请克制你的愚蠢判断

“‘9·11’并非是美国经济的转折点。”经济学人情报社的首席经济学家RobinsBew9月9日在北京的一次演讲中宣称。他还乐观地预言世界经济最糟糕的年头已经结束,美国的经济增长将愈发强劲,而日本也逐渐走出停滞不前的噩梦。     

法官司法缘何要奉行克制主义

从司法的中立性要求来看,克制主义应该是法官的意识形态。司法克制主义要求法官对法律要忠诚;要克己守法,廉洁自律,尊重法律规则;要对立法权、行政权和其他社会公共权力保持谦抑的姿态。法官保持克制主义是法制本质中的应有之意;是保障法律自身意义安全性需要。虽然司法克制主义与能动主义在司法过程中都不是那么纯粹,在历史的长河中此消彼长,但在某一个时期总有一种姿态占据主导地位。我们认为现阶段中国的法制建设需要司法克制主义理论。因为,我们没有经历严格法制主义的熏陶,人们对法律规则还不够尊重,法律至上还没有得到较为普遍的认同。因而必须对法官和公众进行规则意识的强化和启蒙。实际上,没有严格的规则主义就没有法制,没有司法者等对权力行使的克制就不可能有法律秩序。     

新丝绸之路的“经济溢出”与“战略克制”

党的十八大以后,我国明确提出新丝绸之路战略,即一带一路战略。本文从新丝绸之路的经济溢出着手研究,了解新丝绸之路对本国经济发展质量的预期贡献以及海上丝绸之路对本国经济持久发展所提供的安全保障。在复杂的国际局势和敏感的国际体系中,对此从经济溢出外溢出了战略克制的需要。即处理好与美国的战略协调,处理好与周边国家间的利益互利以及确定有限目标实为所需。     

WTO争端解决中司法克制与司法节制的界分

WTO争端解决中的“司法克制”与“司法节制”是位差概念,两者的价值取向存在明显差异,“司法节制”虽然被打着提高“办案”效率的旗号,实质上却成为专家组和上诉机构保持“司法克制”的一个技巧,并且,专家组和上诉机构在运用这个技巧时面临的压力也存有明显差异。     

学会动态

山东举办“企业会计准则”研讨班；扬州召开理事会；南通召开常务理事会；[编按]     

学会放弃

<正> 正当许多厂商大张旗鼓地进军 PC 产业时,长城集团却出人意料地将 PC 业务部分外包给神州数码。这与当前 PC 业竞争激烈、利润下滑有很大关系。对长城集团经营 PC 的能力不做评价,但其壮士断腕、勇于放弃的决心值得赞叹。当年一汽入主金杯时,曾被誉为汽车工业重组的经典案例。谁知后来一汽突然宣布退出金杯     

学会顺服

不久前，《华尔街日报》的一幅漫画令人记忆深刻：地球上最凶猛的动物是什么？[第一段]     

学会筛选

沙中有金,米中有稗。要想在浩淼的商海中称雄,你得先─-我国著名数学家陈景润,证明了哥德巴赫猜想"1＋2",在世界引起了轰动,取得了举世瞩目的辉煌成就。殊不知,他借助的是一种"筛法",从一个技筛集合中筛去一些特定元素,从而摘取了数论皇冠上一颗璀璨的明珠。筛选即科学地放弃。在市场竞争中,也必须学会筛选。"假日"旅馆的创始人凯·威尔逊,带着一行数人花了近一年时间,装扮成普通旅客,先后住了几百家位于不同城市和地段、服务和收费也都不同的酒店旅馆,详细记录其设备、服务、费用及客流量等各种数据,然后汇集分析,从而拟定…     

学会转弯

学会转弯是人生的一大智慧。因为,挫折往往是转折,危机同时是转机;因为,世界是处于不断运动当中的,人一生所走的道路永远不会是笔直的。人,只有学会转弯、巧妙转弯,才能逾越障碍,实现真正意义上的新跨越。转弯是一种人生机遇和挑战。很多朋友对美国著名导演克里斯多夫李维并不陌生。他是以主演美国大片《超人》而蜚声国际影坛的。然而,1995年5     

学会欣赏

在管理中没有绝对的管理者,一个人往往既是管理者,又是被管理者。所以一定要学会“欣赏”,而不是经常生气。 当你能够做到“欣赏下级的行为,而不是整天对着下级发火”时,你就成熟了。否则,你就还得继续提高管理素养。     

学会感恩

说到感恩,西方有一个感恩节。那一天,要吃火鸡、南瓜馅饼和红莓果酱;那一天,无论天南地北,再远的孩子,也要赶回家团聚。那么,什么是感恩？简而言之,知恩图报。     

学会倾听

小时候学语文讲求听、说、读、写.其中听为先,听是基础,是前提,是必要条件.而放眼如今的职场,绝大多数经理人很少耐心细致地倾听来自下属、客户甚至是上级的声音,在闭目塞听和刚愎自用中走向了自己的反面.     

学会判断

判断力,是新经济时代的新型生产力,当一个人或一个组织学会判断之后,会有一种势不可挡、摧枯拉朽般的神秘力量     

学会承担

在许多企业的检讨会议上，最常见的就是例行性的“厘清责任”或者“互推过错”等事情，到最后往往闹得不欢而散，结果只见“情绪发酵”而不见“失败的价值”，因为总有人担心丢了饭碗，而找各种理由来搪塞真实的缺缝。     

学会拒绝

在诸如世界无烟日、世界戒毒日等各种活动的宣传中 ,“拒绝”二字的使用频率愈来愈高 ,仔细把玩 ,这“拒绝”二字还是意味深长。人生在世 ,如能学会拒绝的话 ,对于修身养性、完善自我还是有不少好处的。写到这里 ,就想起前人有关“拒绝”的几则感人往事……1 948年 6月 ,为了抗议美国的扶日政策 ,北京的著名教授联名拒绝领取美援面粉。当时正患病的朱自清教授严正地说 :“宁可贫病而死 ,也不接受这种侮辱性的施舍。”他在宣言上签了字。此后他在日记中写道 :“此事须损失六百万法币 ,影响家中甚大 ,但余决定签名 ,因余等既反美扶日 ,自应直…     

学会赞赏

一家没有执行文化的企业，其管理者和员工便会对策略的执行大打折扣。赞赏不仅是一种管理方法，是一种领导艺术，更是企业文化的重要组成部分，是执行文化加以实施的有力促进。     

学会举证

消费者履行举证责任,不仅能充分调动消费者维护自己权益的积极性,而且,便于行政机关准确、及时查明被申诉方的侵权行为,促使行政机关的执法人员依法、公正地采取各种措施,解决纠纷,因此《学会举证》很重要。     

学会妥协

去年我在一家酒厂做销售员,联系上了西宁的一家白酒经销商张总。他喜欢选择那些有发展潜力的地产酒,这样的酒界黑马稍加宣传,就可以利     

学会放弃

市场经济高速发展，各种机会令人眼花缭乱。学会选择商机，更要懂得如何放弃机会。这是任何一个企业家在经营过程中的基本素质。     

学会授权

<正>授权是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权以达到组织目标的过程国外一些企业会做离岗测试：集团把经理人抽调出来脱产培训3个月,期间由总部观察其团队的工作状况。如果部门各项工作仍然有条不紊,总部就会将该部门经理人晋升到更高职位;如果部门工作能勉强维持,总部会认定他只能胜任本职级的工作,回去后会同级调动。但如果部门难以正常运作,总部就会认定他不是一个合格的管理者,降级使用。