加强江苏省高端人才流动管理

当今国际社会的竞争根本在教育,关键在人才。在大力推进科教兴国,人才强国战略的浪潮下,江苏省紧跟时代步伐,重点关注高端人才的成长与合理利用。近几年来,江苏省政府更是制定了各种吸引高端人才进驻的政策,积极发挥高端人才在推动江苏省区域经济协调发展、科学技术不断创新、科研水平显著提升等方面的领头作用。本文在广泛调研的基础上,着重分析了江苏省高端人才在数量、分布、来源上的流动现状,在此基础上总结了四项影响高端人才流动的主要因素,并提出了在江苏省深化经济社会体质改革背景下进一步引进、培养、壮大高端人才队伍,促进高端人才在江苏省内“正向流动”的对策建议。     

电力企业人力资源管理问题探讨

随着经济的快速发展,人民生活的不断提高,因些,企业之间的竞争也越来越明显,人才发展已经是一个非常重要的战略,本文结合多年工作经验,将通过对国内企业人才目前现状,从各个环节寻求人才流失的原因,进行了简要的阐述,并提出了合理的符合现实情形的对策,帮助企业分析如何才能要得到、留得住、并且用得上自己所需要的人才;仅供参考;     

浅谈我国人力资源现状与国际人才流动

文章分析了我国人力资源的现状和国际人才流动的趋向 ,提出了如何吸引人才的对策     

我国企业人才流动的原因及影响

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,人才流动更加频繁,这是市场经济的根本要求.对企业而言,企业必须采取积极措施,顺应时代潮流,努力把人才留住、用好,才能在日趋激烈的竞争中获胜.     

浅谈企业人才流动的行政管理

在市场经济条件下,人才竞争日益剧烈,人才流动日趋频繁,合理、正当的人才流动是有益的,但人才流动也给企业带来负面影响,特别表现为人才流动中企业信息秘密的流失,这就要采取相应的措施来防止,以保护和促进企业健康发展。     

企业人力资源管理面临的问题及对策

在当今的知识经济时代,知识的价值、人才的价值已为广大的企业管理者所重视,知识的所有者也看到了自身的价值,随着企业间竞争的加剧和国家人事制度改革的深入,人才的流动已相当频繁。如何真正地吸引人才、留住人才、用好人才成为关系企业生存和发展的根本问题。传统的人事管理模式已很难适应现代企业的管理要求,落后的思想观念、陈旧的管理制度严重制约企业的发展,必须建立一种新的、     

基于风险管理理论的创新型人才流动管理研究

创新型人才流动对地区的经济发展活力有着深远影响。分析了海西经济区创新型人才流动现状,发现海西经济区创新型人才流动状况不佳,影响因素主要有经济、政治、社会文化及思想观念等。建立了基于风险管理理论的海西经济区创新型人才流动风险预警机制,对人才流动进行风险识别、估测、评价、处理及全程监控。最后,提出要从优化海西经济区产业结构、统筹城市间经济平衡发展、促进海峡两岸交流合作、强化政府政策规范力度、营造和谐文化环境、树立正确的思想观念等方面引导海西经济区创新型人才合理流动。     

刍议企业人力资源开发与管理

企业人力资源开发与管理是企业管理的重要工作内容。本文提出加强和改进企业人力资源开发与管理的重要意义;企业人力资源开发与管理的主要工作内容;建立现代企业人力资源开发与管理体系;企业要竭力引进高科技人才,大力培训高层次人才;抓好企业员工绩效考核和抓住企业人力资源培训。并进行了阐述。     

儒家文化的特征及其对企业人力资源管理的影响

文章首先分析了儒家文化的四个特征:家族取向、关系取向、权威取向和他人取向。并在此基础上进一步探讨了儒家文化对企业人力资源管理的理念、制度以及实践的具体影响。     

我国人力资源的开发管理现状

随着知识经济时代的来临,高新技术产业迅速增长,以知识为基础的产业逐步上升为社会的主导产业。技术密集、智力密集产业的就业显著上升,就业机会倾向于智力密集的群体,经济的分配也主要以对知识的占有量为基础。尤其是在我国加入WTO以后,随着国际交往日益频繁,我国将更深入地参与经济全球化的进程,更广泛地参与国际经济竞争。在自然资源愈益匮乏、高新技术日新月异的情况下,综合国力的竞争越来越突出地表现在人才、智力资源的开发和使用上。因此,人力资源的开发已成为世界各国经济和社会发展的战略制高点。正如美国著名的发展经济学家舒尔…     

