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随着我国经济体制改革的进一步深化,市场竞争也日趋激烈,其中人才的竞争起到了重要作用.如何吸引人才、留住人才是民营企业的当务之急.而能否吸引人才、留住人才的关键又取决于民营企业能够建立一种什么样的薪酬体系.薪酬作为企业必须付出的人力成本,同时也是吸引和留住优秀人才的重要手段.良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而起到增强企业竞争优势的作用;同时,薪酬也与组织中员工的利益密切相关. 相似文献
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刘玉芹 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(7X):76-77
现代企业的竞争,在很大程度上是人才的竞争,科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段。要使民营企业在激烈的竞争中取得优势,就必须重视薪酬管理的创新。本文首先分析了我国民营企业薪酬管理的现状及问题,在此基础上,提出了我国民营企业薪酬管理创新的策略,主要包括战略、制度和技术等三个层面的创新。 相似文献
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随着我国社会宏观经济的不断改善,我国民营企业在国民经济中发挥的作用日益显著.企业竞争归根到底是人才的竞争,如何吸引、留住核心人才也成了民营企业共同关心的话题.本文从我国民营企业的现状,人才流失的影响及原因入手,探寻有效控制民营企业人才流失的措施,以更好地促进民营企业的健康发展. 相似文献
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在人才竞争呈现国际化、全球化的今天,我国以中小型规模为代表的民营企业如何吸引人才、留住人才,是关系到企业能否实现持续、稳健发展的重要问题。 相似文献
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本文所指的民营企业,特指非国家和非大集体控股的企业,具体指转制、改制后的非国家,非政府,非大集体控股的企业以及所有独资私人企业。民营企业要想在人才竞争中取得优势必须建立一个有利于吸引和留住人才的战略即雇主品牌战略。本文尝试从雇主品牌的内涵入手,结合民营企业的实际,探讨企业构建雇主品牌的方法。以期企业通过树立优秀的雇主品牌形象,从而吸引和留住优秀人才,实现企业的可持续发展。 相似文献
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人才的竞争成为现代企业竞争的焦点,充分利用有效的薪酬制度吸引并留住人才成为企业面临的重要课题。建立科学合理的薪酬管理体系对我国民营企业的发展意义重大。 相似文献
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随着市场经济的发展和经济结构的不断调整,外资企业和民营企业等非国有企业也在不断地发展壮大,知识经济的到来,必然对一向占主导地位的国有经济产生冲击,形成了竞争.他们的竞争,既有产品市场份额的争夺,更有人才资源的竞争.因为人才是企业创新、生存、发展的源动力.非国有企业为了发展,就要用最优越的条件招贤纳士,吸引人才.那么,人才的竞争逐渐成为企业与企业之间竞争的焦点.国有企业人才流失问题也就成为了企业最为棘手和必须面对而又必须解决的问题.作为国有企业必须引起高度重视,认清其产生的原因,从根本上采取措施,积极创造良好的环境吸引人才,用好人才,最终留住人才. 相似文献
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人才的竞争成为现代企业竞争的焦点,充分利用有效的薪酬制度吸引并留住人才成为企业面临的重要课题。建立科学合理的薪酬管理体系对我国民营企业的发展意义重大。但在其薪酬体系建设过程中,不少问题和缺陷暴露出来,应及时提出应对策略并积极改正。 相似文献
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知识经济时代,拥有人才是企业生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业在人力资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才,却不能在较长时间里留住人才。民营企业应根据自身发展和外部环境变化,采取合适的激励措施,吸引人才、留住人才、用好人才。 相似文献
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人才是企业的第一资源,“得良才者得天下”,人才兴则企业兴。东部沿海发达地区的企业可以凭借良好的软硬件环境来吸引人才,而偏远落后的西部地区企业如何凭借自身有利因素吸引人才则值得我们认真思考。通过分析西部偏远落后地区中小型民营企业吸引人才存在难点和原因,提出吸引人才、留住人才的对策。西部地区民营企业应树立科学的人才观,创建科学合理的人才机制,加强人力资源管理,塑造良好的人才工作与发展环境。 相似文献
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未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才。但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升。 相似文献
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浅议民营企业激励机制存在的问题 总被引:1,自引:0,他引:1
在经济全球化的背景下,民营企业面临的竞争越来越激烈,而竞争的核心是人才的竞争,但目前我国民营企业在人才激励方面还存在诸多问题.因此要想增强民营企业竞争力,就必须重视树立以人为本的理念,建立健全人才激励机制和管理制度.本文拟从民营企业员工激励机制方面存在的问题入手,探讨企业如何设计激励机制才能充分调动员工的积极性以实现企业的发展目标. 相似文献
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未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才.但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升. 相似文献
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在市场经济条件下,企业竞争归根到底是人才的竞争。民营企业要在激烈的国外国内竞争中生存和发展,就要充分认识到人才的作用,只有把人的积极性调动起来,把人的才能发挥出来,民营企业才能向前发展。针对民营企业人才的现状进行分析,并针对存在的问题提出一些政策建议。 相似文献
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我国民营企业的规模不断扩大,实力不断增强。但是与国企和外企相比,在吸引人才方面民企仍有很长的路要走。如何与外企和国企在人力方面竞争,吸引到真正的人才,是民企需要思考的问题。而激励机制是一个重要的武器。 相似文献
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未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才。但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升。 相似文献
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我国民营企业的规模不断扩大,实力不断增强。但是与国企和外企相比,在吸引人才方面民企仍有很长的路要走。如何与外企和国企在人力方面竞争,吸引到真正的人才,是民企需要思考的问题。而激励机制是一个重要的武器。 相似文献
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浅谈民营企业如何吸引和留住优秀人才 总被引:3,自引:0,他引:3
知识经济时代,人才是企业竞争最关键的因素之一,但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才,却不能在较长时间里留住人才。民营企业要留住优秀人才,应在树立新理念的基础上,靠优厚待遇留人,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人,靠营造环境留人,靠感情激励留人,靠制度留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力。 相似文献