关于加强钢铁企业存货财务内控管理的建议

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分.存货作为企业的重要资产,加强其内部控制管理是企业健康发展的重要保证.虽然大多数钢铁企业存贷内部控制规范较完善,但仍存在一些问题,需要加强管理与控制.     

企业如何加强存货内部控制

存货作为企业流动资产的重要组成部分,对于企业的生产经营起着非常重要的作用。目前,我国的很多企业在存货的内部控制方面存在着很多的问题,使得企业存货管理成本居高不下,影响了企业的盈利能力。本文从企业存货内部控制存在的问题出发,对于如何加强存货内部控制进行探析。     

存货内部控制问题浅析

在企业资产构成中，由于存货具有较强的流动性，且占用资金比重较大，因此存货内部控制制度构建是企业内部控制系统建设的必要组成部分，对其稳定性有重要影响。本文分析了企业存货内部控制中存在的问题，并提出了相应的对策和建议。     

存货内部控制相关问题浅析

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。随着存货内部控制的重要性越来越凸显,如何建立健全合理有效的存货内部控制来防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,加强企业成本控制,促进企业生产经营持续稳步发展,实现企业经营管理目标已经成为一个重要的议题。基于此,本文拟对存货内部控制中存在的一些问题进行分析,并结合问题给出一些建议。     

浅谈企业的存货管理——以某线路板厂为例

随着社会经济的不断发展，企业存货的内部控制成为经营活动中一项非常重要的活动，也成为现代企业管理的重要组成部分，存货内部控制的好坏直接关系到企业的经营效益和资金运作的质量，高效的存货内部控制可以减少企业物资浪费，提高企业的经济效益，保证会计核算的真实性和完整性。文章从企业财务管理中存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，以找出私营企业的存货管理工作存在的共性问题，为完善私营企业的存货管理工作提供借鉴和启示，挖掘企业第三利润源泉。     

存货内部控制完善的对策分析

存货指的是企业在正常运营过程中为了出售还处于生产中的产品,以及在生产过程所消耗的原材料等。存货是企业资产的重要组成部分,是经营过程中不能缺少的资产,是保证生产经营顺利进行的重要条件。存货内部控制是管理存货的重要手段之一,而现代企业对存货的内部控制存在着诸多问题,所以,完善存货的内部控制显得特别重要。本文以中小企业存货内部控制过程中存在的问题为研究对象,通过分析提出针对性解决问题的对策。期望本文的研究能够为中小企业存货的内部控制工作做出贡献。     

企业存货内部控制问题探讨

存货是企业流动资产的重要组成部分,是反映企业生产经营和资金运作的晴雨表,存货的内部控制在企业内部控制中的作用举足轻重,构建科学、合理的存货内部控制管理制度具有十分重要的现实意义.本文分析了当前我国企业存贷内部控制存在的问题,并提出了完善内部控制制度的对策.     

企业存货内部控制研究

存货是企业流动资产中的重要组成部分,占据着流动资产较大的百分比,所以企业存货的控制和管理效率直接关系到整个企业流动资产的稳定性。所以企业存货内部控制在企业控制管理中发挥着至关重要的作用,必须采取有效的措施完善存货内部控制。为此,通过分析企业存货内部控制存在的问题,探讨完善企业存货内部控制的有效措施。旨在为我国企业存货的内部控制和管理提供参考。     

完善烟草商业企业存货内部控制的思考

存货是商业企业流动资产的重要组成部分,存货内控是企业内部控制的重要环节,其管理的好坏直接影响企业的生存和发展。本文就烟草商业企业存货内部控制存在的问题进行探讨,并针对这些问题提出加强和完善烟草商业企业存货内部控制的对策。     

