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相似文献
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1.
《国际石油经济》2005,13(8):68-70
荷兰皇家壳牌石油完成合并;雷普索尔YPF购买BP在特立尼达和多巴哥的三个油田和一个天然气田;挪威国家石油公司与哈萨克斯坦签署上游合作谅解备忘录;Rosneft与哈国家石油公司将共同开发里海油田;Gazprom与壳牌签订交换俄罗斯资产的谅解备忘录  相似文献   

2.
勘探开发     
《中国石化》2005,(9):66-67
中国西部成为石油工业接替区;新疆有望成中国陆上第一产油区;中国海上石油开发佳期可待;中石化与缅石油公司启动石油天然气勘探项目;广安探明1000亿立方米特大气田;中印石油巨头将联手竞购海外石油和天然气资产。  相似文献   

3.
投资与合作     
《国际石油经济》2007,15(5):64-64
Gazprom与沙特阿美公司签署管道建设合同;阿联酋石油投资公司在巴基斯坦建炼厂;康菲石油公司投资2250万美元于生物燃料研发项目;BP与杜邦的生物燃料和生化丁醇技术合作取得进展;康菲和泰森食品公司合作利用畜产品制造生物燃料。  相似文献   

4.
一、全球石油石化业兼并、联合、重组再起热潮,呈现新的特点1998年世界石油石化业兼并、联合、重组出现了新的热潮。重大兼并联合事件接连不断,震撼世界石油石化界。在欧美,英国石油公司8月宣布以48O亿美元兼并美国阿莫科公司,脐身世界石油三强;11月3O日法国道达尔公司与比利时菲纳石油公司合并成为世界第六、欧洲第三大石油公司;12月回日埃克森公司斥资766亿美元收购美军公司股票,合并成立埃克森美军石油公司,一跃超过英荷壳牌集团,成为世界最大的跨国石油公司。在亚洲,继三井石化和三井东压化学合并成立的三井化学正式投人运营…  相似文献   

5.
投资与合作     
《国际石油经济》2007,15(11):72-73
伊朗国家天然气公司拟加大天然气运输项目投资;埃尼与利比亚国家石油公司签署280亿美元投资协议;卡塔尔和韩国石油公司在卡塔尔合资建设石化项目;道达尔等将合作在克罗地亚建LNG再汽化终端;美国范科能源公司与乌克兰签署黑海大陆架PSA协议[编者按]  相似文献   

6.
日本两家公司将向卡塔尔新油田投资;阿联酋公司将在俄建炼油石化联合体;Gazprom和乌克兰石油天然气公司将成立两家合资公司;康菲赢得阿联酋100亿美元天然气项目;海湾石油公司计划在马来西亚建炼油厂……  相似文献   

7.
公司并购     
《国际石油经济》2007,15(9):74-75
巴西石油公司斥资14亿美元收购苏萨诺石化公司;阿布扎比国家能源公司收购Pioneer加拿大公司;马拉松石油公司收购加拿大西部油砂公司  相似文献   

8.
《国际石油经济》2008,(10):70-71
Gazprom与NNPC签署能源合作协议;道达尔、Gazprom与YPFB签署合作协议;日本双日公司与NNPC签署合建天然气管道的谅解备忘录;道达尔与叙利亚签署一系列油气协议;委、智、厄国家石油公司联合在厄进行天然气勘探;俄、日公司将合作在俄勘探油气资源。  相似文献   

9.
冯保国 《国际石油经济》2012,20(5):16-19,109,110
本轮国际金融危机之后,国际炼油业务并购再度活跃,呈现西方综合性石油公司出售炼油业务、独立炼油商和新兴国家的石油公司购买,以及世界范围内炼油业务由西向东转移的趋势.这些调整背后的根本动机在于实施专业化经营、国际化运营和战略转移.对于中国的石油公司而言,应审慎开展海外炼油业务并购,突出发展国内业务、积极搞好亚太中东地区的合资合作;重新认识综合性石油公司的特点,突出专业化优势;鼓励独立炼油商的发展,推动成品油资源的市场化.  相似文献   

10.
雷普索尔与Hunt石油公司签署秘鲁LNG出口协议;壳牌加拿大Athabasca油砂项目需大幅增加投资;雷普索尔与Gas Natural SDG成立LNG合资公司;挪威国家石油公司与阿尔及利亚签署合作协议;TNK-BP将投资2.7亿美元开发东西伯利亚油田;壳牌与CHOREN合作首次开发商业性太阳能燃料;壳牌将在2006年出售LPG资产;壳牌获得波弗特海勘探区块重返阿拉斯加;克尔-麦吉以35亿美元出售北海石油资产;俄罗斯天然气工业股份公司签署首个LNG交换协议;优尼科公司股东大会投票批准与雪佛龙合并;道达尔收购Deer Creek能源全部股份;埃克森美孚公司向Grupa Lotos公司出售加气站;Gazprom今年上半年净收入增加40.7%;埃尼获得路易斯安那州LNG终端再汽化能力;埃尼获得印度两个勘探许可证股权;埃克森美孚退出印尼亚齐海上区块A;壳牌等三家公司共同赢得爱尔兰深水勘探许可证;安纳达科购买雷佛龙在墨西哥湾勘探项目20%~25%股权;BP在安哥拉超深水31区块获得第八个发现。  相似文献   

