企业经营业绩评价指标体系的构建

企业经营业绩评价就是为了实现企业的生产目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程做出的一种价值判断。它是企业管理控制系统的核心部分,有利于企业提高经营管理水平和综合竞争能力。如何建立一个适应时代发展需要的企业经营业绩评价体系是目前普遍关注的问题。本文就这一问题进行了粗略的研究和分析,以期对我国企业的经营业绩评价理论做出一些有益的探索。     

以债权人为评价主体的经营业绩分析

<正>一、经营业绩评价背景及意义企业的业绩评价是指对企业占有、使用、管理与配置经济资源的效果进行评判的一套方法。这种评价方法是一个完整的系统流程,对一定期间企业的经营效益和经营业绩进行定量或者定性的分析,获得准确、客观、公正的判断。企业的宗旨就是获得利益最大化,因此经营业绩应该以各个利益相关主体的利益最大化为目标,业绩评价是以企业经营价值的最大化为中心,采取适合企业的管理方向的方法指导企业的正常运营。     

企业经营业绩评价指标新体系的构建

企业经营业绩评价指标体系是指为实现评价目的,按照系统论方法构建的由一系列反映企业各个侧面相关因素的指标集合而成的系统结构。研究定位如何从出资人角度对我国企业经营业绩进行评价,其所构建的企业经营业绩评价体系首要目标是为出资人服务。     

基于主成分分析的家电业上市公司业绩评价

为了对家电业上市公司的经营业绩进行有效的评价,本文运用主成分分析法构建了企业经营业绩的综合评价模型,对2009年27家家电上市公司的经营业绩进行了评价,并对评价结果进行了排序。结果表明,该方法具有一定的应用价值,能为上市公司经营业绩评价提供支持。     

论西方企业经营业绩评价体系的发展

随着社会经济的不断发展和经营环境的不断变化，企业的经营管理模式和理念不断地面临着各种挑战，对企业经营业绩的评价也随之进行相应的变革。本文通过对国外企业经营业绩评价方法演进的回顾，总结出西方先进的评价思想和方法的发展趋势，以期对我国企业业绩评价发展产生借鉴作用。     

企业绩效评价的新指标-EVA

业绩评价是适应特定历史条件下企业管理的一种方法，当某种特定评价方法和指标所赖以存在的环境和管理要求发生变化，其业绩评价方法和指标也应进行适当的变革，从而适应企业经营管理的要求。EVA反映了信息时代财务业绩衡量的新要求，可以广泛用于企业内外部的业绩评价指标。目前以净利润评价指标为主的经营业绩评价系统存在一些问题尚待解决。     

企业获利能力评价指标的改进和完善

企业的获利能力直接反映企业经营业绩的好坏,而获利能力评价指标的选择尤为重要。企业应针对企业自身实际情况选择自己的评价指标,并对部分评价指标的进行改进和完善,使获利能力分析更能真实的反映企业的经营业绩,为评价企业管理者的经营业绩以及企业管理人员发现问题、改进企业管理方法提供合理的依据。     

企业业绩评价体系构建与应用——以苏宁云商集团为例

随着业绩评价理论的不断发展,企业对于业绩评价体系的构建逐渐从传统财务性业绩评价方法转变为EVA业绩评价模式和平衡计分卡业绩评价模式。本文结合苏宁云商自身特点,对企业业绩评价理论的应用进行了较为深入地研究,以期对我国企业利用最新的业绩评价理论来改善其经营的现状,并建立相应的业绩评价体系。     

论经济增加值在企业经营绩效评价中的应用

目前,我国依据会计指标的情况对企业经营绩效进行评价,这种评价方法有诸多的弊端,它并不能真实地评价国有企业的经营业绩.为此,经济增加值(EVA)作为一种新型的企业经营绩效评价指标被引入到国有企业的考核中,它不仅考虑负债资本的成本,而且考虑了股权资本的成本,促使企业经营模式逐步从以利润为主导的财务模式转到以价值为导向的价值模式,从而能克服传统评价指标的缺陷,使企业业绩评价结果更合理准确.但是,此方法也有一定的弊端,是一把“双刃剑”,所以在应用中要充分发挥其长处,使其能够更好地考核企业的经营业绩.     

