研究农电企业管理 探索农电发展之路

<正>《中国电力企业管理》(农电版)是《中国电力企业管理》杂志发挥自身管理优势、针对县供电企业管理实际,专为各级农电管理者量身定做的管理类期刊,每月15日出版。读者群主要为县供电企业高、中层管理者,供电所所长;省、地(市)电力公司农电管理人员;相关政府部门的领导和研究机构的专家、学者。     

可中断负荷与可中断负荷电价

我国长期以来处于缺电局面,电力企业特别是供电企业积累了丰富的负荷控制经验。但以往的负荷控制,更多地是行政性、指令性和单方面的,广大电力用户只能服从。显然,这与建立社会主义市场经济的要求是不相适应的。电力商品的特殊性导致了电力负荷控制和调整的长期性,而尊重用户权益,体现市场公正、公平,是电力企业特别是供电企业必须解决好的重大课题。笔者认为,可中断负荷及可中断电价是解决这一课题的重要途径。,一、实施可中断负荷与可中断电价的必要性在国际上,可中断负荷是电力负荷管理的一项重要内容。其方法是通过电力企业和用户签订合…     

综合售电单价影响因素及其贡献份额计算

1 引言 综合售电单价是衡量电力企业经营业绩的一个重要指标,是个时间函数。对一定的电力企业,在一定时期内,综合售电单价是该企业供电营业区内所有用电分类售电单价的综合,取决于该时期该企业售电收入和售电量的大小。综合售电单价只有进行不同时域的同期比较分析(如今年一定时期即本期与去年同期即基期的比较分析),才有实际指导意义。经过本基期比较,得出综合售电单价的增减,说明经营的好坏。问题是,构成该综合售电单价的所有用电分类售电单价的增减对综合售电单价增减的影响程序即贡献份额是多少呢?明确了不同用电分类的贡献份额,即明确了矛盾的主要方面,也明确了电力营销的主攻方向,有助于提高综合售电单价进而提高电力企业经济效益。     

供电所再定位

<正>县供电企业的管理重心和经营基点在乡镇,而以乡镇为中心的农村用电市场又是最复杂的市场。1998年之前,农村电价高的主要原因在乡镇一级管理体制的不顺。在农村供电所取代乡镇电管站之后,县供电企业才实际理顺了农村电价。因而,农村供电所的设立是农电体制改革最重要的成果之一。     

梯级管理做强基层党支部

<正>国网浙江电力景宁县供电公司根据党支部管理存在的三大难题,即"部署落实难、考核量化难、监督管理难",创新工作理念,构建起"星级建设·梯级管理"型党支部管理新模式,有效提升基层党组织管理水平。在电力企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈的形势下,加强和改进基层党支部建设,增强党支部的凝聚力、号召力和战斗力,保持员工队伍稳定、促进企业发展,是电力企业党建工作面临的新课题和新挑战。国网浙江电力景宁县供电公司加强基层党支部建设,根据分值确定党支部     

创新开展电力市场化改革新形势下电费回收工作

<正>2015年3月15日,中共中央国务院正式印发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,即电力改革9号文件,提出了按照管住中间、放开两头的电力体制架构,有序放开输配以外的竞争性环节电价,在售电侧引入竞争机制,让客户自主选择售电公司进行市场交易。售电侧放开后,将形成电力企业、发电公司、售电公司、客户四者之间的购售电新关系,电网企业盈利模式也将发生重大变化。2016     

加强用电结构分析提高电价管理水平

加强用电结构分析提高电价管理水平刘彤华多年以来，供电企业的经营管理部门始终把提高售电平均单价作为一项重要经济工作来抓，每月都要定期进行电价分析，通过分析找出影响电价的主要因素，为领导者提供信息和决策依据，以便采取有效的措施来保证电价水平的不断提高和供...     

加强用电结构分析提高电价管理水平

加强用电结构分析提高电价管理水平刘彤华多年以来，供电企业的经营管理部门始终把提高售电平均单价作为一项重要经济工作来抓，每月都要定期进行电价分析，通过分析找出影响电价的主要因素，为领导者提供信息和决策依据，以便采取有效的措施来保证电价水平的不断提高和供...     

