶持。"全国人大常委会制定的《农业法》已明确规定国家财政每年对农业的总投入的增长幅度,应当高于财政经常性收…     

浅谈基建项目的资金管理

一个建设项目，从立项到设计，从勘测到开工，从施工到建成，都是以资金为基础，没有资金，项目的各个环节就无法实施。有了资金，如何没有很好的建设项目资金管理，项目建设下也不能顺利完成。建设项目资金管理，就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段，把资金支出控制在批准的投资限额以内，总括反映和控制资金的使用趋向，并迅速反馈给责任部门，以保证建设项目的实现，获取最好的投资收益和社会效益。基建项目资金，从宏观上看是国家进行的一次性投入，从建设单位看，它又渗透项目的第一个角落，为了使项目建设避免时间的拖延和成本的超支，还需按市场经济的要求去管理。基建项目资金管理具有一次性、综合性和开拓性特征。因此，要管好、用好基建项目资金，必须做好以下几方面的工作。