11.
资产重组     
《国际石油经济》2007,15(5):64-65
埃尼将收购安哥拉LNG项目13.6%的股份;埃尼子公司赢得第二轮尤科斯资产拍卖;壳牌收购康菲ProJet品牌 加强其在马来西亚的零售业务;雪佛龙公司拟出售澳大利亚Thevenard资产;BP与美国西方石油将互购石油资产;埃尼将购买埃克森美孚位于中欧的102家加油站。  相似文献   

12.
海外快递     
100美元是合理油价?道琼斯石油、石化市场信息11则;道达尔称不打算参股俄天然气工业股份公司;Petro VietnamSuTu石油和天然气投资项目获批;社邦公司计划扩产Kevlar(R)产品业务。  相似文献   

13.
企业之间的竞争实质上是人才之间的竞争。国外石油公司在培训目标定位上,把培训作为人力资源开发的重要环节和企业生产经营活动的有机组成部分,坚持培训与企业发展及个人发展紧密结合,确定具体、明确、实用的培训目标;在培训工作运作上,要突出培训需求分析、培训内容、方式和反馈四个环节,坚持根据培训需求确定培训内容和培训方式;在激励和约束机制上,把培训、考核、使用与待遇直接挂钩,使员工参加培训既有动力又有压力;在培训管理和考核上,使培训工作与企业人力资源开发紧密结合,培训、考核和使用一体化,有效地为企业的人才需求服务。与国外石油公司相比,国内石油公司在培训工作定位、运作、机制和管理等方面都还存在差距。重视和改善员工培训工作,将对提高我国石油公司员工素质和加快公司发展起到积极的推动作用。  相似文献   

14.
海外快递     
道达尔投资1.2亿欧元提升在德炼油能力;巴西石油公司新炼油厂建设启动;英力士成收购北欧化工的部分资产;澳大利亚安控公司收购英国发动机控制设备生产商;法国燃气公司与苏伊士达成合并协议  相似文献   

15.
油田工程板块指的是为石油天然气勘探和开采服务的公司,也称石油工程服务企业;主要包括从事地球物理勘探、测井、钻井、录井、勘察设计以及油气田地面建设的公司。它们是石油公司的主要合作伙伴,是整个石油工业的重要组成部分。◎石油工程板块面临的内外环境1、实施“走出去”战略,为石油工程板块提供了广阔的市场前景。据预测,到2005年我国石油需求量将达到2.65亿吨;而国内石油后备储量严重不足,资源接替紧张。专家估计,到2005年,国内能够提供的原油产量仅有1.6亿吨左右。面对这一严峻形势,中国石化集团提出:对…  相似文献   

16.
企业并购     
《国际石油经济》2006,14(11):59-59
欧盟批准道达尔取得西班牙石油公司Cepsa控股权;壳牌美国子公司计划收购其加拿大子公司;苏伊士公司和法国天然气公司达成合并架构协议。  相似文献   

17.
美国《石油情报周刊》在调查分析世界120多家大型石油公司的经营数据的基础上,于2001年12月17日公布了根据石油储量、天然气储量、石油产量、天然气产量、石油炼制能力和油品销售量6项指标综合测算排出的世界最大50家石油公司名单。这已是该刊第15年度公布这一排名。在最新公布的排名中,沙特阿拉伯国家石油公司仍高居榜首;中国石油天然气股份有限公司居第9位,首次跻身世界10大石油公司行列。中国石油天然气股份有限公司的油气总储量在世界石油公司中居第15位(其中石油居14位,天然气居第20位),油气总产量居第11位(其中石油和天然气分别居第8和26位),石油炼制能力和油品销售量分别居第9和19位(见表1)。  相似文献   

18.
海外快递     
欧佩克减产决议关键在于执行;石油巨头三季度利润仍巨大 但未来增幅将下降;法国燃气与苏伊士公司合并案取得重大进展 。  相似文献   

19.
在全球石油业兼并浪潮的冲击下,菲利普斯公司不得不在一体化石油巨头与独立石油公司之间的“夹缝”中寻求生存和发展之路。近几年来,菲利斯审时度势、果断出击,灵活采取合资、兼并等方式进行了大规模的业务结构调整。出资70亿美元收购阿拉斯加油气资产使公司上游业务实力大增;收购美国最大的炼油和销售商之一托斯科公司将使其炼油业务的范围扩大,业务质量明显提升;与杜克能源公司合资经营创立杜克能源服务公司,天然气集输、加工和销售业务得到加强;与雪佛龙公司合资组建世界一流的化工生产企业,使其拥有了提升化工业务利润的规模和实力。上述调整使该公司的业务结构更趋合理,经营业绩明显提升。2000年公司利润增长了206%,净经营收入增长了250%,均创历史最好记录。  相似文献   

20.
[编者按]本文是美国石油学会质量部主任瑞福(E.Riffle)先生在中国石油集团公司于西安组织召开的API质量认证研讨会上讲话的主要内容,本刊现予发表,以飨读者。API的产生与发展1911年,美国石油工业的80%以上由一家公司垄断,这家公司即美国标准石油公司,其创始人和老板就著名的洛克非尔德先生。就是从现在看,美标石油也堪称世界石油工业历史上最卓著的石油公司之一。是年,美国政府为了打破美标石油公司的垄断,防止较大的油公司对政府构成价格威胁,要求该公司分解成若干个小的石油公司,数量在对几个;同时不允许分解后的油公…  相似文献   

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