加强县供电企业管理“上轨道”

正县供电企业是电力企业服务社会和广大客户的基层组织和前沿阵地,是建设"一强三优"现代公司的重要基础。受基础差、底子薄、体制复杂、长期投入不足和历史遗留问题多等原因影响,当前部分县供电企业在人员素质、体制机制、经营管理、优质服务等方面还不同程度存在一些突出问题和薄弱环节,面临诸多风险和挑战,直接制约县供电企业的发展,亟待进一步加强县供电企业管理,提高县公司管理水平。加强县供电企业管理的核心思路是通过巩固"三集     

趸售供电企业的大工业用电盈利分析及营销策略

针对趸售供电企业反映强烈的“对大工业用电执行两部制电价会造成亏损”问题，本文以河北南网的现行电价及结算政策为例，对大工业用电购、售电价水平和盈利能力进行了分析，就如何提高大工业售电均价提出若干建议，认为趸售企业只要加强营销管理，合理控制线损。充分运用现有电价政策，采取适当的市场营销策略，完全能够实现合理的利润水平。[编者按]     

始于用户需求 终于用户满意——积极拓展广东省电力消费市场

努力使各类自发电企业转由电网供电近两三年来，由于电网售电价的调升、地方小火电的增多而使电价外的地方燃料附加费增加以及管理上等原因，使得部分地区电价（费）水平较高，加之，用电网电还有一次性费用较大（供电贴费、用户供配电工程造价增加）等原因，一些工商企业...     

农村销售电价梳理——农电发展呼唤合理电价

趸售县销售电价存在的问题和矛盾地方政府越权出台优惠电价政策。一些地方政府为发展地方经济,将电价作为优化投资环境的主要手段,以承诺函、政府文件、会议纪要、招商引资协议书等形式,降低销售电价,价差由电力企业承担。地方政府制定了名目繁多的电价优惠政策,如免收基本电费、工业园区优惠电价、特殊企业特殊电价、重点企业扩大再生产优惠电价,或任意延长丰水期下浮目录电价水平等,使电力企业背上沉重的经济包袱。据福建省物价局2004年的一份统计资料表明:全省61个趸售县中,有32家县电力公司因地方政府干预而被迫实行优惠电价;2003年,有1…     

《中国电力企业管理》(农电版)约稿函

风险管理是供电企业面对的重要课题,建立风险管理机制,有效规避各种风险,关系到供电企业的切身利益。为引导县供电企业做好风险管理工作,中国电力企业管理杂志社面向农电管理者征集稿件。     

农电体制如何形成配（售）电市场

农电体制改革成功与否,关系到今后配（售）电市场的形成。县供电企业的体制改革主要有3种模式可供选择。　　代管模式：即由各地的县（市）人民政府委托省电力公司,以签订具有授权和约束条款的"代管协议书"的形式对县供电企业实行代管。代管方一般都被赋有对县供电企业主要领导的任免权,并对县供电企业的生产经营、劳动人事、工资总额、计划财务等工作进行管理和指导。但县供电企业的企业性质、资产隶属关系、财税体制和趸售关系维持不变。显然,这种代管模式并没有改变县供电企业的产权结构,产权仍归县政府（国资局）所有。双方没有形…     

股份制—县供电企业发展的必然选择

省电力集团公司对县供电企业实行代管以来，利用多年形成的管理优势、技术优势和人才优势，全面加强管理，使县供电企业的管理水平、职工队伍素质和经济效益都有了较大提高。但从目前县供电企业的发展现状来看，还存在以下问题：一是政企不分、政资不分，农电内涵范围不清。目前县供电企业在行使企业管理职能时，还担负着政府管电职能，同时还承担着制定实施农村电网发展规划，管理农村电价等社会职能。虽然省集团公司对县供电企业实行了代管，但县供电企业资产所有权属于地方，企业还是政府的附属物，县、乡政府提出的不合理要求，如为招商…     

电能计量管理提升之我见

<正>电能的准确计量是实现电力企业与客户公平交易的最基本要求,也是电力企业提升自身管理水平、提高经济效益的基本保证。电能计量的准确程度从源头影响到电价执行、电费收取和企业降损增效等各个环节。基层供电企业应提高计量精确度,规范计量装置管理,围绕着"量"的准确,积极分析电能计量工作中的问题并及时予以解决,从而提高计量管理水平。     

可靠性管理新思路

供电可靠性是衡量供电企业管理水平的重要指标。提高供电可靠性不仅满足广大客户的需要,也是供电企业增加售电量、实现社会效益、树立良好形象、履行服务承诺的需要。在实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略过程中,加强供电可靠性管理是县供电企业的一项重要工作。     

墉桥“双赢”启示录

“两改一同价”以来，农村电网供电安全可靠性和电压质量的提高及电费的降低，给农民群众带来了明显实惠。但是，由于电量增长缓慢、到户售电电价低和利润空间缩小，已使一些供电企业陷于入不敷出的境地。     

优化财务管理应对电价改革

输配电价新的改革政策给供电企业在生产、计划、调度、营销、财务管理等环节带来一系列影响,各供电企业应加强资产管理、成本管理,加强电价政策研究,合理安排融资结构,以应对电价的改革     

可靠性管理新思路

供电可靠性是衡量供电企业管理水平的重要指标。提高供电可靠性不仅满足广大客户的需要，也是供电企业增加售电量、实现社会效益、树立良好形象、履行服务承诺的需要。在实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略过程中，加强供电可靠性管理是县供电企业的一项重要工作。