财务信息化建设推进精细化管理——浅谈用友NC财务系统的使用

用友NC财务系统是一种通过远程登录,数据集中存放于集团服务器,各单位独自建账的ERP财务管理系统。集团用友NC财务系统的实施上线,使笔者所在企业公司的财务软件不再停留在"会计电算化"阶段,不再是各单位"各自为政"。通过财务系统信息化建设,统一财务系统,可以进一步推进企业财务管理规范化、精细化。笔者所在企业作为集团第三批上线单位,从年初系统初始化后上线到如今才三个多月,对此系统的许多功能尚在摸索和熟悉过程中,在此我想谈谈自己到目前为止在使用用友NC财务系统中的一点体会。     

新闻动态

用友与IBM结盟 1997年12月18日,北京用友软件(集团)公司与IBM中国有限公司结为合作伙伴,签约仪式暨新闻发布会在北京奥林匹克饭店举行。根据合作协议,用友公司将采用IBM DB2 UDB作为后台数据库,采用IBM Visual Age For Java作为前台开发工具,来构建用友企业资源计划系统,即用友ERP系统。双方优势互补,成为紧密、稳定、长期的合作伙伴。作为国内最大的财务及企业管理软件公司和最大的独立软件厂商,用友软件集团财务管理软件市场占有率超过40％。为了解决大型、集团型企业和行业系统普遍存在的业务数据信息重复、混乱、不准确、不畅通、不能共享、历史数据不易查找、信息反馈不及时、企业决策人难于把握全局信息等问题,用友软件集团即将推出——用友企业资源计划系统,既用友ERP系统,旨在为企业在控制合理库存、加快资金周转、提高生产率、降低成本、提高用户服务水平等方面提供强有力的工具,同时也为上层管理人员经营决     

用友ERP-NC管理软件在集团企业财务管理中的运用

本文从企业全球化管理所面临的问题、用友ERP-NC管理软件的特点、总体架构、各功能模块在集团管理模式中的应用并结合本人ERP实施经验阐述了:集团企业如何应用用友ERP-NC管理软件实现集团财务"协同作业,集中管理"。     

厂商动态

百尺竿头更进一步用友通过ISO900认证中国最大的财务与企业管理软件开发供应商——北京用友软件集团公司,日前在用友软件大厦顺利通过由中国电子质量体系认证中心进行的现场审核,并获得了ISO9001国际质量保证体系认证证书。这是我国软件行业中第一家通过ISO9001认证的企业,标志着国内软件企业产品和服务的质量保证与管理开始与国际标准接轨。用友软件集团质量体系的建立,预示着用友将以“实用、先进、可靠的产品,专业、及时、真诚的服务”来回报社会。用友软件集团公司从1988年创建以来,积累了近9年的软件产品开发和管理经验,凝聚了一大批优秀的软件开发和管理人才,不断向社会提供优秀的财务与企业管理软件产品和服务,财务软件市场占有率超过40％。但是,用友领导层居安思危,从自身发展过程中深切体会到软件产品和服务质量,对软件企业的生存和发展至     

王文京i心无限e者无敌

北京用友软件集团是目前中国最大的财务和企业管理软件开发供应商,也是目前中国最大的独立软件厂商。其财务连续10年居中国市场第一,企业管理软件居中国市场国产品牌第一。用友软件始终以卓越的软件产品和完善的销售服务领先中国软件产业的发展潮流。北京用友软件集团董事长王文京先生,作为用友软件的创始人之一,以5万元借款、9平米工作室起家,自1998年始在短短十多年的时间里,发展成为员工超过1000人、专职研发人员超过300人、用户     

管理会计转型下用友NC6.3平台集团化财务信息建设实践

随着企业发展战略的调整,拟进军资本市场,公司高度重视国际市场的开发和国内市场的建设。原有财务信息系统未形成集团层面一体化的管控,已无法满足与战略发展相适应的精细化管理需求。针对企业内部使用多个信息系统,分子公司、母子公司及各部门间的数据难以整合共享分析的现状,考虑成本效益原则将企业ERP与用友NC6.3平台集成、整合。从而实现数据连贯共享、提取高效、结果可靠,达到提高财务管控水平、有效防范财务风险、为管理层决策提供可靠依据的目的。基于用友NC 6.3系统上线及后续使用,提出管理会计转型下集团化财务核算体系搭建的优化对策及关键控制点。     

往来客户财务数据的创新平台应用实例

本文借用一集团型公司利用用友NC5.1财务管理软件平台,对往来客户财务数据采集平台进行创新应用,探索对集团型企业及相关企业的影响和作用。     

集团企业银企直连结算系统的特点及运用分析

随着科技的进步和信息化时代的到来,很多企业在财务方面纷纷实现了系统与软件化,尤其是大型集团企业。运用财务软件后,人力成本降低,财务管理效率得到提高。但是,因财务系统无法和银行中的网银系统有效地对接,导致财务人员须不断地系统间切换,这样容易发生错误,且耽误时间、浪费精力。为使银行和企业的财务系统实现对接,很多集团企业采用银企直连结算系统来实现两个系统的对接。本文通过对企业银企直连结算系统的运用为企业带来的效益进行分析,针对银企直连结算系统的特点及其可以解决问题还有应注意的地方进行了一些简单地分析。     

构建财务系统平台 助推集团跨越式发展

本文从推进集团财务信息化的重大意义入手,阐述了构建集团财务系统的思路、目标和总体功能需求,财务系统架构、制度保障以及构建集团财务系统应达到的效果,表明了构筑现代的财务系统平台,综合整合资源要素,助推集团持续快速发展,是集团企业提升管理、提高效益和效率的重要措施。     

