我国高校教师人力资源管理中存在的问题及对策

高校教师人力资源是高校教育资源中的第一资源,做好高校教师人力资源的开发与管理是高校深化人事制度改革、优化师资结构、提高教育质量和办学效益的关键。本文研究的人力资源管理是从一个全新的角度,结合时代的特征,从高校人力资源管理存在的问题入手,对目前我国高校人力资源管理的现状作出分析,并针对这些问题提出相应的解决方案。     

我国高校教师人力资源管理中存在的问题及对策

高校教师人力资源是高校教育资源中的第一资源,做好高校教师人力资源的开发与管理是高校深化人事制度改革、优化师资结构、提高教育质量和办学效益的关键。本文研究的人力资源管理是从一个全新的角度,结合时代的特征,从高校人力资源管理存在的问题入手,对目前我国高校人力资源管理的现状作出分析,并针对这些问题提出相应的解决方案。     

高校人力资源管理的创新途径分析

高校是我国培养人才的重要基地,因此人力资源是高校管理和发展的重要构成部分,它管理的效果会直接影响到人才培养的质量。随着经济的发展,市场对人才的需求有了很大的转变,这决定着高校人力资源管理同样需要做出变动以适应多元化的需求。而创新是高校人力资源管理的有效途径,它能够进一步优化人才结构,提高资源配置的效果,同时壮大高校人才队伍的结构。本文以高校人力资源为主,分析它的主要特征和其管理中存在的缺陷,探讨高校人力资源管理创新的重要意义,并就此提出高校人力资源管理的创新途径。     

高校人力资源管理与对策

人力资源管理是高校管理的重要组成部分,具有以下方面的特征,当前我国高校的人力资源管理机制仍存在着一些突出问题,必须采取适当的措施来解决,对当前高校的发展具有重要意义。     

新时期高校人力资源管理的启示和建议

高校人力资源水平在一定程度上决定了高校的水平和发展。本文从新时期高校人力资源管理定义的界定和特征入手,就现状而言,综合分析了高校人力资源管理所涉及的选人、育人、用人、留人等内容,从战略管理角度深刻分析了高校人力资源规划、人力资源开发和人力资源评价及其存在的问题,我国高校人力资源管理的观念、机制等仍存在不合理的地方,本文就如何合理配置学校内部人力资源,推动合理人才流动,健全完善人才激励竞争机制,培养、引进与稳定相结合,切实的搞好人力资源开发和人力资源评价提出了合理化建议。     

浅议高校人力资源管理机制创新

人力资源的竞争是知识经济时代最为突出的特征,是经济发展的主要因素,也是高校发展的主要资源。高校要想在市场经济与知识经济的大潮中生存、发展,应完善和强化有效的激励机制,推进分配制度改革,建立科学合理的考核评价体系,把握人力资源激励原则。     

根据高校中青年教师的特征对其进行有效的激励

中青年教师是高校的主力军，是高校的核心人力资源，对高校的发展起着至关重要的作用。本文在分析高校中青年教师的普遍特征的基础上，给出了对高校中青年教师进行有效激励的几点建议。     

日本高校人力资源管理课程的教学模式分析

本文以日本神户大学及专修大学中人力资源管理相关课程的教学内容为例,对日本高等教育中人力资源管理课程的教学模式进行观察,总结出日本高校教育中人力资源管理课程以实践技能的培养为目标,注重培养应用型人才的特征。并对照该特征为我国的人力资源管理教学内容和方法提出参考性意见。     

以人为本视角下的高校人力资源管理创新探析

人力资源是第一资源,高校人力资源对于高校的可持续发展至关重要,人力资源管理的创新思路对高校的发展具有重要意义。本文针对高校人力资源管理的特点和现状,对高校人力资源管理创新实现的路径从创新管理理念、创新管理思路、创新管理机制等方面进行了探析,以期建立以人为本的现代高校人力资源管理制度。     

遵义地区高校图书馆发展对策研究——从人力资源角度

人力资源建设是高校图书馆持续发展的基础,优化人力资源结构,是人力资源建设的有效途径。在调查分析遵义地区高校图书馆人力资源结构的基础上,对遵义地区高校图书馆有效地实施人力资源建设的措施进行了探讨。     

高校后勤人力资源工作挑战和创新研究

高校后勤实体是保障高校平稳运行的重要服务平台。后勤管理服务是高校教育力量的重要支撑,是良好校园生活的重要保障。后勤管理是高校教学、科研活动的基础,发挥后勤管理育人、服务育人、环境育人的作用能够有效推动高校的发展。人力资源管理是提升后勤管理的关键,新时代的后勤管理发展对后勤人力资源提出了新的挑战,建立健全后勤人力资源体系是高校发展的必经之路。人力资源管理是完善高校管理体系的有效措施,是高校开展相关活动的基础,科学合理的人力资源管理能够为高校发展提供相关人才,规范员工工作行为,构建高校后勤保障人才体系,为高校发展注入可持续新活力。目前,我国高校后勤人力资源管理具有一定的基础,且取得了一定的成效,但其在发展过程中也存在着人才机制不够健全、对人力资源管理不够重视、后勤队伍建设不规范等问题,制约了高校后勤人力资源管理的发展。为此,文章对高校后勤人力资源的现状进行分析,探析后勤人力资源发展面临的问题,并据此提出相关解决措施,以促进高校人力资源的发展。     

