浅谈施工企业工程造价管理

在市场运行机制下,工程造价是市场经济的必然,不同的利益主体,站在不同的角度,实现各自不同的管理目标,特别要注意企业工程造价的合理确定与控制。     

浅析施工企业工程造价管理

从经济角度看,建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争,谁在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本,换取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功,所以,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.     

公路施工企业资金管理的问题及对策

文章通过分析目前公路施工企业资金管理的现状,阐述了公路施工企业应加强资金管理的几点对策。     

浅议施工组织设计与工程造价管理的关系

在建筑市场迅速发展和激烈竞争的今天,施工组织设计的好坏直接影响了工程造价的控制,同时,建筑工程造价的制定也不仅关系到建筑企业承揽工程任务、投标竞争的胜败,而且还关系到国家建设资金能否得到合理使用.然而长期以来,我国建筑工程中工程造价控制很不得力,超投资的现象屡见不鲜,严重影响工程的投资效益.     

浅议施工组织设计与工程造价管理的关系

在建筑市场迅速发展和激烈竞争的今天,施工组织设计的好坏直接影响了工程造价的控制,同时,建筑工程造价的制定也不仅关系到建筑企业承揽工程任务、投标竞争的胜败,而且还关系到国家建设资金能否得到合理使用。然而长期以来,我国建筑工程中工程造价控制很不得力,超投资的现象屡见不鲜,严重影响工程的投资效益。     

施工企业工程造价管理刍议

对施工企业而言,工程造价的含义就是指一项工程预计收入或实际结算收入的全部费用,即工程施工费用.施工单位对工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、合同签订、施工过程控制、索赔管理以及预结算审核等过程,才能取得较好的经济效益.     

公路施工企业物资采购管理探析

公路施工企业管理过程中,物资采购管理直接关系项目成本控制,物资的及时供应、质量和价格是直接影响 项目利润的三个重要因素,是企业管理的重中之重。相关施工的企业还需要按照物资的具体种类,还有实际施工过程 中所提出的需求情况,恰当合理的对物质的具体采购形式进行选择。同时,也需要最大程度的对采购的物资进行合理 的管理,这样才能...     

施工过程中工程造价的管理

随着全球经济高速发展,建筑行业欣欣向荣,工程造价在项目建设中的地位越来越突出,项目施工过程中的工程造价动态管理的要求越来越高。本文重点介绍了在工程施工过程中对工程造价影响较大的三个方面:工程变更、工程索赔、资金使用、施工项目的成本,对其进行有效管理,从而控制工程造价,提高工程质量。     

公路施工的质量管理探究

随着我国经济社会的快速健康发展,公路作为国民经济发展的基础设施越来越发挥了重要作用。公路施工的质量,直接关系到人民生命财产安全,关系到企业的形象。加强公路施工质量管理,是提高公路施工质量的重要保证。本文就提高公路施工工程质量管理进行以下探讨。     

浅谈施工企业成本管理

面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。     

浅谈工程设计与控制工程造价的关系

在阐述工程设计与工程造价的关系及其重要性的基础上,提出控制建设工程造价要把控制重点转移到建设前期的投资和设计阶段;限额设计方法对控制工程造价具有重要作用;要抓住设计这个关键阶段,它对控制工程造价具有重要的现实意义。     

浅谈证券营销管理的创新

针对我国证券营销的现状和营销管理创新的意义，提出了创新证券营销管理的途径：一是证券营销的市场化管理，二是证券营销的客户关系管理，并以一个证券营业部为例，阐述了具体做法。     

论高科技企业的成本管理

企业财务管理目标决定了企业以追求所有者权益最大化,企业的各个部门都应努力工作,为企业创造更多的财富。高科技企业的生产和经营各个环节都是面向市场的,财务工作也处处体现了市场对企业资金的筹集和运用的深远影响。特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业管理应以市场需求为导向,与这一基本要求相适应,企业成本管理也应与企业的整体经济效益直接联系起来。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益。     

论利用工程量清单来控制工程造价

由于我国开始实行工程量清单计价方法进行工程招投标,完善的工程量清单对控制工程造价具有重要影响,因此必须在工程设计阶段、施工招投标阶段做好工作,编制出准确、完整的建设项目工程量清单.     

企业人本管理中的一流人文环境建设

企业管理的核心是以人为本的管理,而人本管理中辅以一流人文环境建设更是至关重要,因为它是企业增强凝聚力、扩大影响力、提高竞争力、发展生产力的需要。同时,选准建设一流人文环境的切入点和着力点,有助于重点把握整体推进,起到事半功倍的作用。     

旅游企业财务管理刍议

改革开放以来,中国的旅游业得到了迅猛发展。在快速发展的过程中,旅游业传统的财务管理也暴露出了一些问题,具体地说,就是已跟不上市场发展的变化,旅游企业效益在下降,财务风险问题日益凸显。这在客观上就需要旅游企业不断加强财务管理,提高抵御风险的能力,从而做到健康持续发展。     

论市场经济条件下企业降低成本的途径

市场经济条件下企业要生存、求发展就必须提高经济效益。降低企业成本对提高经济效益起着关键性的作用,在竞争激烈的市场经济新形势下,必须加强成本的科学管理,寻求各种有效途径以降低企业成本。中国加入WTO后,随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,竞争越来越激烈。面临市场经济的新形势,深化成本管理的改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。     

浅谈新形势下的研究生教育管理

进入21世纪后,我国研究生教育的招生规模不断扩大,培养类型多样化,管理方式也日趋复杂.以北京大学为例,探讨在新形势下如何做好研究生的教育和管理工作.     

论企业集团财务管理

为适应市场经济发展的需要,在我国企业集团运作模式不断涌现,企业集团的财务管理已成为其共性问题。对企业集团财务管理的主要特征、组织结构、基本原则、层次划分以及管理内容进行了探讨,指出企业集团实行集成化财务管理是现代化企业的必然选择。     

上海开发区非公企业党建工作现有管理模式探讨

本文在调查研究的基础上，重点对目前上海国家级工业开发区内无中方上级主管的非公企业的党建工作模式进行分析综合，并提出若干建议。