高校后勤社会化改革刍议

高校后勤部门是高校完成教学、科研中心任务的重要基础和保障.高校后勤社会化改革对于高校优化服务供给、提升办学层次具有重要意义.做好高校后勤社会化改革,要推进高校后勤供给侧结构性改革、坚持创新驱动促进内涵发展、提升高校后勤的专业服务能力.     

浅析高校后勤社会化改革

厘清"后勤"、"高校后勤"、"高校后勤社会化"等范畴的内涵是深入理解高校后勤社会化改革的理论基石。我国高校后勤社会化改革发展至今主要历经三个阶段,取得了累累硕果的同时,随着改革的深入,也面临着瓶颈。高校后勤社会化改革的面临的困境迫切需要政府和高校共同对后勤转轨模式、力度、速度以及市场规范进行深入评估与重新设计,制定相关措施,促进高校后勤社会化改革健康有序的推进。     

浅谈高校后勤社会化改革

高校后勤担负着为学校教学、科研和师生学习生活提供优质服务的重要任务,其服务的质量水平高低直接关系到广大师生的切身利益,关系到学校的发展和稳定。高校后勤社会化改革的每一阶段,都直接关系着后勤保障质量,直接关系着高校后勤精细化基本目标的实现。     

高校后勤服务社会化改革研究

20世纪90年代我国高校开展了轰轰烈烈的后勤改革,社会力量逐渐被引入到高校后勤领域,但是高校后勤服务仍然存在效率低下、服务质量不高的现象,高校后勤改革还需要深化调整。高校后勤社会化之后仍然存在诸多问题的根本原因是高校后勤和教育的捆绑,解除捆绑是让市场在资源配置中起决定作用的前提条件。     

高校后勤社会化改革中财务管理问题及对策

为了更好的适应社会主义市场经济体制的需要和适应高等教育事业的发展,高校后勤正在逐步实现社会化改革。高校后勤社会化改革不但涉及到管理制度上的改革,还涉及到财务管理方面的改革。如何理顺各种财务关系,保证国有资产保值增值,提高后勤的经济效益,是高校后勤财务管理急需解决的问题。本文重点分析了高校后勤社会化改革中财务管理方面存在的问题,并提出了相应的解决对策,以期对后续研究有所裨益。     

我国高校后勤社会化改革的深入探讨

高校后勤社会化自开展以来．在很大程度上缓解了我国高等教育迅速发展与后勤服务资源相对滞后两者之间的矛盾。高校后勤社会化改革取得了很大成绩．也面临着巨大的困难。并且至今我国高校后勤改革尚未形成统一模式．整体还处于各自探索．     

社会化中高校后勤改革的对策

后勤工作,它是高校三大支柱之一,是学校质量提高、发展提速、层次提升的时刻不可或缺的有机构成和重要力量。现就社会化中高校后勤改革的对策进行简单分析。     

高校后勤服务社会化的财务治理对策

分析我国高校后勤社会化改革的契入点和改革的模式,剖析当前我国高校后勤社会化改革存在的如定位不准确、改革的长远目标不明确、缺乏有效约束政府、高校、后勤实体行为的规则,后勤实体与学校的责、权、利关系未能很好的理清等的问题及其成因。最后提出了以科学发展观为指导和定位高校的后勤改革的财务治理对策,以市场规律为基础、兼顾社会效益和经济效益,建立和完善高校后勤社会化改革决策机制和财务评价体系,理清后勤实体与高校的责、权、利关系,提高国有资产配置效率。     

高校后勤社会化改革中的产权界定

我国高校后勤体制是在计划经济条件下形成的,是政府包办高校的产物。高校后勤部门集管理职能和经营服务功能于一体形成的管理活动中的主、客体不分;经营活动中的甲、乙方不分的格局,势必会造成后勤服务的质量、数量以及价格失去有效的监督和制约。搞好资产的界定和评估,明晰学校与后勤企业的产权关系,有利于减轻学校的负担,有利于学校的稳定和发展。     

高校后勤社会化改革引起的物业管理变革

高校后勤社会化改革引起的物业管理变革,使房产体制面临着新的机遇和巨大的挑战,因为其促进了高校物业管理的发展,然而机遇往往伴随着挑战,高校物业管理需要不断提高自身水平,才能增强社会竞争力.     