以人为本视角下的高校人力资源管理创新探析

人力资源是第一资源,高校人力资源对于高校的可持续发展至关重要,人力资源管理的创新思路对高校的发展具有重要意义.本文针对高校人力资源管理的特点和现状,对高校人力资源管理创新实现的路径从创新管理理念、创新管理思路、创新管理机制等方面进行了探析,以期建立以人为本的现代高校人力资源管理制度.     

高校实施人力资源管理之我见

高校作为人才培养的重要基地,其自身的人才资源决定着人才培养的质量,而高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平,因此,高校人力资源管理是新形势下人才工作的重要内容。本文针对高校人力资源管理的特点和现状,探索建立以人为本的现代人力资源管理制度,建立激发人才主观能动性的激励机制,充分发挥高校人力资源最大效益的新思路。     

高校人力资源管理的现状及改革路径探析

高校人力资源是高校长远发展的主要因素,在高校资源中占据着重要地位。本文根据高校人力资源的特性、内涵,分析了高校人力资源管理的现状,并提出了一些改革对策。     

高校公共人力资源管理现状分析

高校公共人力资源管理属于公共人力资源管理的范畴,对高校主力人力资源高校教师进行管理是一个贴近高校师生的一个热门话题。高校人力资源有其独特性,目前在管理中存在不少问题,本文针对这些难题提出了相应的解决对策。     

高校人力资源价值计量的探讨

人力资源会计起源于美国,在近几十年得到了发展。特别是美国会计学会(AAA)下属的人力资源委员会发表报告对人力资源会计进行了肯定,对各种人力资本价值的计量产生了深远的影响。在我国高校人事改革过程中,由于高校人力资源具有复杂性、创造性和高价值等特点,使得对高校人力资源价值计量难以有效量化,这已影响了我国高校人力资源价值的进一步开发和利用。因此,笔者结合高校人力资源的分类和特点,对高校人力资源价值的计量模型和操作进行探讨。     

大数据时代背景下的高校人力资源绩效评价体系探究

高校人力资源管理中绩效评价是关键环节,其作为一个动态系统性工程,包括绩效计划、绩效考核、绩效反馈等内容,绩效评价是提升高校人力资源管理水平、促进高校教育事业又快又好发展的重要推手,现代高校有必要完善绩效评价体系,结合先进人力资源管理理念和技术,通过绩效标准科学制定、绩效管理项目内容确定、绩效评价程度规范等方式提升管理水平。大数据是当前人力资源管理的重要工具,其在高校绩效评价中的应用能够实现信息化管理与科学化管理,对整体人岗匹配度提升、信息管理效率提升、人力资源绩效评价体系长远建设都有着积极意义。基于此,从高校人力资源绩效评价相关理论出发,分析当前高校人力资源绩效评价体系存在的问题,并结合大数据技术应用提出具体的实践管理策略,为有关高校人力资源管理活动提供借鉴。     

浅谈高校人力资源管理中激励机制的运用与存在的问题

高校管理中很大一部分是对人力资源的管理,而激励机制的运用是高校人力资源管理的重要内容。本文着重从高校人力资源管理的特点;激励机制的概念以及激励机制的运用与存在的问题来论述激励机制在在高校人力资源管理中的作用,从而调动教职员工的积极性和创造性,推动学校蓬勃向上发展。     

区域共享视角下的高校人力资源配置机制研究

高等教育大众化时期,优化高校人力资源配置是推进高等教育事业发展的必然选择,高校的竞争力与活力也取决于人力资源配置的优化程度。基于资源共享的视角,对高校人力资源配置机制问题进行了深入研究,探讨了高校人力资源区域共享配置的价值意义、设计思路及其运行机制,力求立足于应用,并从可操作性角度促进高校人力资源配置效率的提高。     

大数据时代下高校人力资源管理的择优选择模式创新

大数据时代下,高校人力资源管理工作不仅是人与人之间的交流,更包含数据整理、分析、提取等工作模式。人力资源对数据信息的提取与应用,能够解决高校人力资源管理工作中面临的问题,发挥人力资源管理工作根本性作用,进而促进高校办学质量的提升。对此,本文着重分析大数据时代下对高校人力资源管理的影响,提出大数据时代下高校人力资源管理创新路径。