中国啤酒业淘金与奥运营销

我国啤酒业产销量处于领先地位,但综合实力只属于世界下游水平。中国啤酒业应借助奥运营销,加快国际化进程,积极参与国际竞争,从而为中国啤酒业提供持久动力。本文通过对奥运营销的概念及对企业的影响进行了详细分析和探讨,并指出了我国啤酒企业应采取的策略,对我国啤酒业开展奥运营销具有一定的指导意义。     

中国啤酒业：何去何从

国人素来与酒有不解之缘。1999年在成都召开的“全国糖烟酒交易会”上,酒类成交额达82．29亿元。成交额如此之高,主要靠啤酒、葡萄酒支撑。啤酒在我国酒业中产量最大,占了酒类总量的近2／3。可是在以燕京、青岛、珠江三大品牌为核心的啤酒市场红红火火,振奋人心的背后,隐隐约约能感到一丝丝的悲凉。     

啤酒业迎来入世新机遇

积极运用多种形式树立我国啤酒品牌的国际形象，学会运用现代化的营销手段，强化销售网络，搞好售后服务。具备生产能力的企业可以象“珠江”啤酒那样走出国门，到海外投资办厂，更好地利用国际国内两种资源两个市场，将我国的啤酒品牌打进国际市场。     

第三只眼看中国啤酒业

我国现有啤酒企业400多家，啤酒产量发展迅猛，位列全球第二，其中年产量在20万吨以上的有23家，其产量和市场占有率占全国总量的50％以上。当前，国内颇具实力的啤酒品牌有：青岛啤酒、燕京啤酒、华润啤酒、珠江啤酒、哈尔滨啤酒、惠泉啤酒、金威啤酒等(如下图：中国主要啤酒品牌)。     

中国啤酒业呼唤强势全国性品牌

中国啤酒市场的巨大规模和持续的高成长性．理应当成为培育世界级品牌的沃土。但以市场区域，占有率的全国性以及品牌知名度、影响力的全国性的标准观之．我国的啤酒行业尚缺乏真正意义上的强势全国性品牌。     

基于广东啤酒业的现状分析论广东啤酒业发展的对策及出路

作为中国市场经济发达地区,也是中国啤酒市场最发达的地区,广东啤酒市场无论品牌集中度、竞争程度,还是营销水平均为全国之最。国内最有活力和潜力的啤酒市场,啤酒销量巨大,国内企业进军东南亚市场的跳板,这一切都注定了广东啤酒市场要成为国内啤酒巨头及各地方诸侯争相抢滩的重点。然而,面对激励的的竞争,广东啤酒行业何去何从?如何在激励的竞争中取胜?是广东啤酒行业中每一厂商都无法回避的话题。本文广东啤酒行业现状出发,分析了广东啤酒行业目前存在的困境,并提出了相应的对策,同时为广东啤酒行业未来发展提出了自己的见解,见解独特,立意创新,具有较高的前瞻性。     

啤酒业上演“三国演义”

随着北京中华世纪坛的巨钟21声鸣响，新世纪的曙光来临，浓浓的春意遮掩不了啤酒业的刀光剑影。青啤北上收购五星和三环，京城震惊，燕啤后院起火，燕啤不甘失弱直捣黄龙府，兼并山东啤酒业的两虎三孔和无名，给青啤当胸一拳，正当两虎相争，不知鹿死谁手之际，跃出另一区黑马一华润，中国业啤酒业由春秋诸亿割据转入战国纷争不久，今又显现出三国鼎立之势。     

中国啤酒业进入“战国”时代

2000年是中国啤酒企业竞争最激烈的一年,燕京、青岛等大品牌打破啤酒区域性消费特点,标志着中国啤酒业全面进入“战国”时代。大品牌南冲北突、征战四方,地域品牌死守阵地,寸土不让,形成了一个个啤酒区域战场。通过对这些战场的分析,希望能够看出世纪末中国啤酒市场的格局。     

中国城市化滞后原因及发展模式选择

城市化进程和工业化从理论上来说，应该表现出一种正相关性，然而中国的城市化却明显滞后于工业化。赶超战略的发展目标和增量改革策略是中国目前城市化依旧滞后的主要原因。城市化发展过程是一个系统工程，应该构建大中小城市的发展体系，同时大力发挥第三产业在城市化中的后续动力作用。     

中国啤酒业的“速成霸主”

华润闯进内地啤酒行业算是迟到者。此前，华润在这一领域并不占什么资源。     

中国:选择哪种风险投资发展模式

当然风险投资基金的具体结构以及投资过程必须根据各种情况加以决定，不能生搬硬套任何一个模式。现有风险投资基金必须遵守以投资收益为主，兼顾高科技发展要求的原则，才能为未来的风险投资发展树立好的典范。     

’05年,中国啤酒业四大亮点

<正> 审视2004年,中国啤酒业在经受多年的市场低谷的痛苦挣扎之后,整体行业在产销总量,产品赢利率,资产偿债率及市场竞争力均出现了恢复性增长,给整个行业带来了新的曙光。回首过去,展望未来。经历了众多磨难的中国啤酒业,在2005年将会如何发展;整个行业将会给业界及消费者带来怎样的看法:中国啤酒业如何应对未来的市场变化,这不失为我们共同关注的话题。