浅论企业财务管理创新

一、企业财务管理创新的含义 企业财务管理创新是一种更有效的新的财务管理方式或方法的引入。财务管理体制的变革、财务管理方法的演变、财务管理学说的发展等都是企业财务管理继承和创新的重要表现形式。企业财务管理目标的变化,必然会引起企业财务管理创     

提高企业财务管理水平的途径

<正>一、企业财务管理目标企业财务管理的目标是对企业财务进行规范管理的同时实现企业价值最大化。二、企业财务管理中存在的问题1.财务管理观念淡薄对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性,财务管理观念淡薄,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。2.缺少高素质财务管理人员     

知识经济下的企业财务管理分析

二十一世纪是知识经济的世纪,知识经济下的企业财务管理得到空前的发展演变。与传统财务管理模式只重视物质资本管理相比,知识经济时代企业财务管理的重点转向知识资本,同时实现了传统财务管理向现代化网络财务管理方式的转变和财务管理本土化向国际化的转变。知识经济以新型知识理论和高科技技术为核心,必将对新时期企业财务管理面貌带来深远影响。知识经济通过管理理念、管理目标、管理内容以及管理策略等环节对企业财务管理产生影响。本文主要分析知识经济下企业财务管理的基本特征和我国企业财务管理的现状,并列举知识经济下企业财务管理创新的思路与策略。     

知识经济下的企业财务管理分析

二十一世纪是知识经济的世纪,知识经济下的企业财务管理得到空前的发展演变。与传统财务管理模式只重视物质资本管理相比,知识经济时代企业财务管理的重点转向知识资本,同时实现了传统财务管理向现代化网络财务管理方式的转变和财务管理本土化向国际化的转变。知识经济以新型知识理论和高科技技术为核心,必将对新时期企业财务管理面貌带来深远影响。知识经济通过管理理念、管理目标、管理内容以及管理策略等环节对企业财务管理产生影响。本文主要分析知识经济下企业财务管理的基本特征和我国企业财务管理的现状,并列举知识经济下企业财务管理创新的思路与策略。     

市场经济条件下企业财务管理机制问题分析

随着市场经济体制在我国的逐步确立,企业财务管理必然向市场化、经营化的方向发展,必然要求企业构建一套与现代企业财务管理地位、职能相适应的组织机构。通过现代企业财务管理观念的更新、企业财务管理的主体、财务管理目标、财务管理组织机构以及企业财务管理运行过程中应注意的问题几个方面构建企业财务管理的运作机制,确保财务管理工作的时代性、适应性、制度化和规范化。     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

合理选择企业财务管理目标

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,是财务管理理论和实务的导向。在财务管理实务中,财务管理总目标是企业财务管理活动所要实现的根本目的。科学地设置财务管理总目标,是实现财务管理目的的前提。该文拟就企业财务管理总目标的科学设置问题作一探讨。     

论企业财务管理目标

企业财务管理目标是企业财务管理的出发点和归宿。财务管理目标分为基本目标与具体目标。财务管理的基本目标是指在企业财务管理活动中起主导作用的目标,它是引导企业财务管理的航标。企业财务管理的基本目标应该与企业的总体目标一致,但要考虑财务管理的内容,在我国,通常把财务管理的内容划分为资金的筹集、运用和分配。     

新形势下企业财务管理面临的困境和创新思维

新形势下企业财务管理主要面临着企业财务数据管理平台化、企业财务服务共享、企业财务数据整体化这几个方面的挑战,导致企业财务管理信息易发生泄露问题,企业财务管理目标缺少,网络财务管理存在风险。因此企业财务管理需要形成创新思维,包括：构建新的企业财务管理保障体系,建立大数据财务管理系统平台,构建财务共享中心,优化企业财务管理流程,完善的财务风险管理机制,才能提高企业在“互联网+”背景下的财务管理质量,更好地促进企业健康有序发展。     