完善企业物资存货管理的几个重要措施

存货管理是在企业生产经营中有着重要作用的综合管理措施，是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，因此，加强企业存货管理对于企业的全面发展有着很大的推动效应。本文结合企业实际情况，探讨企业在存货内部控制上普遍存在的问题，例如内部控制制度不完善，岗位简单混乱，存货管理人员业务水平不高，管理方法落后等问题，进而提出通过建立存贷损缺责任制度，不相容岗位分离，提高管理者素质及管理方法等完善存货内部控制，力图运用常规的存货管理方法来达到有效控制存货内部风险的目的。     

中小企业存货内部控制诊断及改进策略

存货的内部控制关系到企业存货的流转速度、总资产周转率、资产的运作效率等,最终影响企业的经济效益.本文分析了存货内部控制的目标,总结了中小企业存货内部控制中存在的问题,并针对这些问题提出建议.     

企业存货管理中财务问题与对策

本文论述了企业存货管理的相关概念及意义,指出了当前我国企业在存货管理工作中存在的一些问题,并建议从完善采购程序的内部控制与监督、重视企业存货库存管理、加强对存货循环的监督与控制、进行及时准确的核算以及创新库存管理模式等方面加以改进。     

企业存货内部控制研究

存货是企业流动资产的重要组成部分,在整个流动资产中占有一定比例,企业对于存货进行合理地内部控制工作,对企业的生存和发展都会产生直接影响。基于此,本文对于企业存货内部控制存在的问题进行分析和探究,并提出行之有效的解决途径,以确保企业在存货管理方面更加科学合理。     

基于风险管理的存货内部控制研究——以某化工集团股份有限公司为例

存货作为企业创造价值的载体,关系到企业的正常运营,建立有效的存货内部控制系统对降低企业的成本、提高资金周转率、增强企业竞争力具有重大意义。本文将内部控制理论与风险管理相结合,从风险管理角度研究存货内部控制情况。通过对某化工集团股份有限公司存货内部控制风险的分析研究,指出其存货内部控制存在的问题并提出相应政策建议。     

小议企业存货的内部控制现状

存货的内部管理控制是企业经营活动中一项非常重要的活动,存贷内部管理效益的好坏直接关系到企业的经营效益和资金运作的质量.高效的存货内部控制可以减少企业物资浪费,进而保证会计核算的真实性和完整性.当前,我国企业存货的内部控制还存在不少问题,这些问题急切地需要我们去关注和解决.     

企业存货内部控制存在的问题及其对策探析

内部控制是现代企业管理的重要手段,存在于企业从事的各项经济业务事项中。企业的存货在流动资产中所占比重较大,一般在40%-60%,存货利用和保管情况的好坏和管理效率的高低对企业的财务状况影响很大。本文主要以存货为例来分析企业的内部控制,分析当前我国企业存货管理中普遍存在的问题,并提出相应的对策。     

存货管理问题研究

存货管理是现代企业管理的重要组成部分。一些企业存货管理存在着人员素质低、管理制度不完善、核算计量不准确、账实不符等问题。应采取引进5s管理方法、完善内部控刺、利用电算化提高存货核算准确性、制订最佳经济订货批量等存货管理方法，以降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。     

企业存货核算问题探讨

存货是企业资产中的一个重要组成部分,存货核算方法的选择直接关系到企业的会计信息的真实性、企业内部控制管理以及企业的税收筹划及纳税风险。文章从企业的存货核算方法入手,分析企业存货核算中存在的问题,进而提出改进的方法。     

企业存货内部控制问题探讨

存货是企业流动资产的重要组成部分,存货内部控制是企业内部控制的重要环节,其管理的好坏直接影响企业的生存和发展.因此,构建科学,合理的存贷内部控制制度具有十分重要的现实意义.本文选取了存货内部控制中的三个主要方面进行了阐述,分析了其中的关键环节,以期能对加强企业存货内部控制有所作用.     

企业存货内部控制问题探讨

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分.健全、有效、合理的加强存货内部控制是企业健康发展的重要保证.企业存货内部控制,首先建立与健全内部牵制制度;其次要加加强企业文化建设,增强全员存货控制意识.从根本上和思想上强化存货等资产的内部控制.