集团企业银企直连结算系统的特点及运用分析

随着科技的进步和信息化时代的到来，很多企业在财务方面纷纷实现了系统与软件化，尤其是大型集团企业。运用财务软件后，人力成本降低，财务管理效率得到提高。但是，因财务系统无法和银行中的网银系统有效地对接．导致财务人员须不断地系统间切换，这样容易发生错误，且耽误时间、浪费精力。为使银行和企业的财务系统实现对接，很多集团企业采用银企直连结算系统来实现两个系统的对接。本文通过对企业银企直连结算系统的运用为企业带来的效益进行分析，针对银企直连结算系统的特点及其可以解决问题还有应注意的地方进行了一些简单地分析．     

用友发布第四代财务及企业管理软件体系

日前,用友软件集团在北京发布了其面向新管理时代的财务及企业管理软件体系ＵＦＥＲＰ。据用友集团王文京总裁介绍,由于宏观经济体制全面迈向市场经济,卖方市场转向买方市场,企业体制从传统走向现代,亚洲及中国在国际经济舞台的崛起,企业竞争的日益国际化、社会信息...     

应用财务报表分析A集团财务状况的研究

作为企业发展壮大的一个重要组成部分,财务服务和财务分析的重要性越来越凸显,在此基础上,财务管理也逐渐呈现出全球化的特征。企业的财务报表反映了企业在一定时期的财务状况、经营成果和现金流量情况。以A集团为例,对财务管理中的财务报表分析进行了深入的探讨,并从A集团一般财务能力分析和综合财务能力杜邦分析对A集团的财务能力进行了系统的阐述,在此基础上,提出了改善A集团财务报表分析的对策。     

浅析集团企业内控中的财务控制

随着集团企业的发展,集团企业的管理逐渐由原来的粗放式管理转变为现在的精细化管理。尤其是在内控中的财务控制方面,要求能够做到通过提高集团企业对子公司的财务控制能力来提高资金的运作效率、提高集团企业的生产经营效率。虽然到目前为止,我国集团企业的财务控制能力已经较之前有了很大的提高,但是仍然不容乐观,还存在着很多问题。做好集团的内部控制,其根本就是要做好集团的财务控制,集团企业应选择合适的管理模式,建立相应的财务控制制度,强化集团财务监控,完善各项考核指标体系,以财务控制为核心搞好企业管理,从而促进集团核心竞争力的实现。     

浅析集团企业母子公司财务管控

集团公司为了实现战略目标和整体利益最大化,就需要加强对各子公司资产状况、经营活动和财务风险实行系统有效的监控。探讨集团企业母子公司财务管控,对提升集团企业的发展有着积极意义。本文从母子公司财务管控的问题与矛盾出发,探讨了提高母子公司财务管控有效性的策略,为母子公司加强财务管控提供参考。     

北京市工商局实现财务管理网络化

1999年11月3日,北京市工商行政管理局网络财务管理系统验收成果会在京召开。来自财政部、国家工商行政管理局、北京各行政主管单位的领导出席了新闻发布会。北京市工商行政管理局王纪平局长和用友软件集团王文京总裁代表双方在验收报告上签字,此次验收标志着北京市工商局成功实现财务     

财务信息化在农房集团的建设与应用

信息化是企业提升管理能力的重要手段,财务信息化是企业信息化的核心。2012年,农房集团借助母公司光明食品集团信息化建设契机,开展了财务信息化建设工作,并将财务信息化应用向更深层次推进。农房集团意在通过财务信息化建设,实现财务集中管理,进一步提升集团管控能力,增强企业的核心竞争力,促进集团发展战略目标的实现。本文通过分析集团财务信息化的应用及成果,提出了集团财务信息化建设的未来发展方向。     

完善企业集团财务共享服务中心的探讨

对于集团企业来说,由于规模相对较大,内部的会计主体众多,为了进一步提升企业集团总公司对于内部会计主体的控制能力,很多集团企业在内部建立了财务共享中心,通过对集团财务管理流程的优化再造,实现财务集中核算,建立规范的财务标准,实行财务共享服务,对集团企业的财务管理模式进行变革,有效提升了集团企业的财务管理效率和管理质量。本文介绍了财务共享中心的内涵,进而分析了企业集团财务共享中心完善措施。     

财务软件发展新趋势——网络财务软件

<正> 一、“网络财务战略”推动网络财务软件的发展 1999年8月16、17日,国内财务软件领导厂商用友、金蝶先后在京发布了“网络财务战略”,揭示了一种全新的管理理念。用友和金蝶的网络财务战略有所不同:用友的王文京总裁将网络财务诠释为“网络财务软件”和“网上理财”两种业务。而且,用友基     

浅析集团企业母子公司财务管控

摘要：集团公司为了实现战略目标和整体利益最大化．就需要加强对各子公司资产状况、经营活动和财务风险实行系统有效的监控。探讨集团企业母子公司财务管控．对提升集团企业的发展有着积极意义。本文从母子公司财务管控的问题与矛盾出发．探讨了提高母子公司财务管控有效性的策略,为母子公司加强财务管控提供参考。     

财务共享在集团企业财务管理中的应用研究

随着社会经济的高速发展,信息化水平不断提高,促使集团企业经营规模逐渐扩大,为了提高集团企业在社会中的竞争实力,建立财务共享模式,出现了一种新的管理手段——财务共享。在集团企业财务管理中运用财务共享模式,为企业的生存和发展提供了较好的机遇。通过本文,笔者根据自身多年的实践经验,针对集团企业财务管理中运用财务共享模式的重要性、存在的问题进行阐述分析,并根据集团企业的实际情况和社会经济的发展提出有效的改进措施,促进集团企业经济的高速运转,实现集团企业财务共享的作用,增强集团企业的整体实力。