企业三维业绩评价与企业社会责任的推进

目前我国学者对企业社会责任的研究成果较多,但很少有人从三维业绩评价与激励的角度,研究改进我国企业社会责任缺失的问题。企业业绩评价的方法和机制取决于管理者对业绩定义的认识及其业绩观。现实经济生活中企业所有者及管理者对于怎样定义业绩存在不同的认识。不全面、不科学的业绩评价与激励已将管理层引入重短期经营业绩、牺牲长期业绩、忽视经营活动对环境和社会影响的困境与误区之中。文章剖析了几种主要的业绩观,提出树立科学、全面的三维业绩观及其业绩评价的内容和指标体系;将企业业绩评价与履行社会责任建立起有机的联系;结合企业社会责任的内部控制,从企业高层入手,推动企业履行社会责任,促进企业又好又快地发展。     

因子分析法在ERP沙盘模拟经营业绩评价中的应用

本文阐述了因子分析法在ERP沙盘模拟经营业绩评价中的优势,并用此方法对27家ERP沙盘模拟企业的经营业绩进行了综合评价。     

中国企业IPO前后的经营业绩变动研究

本文在一开始就对企业IPO前后经营业绩变动的相关理论和问题进行了分析,紧接着利用企业经营业绩评价的方法与指标对我国IPO企业前后业绩的变动进行定量分析,最后就此对于业绩变动的情况和原因进行了分析,给出了一定的结论。     

企业业绩评价体系研究

传统的重短期、重过去的经营业绩评价方法已不能适应新时期企业战略经营管理的要求。改革传统的企业绩效评价体系,建立与经营环境相适应的企业业绩评价体系势在必行,通过分析传统绩效评价体系的不足,在构建适合我国企业的经营业绩评价体系方面进行了初步探讨。     

试论如何科学制定校办企业业绩评价指标

校办企业在经营发展中,面临激烈的市场竞争,如何提升校办企业经营效益和竞争优势成为企业经营的首要内容。校办企业的绩效评价,主要是衡量企业各部门或个人的工作业绩,通常是采用外部标准和预算标准为主要依据,编制合理的绩效评价标准,对于业绩评价结果合理性影响较大。这就需要科学合理的制定校办企业业绩评价指标,选择合理的评价方法,以便于促使校办企业的业绩持续增长。本文就校办企业业绩评价指标进行分析,选择合理的业绩评价指标,以便于提升校办企业经营效益和竞争优势。     

研究战略性新兴产业企业业绩评价问题

战略性新兴产业企业需要结合有关政策,在遵循我国经济发展的基础上,进行技术突破和创新,实现新兴产业企业的利润价值最大化。目前我国的新兴产业企业仍处于发展阶段,还没有建立完善的业绩评价体系,所以为了对新兴企业的价值和经营成果进行有效的分析,要建立起完善的业绩评价体系,对业绩评价的相关问题进行分析,促进新兴产业企业的长效发展。     

EVA与企业业绩评价

EVA是一种目前最为流行的业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。文章在对EVA的理论进行简述的基础上,详细介绍了EVA在评价企业经营业绩方面的优越性以及需要注意的地方,希望能对构建我国企业的业绩评价系统有所帮助。     

企业业绩评价问题研究

本文是针对当前我国市场化经济情况下企业业绩评价问题,业绩评价在当前我国企业的经济活动中越来越明显.目前我国尚未建立起一套完善的业绩评价体系,这对于我国目前经济的发展很是不利,因此我国应加紧企业业绩评价体系的构建,这对促进企业的进步,引导企业经营行为、提高其竞争力有着重要的意义.     

企业业绩评价体系研究

传统的重短期、重过去的经营业绩评价方法已不能适应新时期企业战略经营管理的要求。改革传统的企业绩效评价体系，建立与经营环境相适应的企业业绩评价体系势在必行，通过分析传统绩效评价体系的不足，在构建适合我国企业的经营业绩评价体系方面进行了初步探讨。     

关于企业经营业绩评价的若干思考

随着企业外部环境的不断变化,以会计为基础的传统财务业绩评价体系受到质疑。本文拟通过对企业财务评价指标及非财务评价指标优缺点的分析,指出把财务指标评价与非财务指标结合起来的综合业绩评价方法才是切实帮助企业提高管理水平,改善经营业绩,有效增强企业核心竞争力的经营业绩评价体系。     

浅谈企业业绩评价体系中EVA的应用

企业的业绩评价,指的是为了达到提高企业经营业绩,实现企业价值增值而进行一系列的财务、营运的分析与监控,并及时、全面地衡量、管理企业业绩。随着我国经济的发展,如何客观、恰当地评价企业的业绩在企业的经营中越来越重要,本文对企业业绩评价体系中E-VA的应用与大家进行探讨。