非奥运赞助商的“非奥运营销”

能顺利地搭上了奥运这趟快车的企业毕竟是少数,更多的企业尤其是实力相对弱小的中小企业当然不情愿眼睁睁地看着这千载难逢的机会从眼皮下白白溜走。借助奥运会的东风提升自己的品牌,“非奥运营销”就是其中一种。     

奥运赞助商与非赞助商的奥运传播效果分析

随着2008奥运会的临近,市场上有关奥运的声音已经越来越大,市场上有关这些体育明星和运动员的代言活动也越来越频繁地出现。CSM媒介研究与胜三咨询共同开展的奥运基准研究第四轮的调查结果     

奥运赞助商的“N宗最”

硝烟已散,盘点将至。对于众多奥运赞助商、特别是中国奥运赞助商来说,收获的也许不仅仅是鲜花织锦。     

奥运赞助商风云榜

<正>近日,益普索(Ipsos)在中国完成了最新的北京2008奥运赞助效果跟踪研究报告,这是从2007年12月跟踪调研基础上完成的第四期赞助效果跟踪研究报告。本次调研的目标对象包括了家电、日化、食品/饮料、金融、体育运动、互联网、通信以及交通运输等八大门类的品牌,调     

奥运是品牌最大的资源——针尖对麦芒：奥运赞助商VS非奥运赞助商

我始终认为．在今天这样一个13趋平衡化的时代中。企业甚至个人的成功主要已经不是依赖于主体的孤立的性能，而是主体的性能与时代及周边资源的融合程度，以及这种有效整合带来的价值飞跃。，在一个大传播的环境中，品牌生存与发展的最为稀缺的资源就是大众注意力．     

奥运赞助商：国际化的品牌价值平台

盼望已久的2008年北京奥运会终于揭幕了,几年来,围绕奥运盛会我国、我们的城市北京做了充分的准备,也接受了奥运文化和奥运经济的洗礼。某种程度上,在奥运文化和奥运经济的国际化舞台上,我们从知之不多到深入其中,学到了很多。奥运赞助商及其文化,就是奥运会带给我们的一个新的国际化的品牌价值平台。     

老牌奥运赞助商的创新营销

当北京与奥运相遇,点燃的不仅是人文激情,也在成就着中国和世界经济飞跃的梦想。自2003年北京奥运会市场开发计划启动以来,先后有国内外54家企业成为北京奥运会赞助商或供应商,其规模之大也达到了历史之最。他们当中既有第一次进入赞助商大家庭的中国品牌,也有Visa这样的老牌赞助企业。赞助商们纷纷表示,他们的收获远远大于付出,而得到更大回报的企业在这个国际舞台上展现出了十分独到的营销手段。     

300亿：奥运赞助商猛砸广告费

“迄今为止,我们已经看到主要赞助商们在媒体上的花费超出了300亿元。我们预期在未来8个月当中至少会有同等量级的花费。”CSH媒介研究国际商务部总监白穆玄先生说,这一数据表明,奥运会赞助商们在市场营销和媒体上的行动同样在目前达到了空前水平。     

北京户外广告为奥运赞助商清场

刘先生一早上班,发现地铁复兴门站内成幅的可口可乐宣传画已经取代了原先的广告牌,绚红的背景给人带来一种喜庆的气氛,刘翔、郭晶晶等奥运健儿为可口可乐拍摄的广告宣传画面,更让人感受到了浓浓的奥运味道。站内另一面的墙上,则是对北京文化的相关宣传。     

奥运赞助商身份渐渐清晰

<正>2008年,北京的奥运年。在这个充满商机的活动背景下,各企业无疑都在尽其所能地利用这个机会,提升品牌、扩大销售……无论是赞助商还是非赞助商。     

快公司成长宝典（五）做个“非奥运赞助商”

奥运营销的边界是什么？ 当我们看到一些颇有点儿奥运“味道”的营销推广活动,被奥运赞助企业大声抗议的时候,常常会想到这个边界的问题。     

非奥运赞助商的“埋伏营销”

奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇。 考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕。而每届赞助商又只能在奥运正式完结前。利用本届奥运的名义来推广他们的产品。所以，奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲刺。大力推动产品销售和品牌升级。对于那些非奥运赞助商的企业来说，2007年更是不容错过的一年。     

奥运经济长袖善舞？

索契冬奥会,俄罗斯投入了极大热情。圣火走过高山之巅、深湖水底和无垠太空,510亿美元的总投资也堪称大手笔,不仅仅超过北京奥运会的351亿美元,也超过了此前全部21届冬奥会投资的总和,成为一个高高耸立的标杆。     

奥运赛场外的鏖战——记奥运赞助商展示区

奥运会期间,几乎所有赞助商在北京都有自己的"活动中心",但位于奥林匹克公园内的赞助商展示区可以说是最好的一个平台,也是巨头企业之间最直接的营销竞赛。奥运会期间,这里上演了一场最高级别的品牌争夺战,从运动巨星阿迪达斯到手表工匠欧米茄,从饮料巨头可口可乐到影像业翘楚柯达,从消费电子重量级厂商三星到以第一家源自中国的顶级赞助商联想......每家赞助企业都施展出浑身解数,     

中央电视台倾力报道2010冬奥会全景呈现温哥华冰雪辉煌

2010年是体育大年,冬奥会、世界杯、亚运会等顶级赛事交相辉映。2010年,中央电视台也将举全台之力,做好这些顶级赛事的宣传报道,为全国观众带来接连不断的视听享受。     

非奥运赞助商:“擦”并快乐着

<正>奥运会就像一个魔方,它给消费者造成的感觉是:能够成为奥运赞助商的企业都是"很厉害"的,这些企业的产品和服务自然也是可以信赖的。借助奥运会这个四年一次的体育盛事,可以在短时间内极大地提高知名度和美誉度,因而企业为了能在这个有限的平台上占有一席之地而绞尽脑汁。花费巨资成为奥运赞助商的自然可以名正言顺顶着奥运会的光环进行营销,没有拿到奥运赞     

CSM媒介研究发布奥运赞助商整合营销新特征

自2006年6月以来,CSM媒介研究与R3（胜三）管理咨询共同开展奥运赞助基准研究,该研究为连续研究,旨在为企业主提供完善的2008奥运赞助效果评估衡量。奥运赞助基准第六轮调研显示,三家火炬接力赞助商——可口可乐、联想、三星在这个阶段都围绕火炬招募展开了大量宣传活动：可口可乐主要通过网络招募方式进行火炬招募推广,风格鲜明的火炬手选拔网页（iCoke）吸引了大量的受众;     

主题鲜明,角度多面——奥运赞助商整合营销新特征

<正>CSM媒介研究一直致力于电视收视率研究,旨在为行业提供公正的评估参考。CSM同时也紧跟市场脚步,不断进行创新。2008北京奥运会无疑是中国乃至世界范围内的大事件,自2006年6月以来,CSM媒介研究与R3(胜三)管理咨询共同开展奥运赞助基准研究,该研究为     

广告投放花费遭遇奥运式“井喷年”——奥运赞助商竞逐广告金牌,投放总额高达118亿元

对于历届奥运主办国来说,在奥运经济杠杆的作用下,奥运年往往成为广告“井喷年”。2008的中国也不例外。根据尼尔森最新广告资讯服务报告,2008上半年中国广告投放总额高达（广告投放总额的计算以公开发布的刊例价格为标准,统计的媒体类型仅包括电视、报纸和杂志）2449亿元人民币,与去年同期相比,增幅多达17个百分点。在尼尔森所监测的三类主要媒体中,