互联网时代电商企业财务管理的新探索

本文主要以互联网时代电商企业财务管理的新探索为重点进行阐述,结合当下互联网时代下电商企业采取管理实际情况为依据,首先分析互联网时代电商企业财务管理发展现状,其次介绍电商企业财务管理存在的问题,最后从创建一体式的财务管理体系、制定网络形式的财务管理计划、完善财务管理工作内容、整合财务管理工作者的职能、发展财务管理人员的职业素养几个方面深入说明并探讨互联网时代电商企业财务管理的新途径,进一步强化互联网时代电商企业财务管理质量与效率,旨意在为相关研究提供参考资料。     

论施工企业财务管理存在的问题及应对措施

随着市场经济体制的不断完善,施工企业财务管理面临新的挑战,从中也暴露出施工企业财务管理所存在的不足.本文针对施工企业财务管理现状,从财务管理意识、管理制度等方面,阐述了施工企业财务管理中存在的问题.进而针对财务管理中存在的问题,从财务管理监督、建设财务人员队伍等方面,论述了施工企业财务管理的有效途径.本文旨在强化认识施财务管理的重要性,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料.     

企业财务管理体系研究

完善的财务管理体系是企业财务管理能力的根基。目前,我国企业财务管理体系存在的问题是财务透明度较低、预算机制落后、自创收入能力匮乏且管理松散,影响了企业的发展。企业应提高财务管理的透明度,改进预算管理制度,加强企业财务的外部审计,建立企业财务管理风险监管,以完善企业的财务管理体系,提高企业的财务管理能力。     

内部控制体系对企业财务管理的影响研究

内部控制和财务管理随着市场经济的发展而产生,逐渐成为企业运营过程中至关重要的管理方式。内部控制体系和企业财务管理同属企业管理的重要组成部分,受社会经济环境的同步影响,领域互相交叉而又相辅相成。内部控制推动了企业财务管理目标的实现、保障了企业财务管理活动的顺利进行、实现了企业财务管理的新途径、提高了企业财务管理的效率,对企业财务管理产生着广泛而深刻的影响。面临当前复杂的经济局势,企业应改善财务管理的职能和作用,提升财务管理人员的专业素质,培养内部控制意识,从内部控制的视角出发提升企业的财务管理水平。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容。企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平。本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究。     

企业财务管理创新的重要意义及思路探微

企业现行财务管理模式难以适应当前经济条件下企业财务管理发展的要求,必须实行财务管理创新,寻找一种更为开放、更为理性的财务管理模式。本文从企业财务管理创新的重要意义出发,阐述了企业财务管理创新的几点思路,旨在为新形势下我国企业的财务管理创新提出一些可行性策略。     

谈企业财务管理目标

企业财务管理的目标是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。因此,制定一个适合企业实际情况的财务管理目标是企业可持续发展的关键。本文分析了财务管理的目标及特征、影响企业财务管理目标的因素及我国企业财务管理目标的实现选择。     

现代企业财务管理趋势分析

现代企业财务管理是企业管理的核心,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的经济工作。本文通过阐述财务管理的发展以及财务管理环境的变迁,对现代企业财务管理进行趋势分析。     

“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新

财务管理是企业管理工作的核心所在。基于此,本文主要针对企业财务管理创新的必要性进行分析;并分别从组建财务管理大数据平台方面、管理目标多元化方面、财务管理安全监督方面,细化分析"互联网+"产业融合背景下企业财务管理的创新方法,以期为企业财务管理改革提供良好的参照。     

提高企业财务管理水平的途径

企业财务管理在企业的管理和运作中占有重要的位置,主宰着企业发展的命脉。目前,我国企业财务管理还存在无正确管理目的、缺乏健全的管理制度、管理手段落后、财务管理人员专业素质偏低等问题。企业应制定正确科学的财务管理目标和财务管理战略,建立完善的财务管理制度,健全信息化建设体系,进一步优化管理流程,以有效提高企业财务管理的水平,促进企业的可持续健康发展。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。