坚持科学发展观，稳步推进高校后勤社会化改革

高校后勤工作是高等教育事业发展不可缺少的重要组成部分,文章基于科学发展观视角对高校后勤社会化改革进行探讨。     

构建宣传体系推进高校后勤社会化改革

在推进高校后勤社会化改革的进程中,宣传的力量不可或缺。通过对高校后勤宣传工作的现状分析,发现大部分后勤管理者对宣传工作的重视程度不够,导致总体的宣传效果没有达到既定的目标,从而论述了加强后勤宣传工作的意义及如何构建全方位的宣传体系支持后勤的改革发展。重点从构建宣传组织、打造专业宣传队伍、突出宣传的主题、建立宣传平台这些内容,发挥宣传工作的积极作用,使后勤社会化改革深入人心,积聚力量。     

浅谈物业管理在高校后勤社会化改革中的作用

随着高校后勤社会化改革的逐步深化,高校学生生活区、教工住宅区、教学区和新校区的综合管理工作出现了许多新情况、新问题,使得高校物业管理工作也日显突出和重要,即专业型物业管理公司介入学校后勤管理是社会发展的必然趋势.本文从物业管理在高校后勤社会化改革中的作用以及物业管理公司在高校后勤管理服务中遇到的问题和解决途径等方面作了论述.     

高校后勤社会化改革有关问题研究

高校后勤改革是我国高等教育体制改革的重要组成部分,从上个世纪80年代以来,高校后勤改革就一直没有停止过。从最早实行单个项目的“承包制”,到后来的全面“承包责任制”,经过实践——认识——再实践——再认识的发展过程,终于在1999年确定了高等     

高校后勤社会化改革中的市场化问题探究

高校后勤社会化就是高校后勤市场化改革的进程,只有遵循市场经济的规律才能真正实现高校后勤社会化。因而文章从市场化和企业化两个阶段描述了高校后勤社会化的进程,并提出高校后勤社会化的一些可持续发展看法。     

构建宣传体系推进高校后勤社会化改革

在推进高校后勤社会化改革的进程中,宣传的力量不可或缺。通过对高校后勤宣传工作的现状分析,发现大部分后勤管理者对宣传工作的重视程度不够,导致总体的宣传效果没有达到既定的目标,从而论述了加强后勤宣传工作的意义及如何构建全方位的宣传体系支持后勤的改革发展。重点从构建宣传组织、打造专业宣传队伍、突出宣传的主题、建立宣传平台这些内容,发挥宣传工作的积极作用,使后勤社会化改革深入人心,积聚力量。     

高校后勤社会化改革的经济学分析

当前,高校后勤社会化改革进程不断推进。本文尝试从消费者剩余变化的经济学内涵和后勤资本收益、成本增减两个角度,阐析高校后勤社会化成功改革的经济学意义。     

高校后勤社会化改革的经济学分析

当前,高校后勤社会化改革进程不断推进.本文尝试从消费者剩余变化的经济学内涵和后勤资本收益、成本增减两个角度,阐析高校后勤社会化成功改革的经济学意义.     

高校后勤社会化改革中拒腐防变的思考

高校后勤服务社会化改革中存在的腐败诱因 长期以来．各高校的职能部门和主管（监管）部门只注重防范在采购、基建、财务、员工招聘、招生及就业等领域发生的腐败现象,而忽视了作为高校支柱之一的后勤服务系统内尤其在高校实行后勤服务社会化后所潜在的多种产生腐败的诱因。     

高校后勤社会化改革模式的研究

国家教育部等六部委提出高校后勤实行社会化改革的方案．至今已经有十多年的时间了。从整体上看．高校后勤实行社会化改革后的发展是参差不齐的．形式也是多样化的。正如教育部发展规划司宋德民副司长讲的：“在实现改革目标过程中，采取什么样的过渡模式，以及改革进度的快慢．应根据具体情况，实事求是，灵活掌握。全国高校统一要求、一刀切的做法不科学。也不现实。”所以．高校后勤财务管理与核算同样要根据形式的不同而采用不同的模式。高校后勤社会化改革的观念和政策．必然要体现在对后勤实施的财务管理与经济核算等一系列制度和方法上：反过来．后勤财务管理与会计核算的状况又会在很大程度上影响着后勤社会化改革政策的实施。[第一段]