加强企业人力资源的管理与开发

人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。一方面,企业的发展亟需有用的人才,另一方面,企业的现状又往往留不住人才,这个矛盾如何解决,试从以下几个方面提出几点个人的看法。     

薪酬管理对企业人力资源影响的研究

作为管理人力资源的重要手段,薪酬管理是其核心内容,是现代企业管理制度的基本组成。现代企业管理者开始认识到,薪酬管理是改善人力资源管理质量的重要内容,是提高企业立足经济之林几率的筹码,是增强竞争力的关键。     

现代企业中的人力资源管理

人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色，它已成为现代企业管理的核心。如何为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的支持，成为现代企业人力资源部门面临的重要课题。     

中省直企业人才流动突不破的“围城”

一位朋友给我讲了这样一件事：外国银行进入中国市场的时候，他们只来了三个人，一个是老总，专事决策：一个是业务精英，负责开拓中国市场：一个是人力资本专家，招募银行所需要的各种人才。     

人才流动与企业秘密信息的管理

在市场经济条件下,人才竞争日益剧烈,人才流动日益频繁,合理、正当的人才流动是有益的,但人才流动也对企业带来负面影响,特别表现为人才流动中侵犯商业秘密的现象十分突出。这就需要采取一定的措施来防止人才流动造成企业秘密信息的流失。     

我国企业人力资源管理创新问题探究

在人力资源概念提出将近半个世纪的今天,人力资源已经成为推动现代企业发展的重要组成部分,随着社会的发展人力资源的管理职能正在不断地发生变化,从单纯的管理职能逐渐转变成促进企业发展的执行部、参谋部、支持部.在信息全球化、经济全球化、货币电子化的今天,企业所处的环境变得复杂多变,这些变化对我国企业人力资源管理提出新的要求,我国企业人力资源管理创新成为必然要求.     

基于供需视角的我国区域人才流动研究

市场经济下,人才资源作为生产要素,其配置也遵循市场规律,而市场配置的驱动机制主要是供求机制,当地区人才需求和供给不平衡时,人才资源会在地区间转移。首先界定了人才需求与人才供给的衡量指标,然后从人才供需的视角探讨了区域人才流动理论,利用ARIMA模型,采用1990-2012年的统计数据,分别预测了东部、中部、西部和东北地区2013-2020年的人才需求和人才供给情况,并依据预测值分析了区域人才流动趋势。研究结果表明,未来几年,人才资源流动更多地表现为从中部、西部和东北地区向东部地区流动。     

解析战略人力资源管理对企业绩效的影响

在企业发展的过程中,人力资源管理发挥着重要的作用,企业发展需要人才的努力,因此,企业人力资源战略价值和管理成为了目前相关学者的重要研究内容,现阶段,我国的经济发展十分速,市场竞争也越发激烈,那么在这样的形势下,企业想要寻求进一步的发展,首先就要从企业人力资源这个方面入手,加强对企业人力资源的优化和管理,使企业人才能够为企业创造更多的价值,目前。我们通过实践证明所得,企业绩效受到人力资源的影响非常大,合理的管理人力资源,无疑会对企业效益起到积极作用,在竞争日益积累的市场浪潮中,企业绩效的提高,是其发展的一个关键因素,文章从几个方面对其进行论述和分析,希望能够为人们提供一些帮助和参考。     

企业人力资源管理研究

企业管理的实质是对人力资源的管理,建立科学的人才使用制度比人才本身更重要。建立科学的人才使用制度,必须因人而异,因时而异,不能整齐划一。建立科学的人才使用制度是最好的激励机制。充分重视“小人物”对企业发展的重要作用,加大人力资本的投入,保持团队的稳定是提高企业效益的关键。     

企业人力资源管理研究

企业管理的实质是对人力资源的管理,建立科学的人才使用制度比人才本身更重要.建立科学的人才使用制度,必须因人而异,因时而异,不能整齐划一.建立科学的人才使用制度是最好的激励机制.充分重视小人物对企业发展的重要作用,加大人力资本的投入,保持团队的稳定是提高企业效益的关键.