关于降低农发行财务成本的几点建议

降低财务成本是国务院对农发行提出的明确要求,也是农发行求生存、谋发展的现实选择。降低财务成本是一项系统工程,要用系统的思维,即从战略、理念、体制、机制、环境等方面来寻求解决问题的思路。从战略上寻求降低财务成本。战略成本管理是战略管理思想在成本管理中的具体体现。农发行成立十年来,在履行阶段性职能,     

刘立轩:我与农发行的点滴

正1997年8月,我从人民银行总行调入农发行,先后在总行开发信贷部、信贷一部、信贷三部、客户三部、资金计划部、第四巡视组和山西省分行任职,一直到2013年11月退休,亲历农发行发展过程的点点滴滴。农发行20年业务发展历程简要回顾回顾农发行二十年的业务发展历程,大致可分为三个阶段。第一阶段,也就是从建行到1998年。农发行主要办理粮棉油购销储、农业综合开发、扶贫贷款等业务。1998     

系统内借款利息为何收回难

系统内借款利息收息难,是农发行成立后所面临的新课题,该问题已引起领导的极大重视。据统计,截至1995年12月31日,农发行各分行欠交利息金额占应交金额的44.8%。为什么系统内利息收回难,主要有以下几方面原因:一、资金原因(一)、信贷资金紧张因农发行信贷资金与财务资金合并运行,在中央银行只给农发行本身应到位收购资金的情况下,要全面完成收购任务,     

“辉煌七十年 筑梦农发行”主题征文启事

<正>2019年,新中国成立70周年。70年栉风沐雨,70年艰苦奋斗,伟大祖国已从一个积贫积弱的国家,一跃成为当今世界第二大经济体,综合国力的历史性跨越世人瞩目。2019年,亦是农发行成立25周年,25年砥砺奋进,25年探索拼搏,农发行始终情系"三农"发展,强化责任担当,充分发挥了农业政策性银行在我国农村金融体系中的骨干和支柱作用。为庆祝建国70周年、农发行建行25周年,本刊特推出"辉煌七十年筑梦农发行"主题征文活动,具体要求如下:一、征文内容:讴歌70年来中国波澜壮阔的历史进程和所取得的辉煌成就,回顾我国人民物质和     

朱孝义:浙江农发行组建成立与初期发展

<正>农发行成立以来大致分为三个发展阶段,我经历了第一阶段和第二阶段的前半部分。率先完成省级分行组建组建农发行省级分行,是落实国务院关于金融体制改革决定的一项具体措施。关于浙江分行的组建过程,我记得当时浙江省成立了农村金融体制改革领导小组,成员是工行、农行等几家专业银行的"一把手",各专业银行又分别成立了改革领导小组。我是农业银行浙江     

加强农发行信贷管理之我见

农行商州支行代理农发行业务1995年末(各类)全辖农发行财务收入合计1047.86万元,财务支出总额为1217.80万元,亏损169.94万元。加上挂帐利息726.2万元,实际亏损高达896.14万元。这对今后业务的正常开展无疑有严重的制约作用。为此,特提出如下建议:一、各级政府和人行要切实加强对农发行业务的调控与管理。要深入调查研究,有效地组织与协调农发行内外部环境及业务,政策性补贴应及时,税收政策上给予倾斜优惠,理顺呆帐核销渠道,明确消化历史包袱的思路和办法。建议尽快成立农业区域性支行及办事处,专职抓好农发行业务,提高工作效率。二、切实加强农发行信贷管理。首先要进一步加大农发行业务的宣传力度,利用广播、电视、报刊等形式,大力宣传政策性贷款的业务,使干部群众和信贷人员对农发行贷款的     

基层行如何找好业务营销和风险控制的平衡点

县级农发行作为农业政策性银行服务于“三农”的窗口和前沿阵地,从成立以来其业务运行机制伴随着农发行职能调整和经营理念的转变,大致经历了三个不同的历史阶段,其一是粮食市场放开前,以信贷封闭管理为主体的业务运行机制阶段;其二是粮食市场放开后,以信贷封闭管理和风险管理并存的业务运行机制阶段;其三是以国务院第57次常务会议要求农发行围绕现代银行目标,把自身办成发展空间合理、治理结构科学、体制机制健全、经营管理规范、操作手段先进、具有可持续发展能力的现代农业政策性银行的新的业务运行机制阶段,也就是目前农发行所面临的阶…     

新起点新平台——CM2006系统二期上线的实践历程

2009年5月4日,CM2006系统二期成功上线,标志着农发行风险管理进入了一个新的阶段。认真回顾和总结走过的历程,对于在新的起点上进一步推进风险管理的信息化建设,具有重要而深远的意义。一、引进:循序渐进,立足实际,探索农发行风险管理信息化建设新路子     

孟献斌:我在农发行工作期间亲历的几件事

<正>我从1994年9月调入农发行工作,直到2012年1月退休,在农发行共工作了十七年零六个月。在农发行工作的十几年里,我见证了农发行从无到有、从小到大、从弱到强。在这一过程中,我曾亲身经历的一些事,至今仍历历在目、难以忘怀。一、我在农发行的工作经历1994年4月,为做好农发行的组建和筹备工作,国务院决定成立组建中国农业发展银行筹备领导小组办公室,由朱元樑同志负责筹备工作。我是筹备组成立后第一批调到农发行来的。这年9月,我从中央机关调到农发行工作,     

农发行在发展进程中的重要探索

正我1994年10月进入农发行总行工作,2010年10月退休,在农发行整整工作了十六年时间,先后在总行工商信贷部、信贷一部、资金计划部和江西省分行、广州巡视办任职,亲历了农发行各个时期发展的历史背景,见证了其不断成长的过程。成立农发行的主要原因1994年中国农业发展银行成立,当时成立农发行最主要的原因是解决粮食收购资金"打白条"问题。在农发行的筹备期间,我们还写了     

财务可持续的现状与途径

<正>新形势下农发行解决和改善财务可持续增长需打通五条路径,其中防范财务风险是保障,多措筹集资金是根本,优化资产管理是关键,管好成本费用是基础,创新收益分配是补充,多管齐下,以有效增强财务可持续能力。农发行财务工作在实践中探索前行,在改革中规范完善。伴随着三次业务范围不断调整,财会规章制度建设稳步推进,逐步建立起一套行之有效、符合农发行业务发展实际的运行模式。继2005年综合业务系统全面上线和2006年《企业新会计准则》颁发,农发行2008年起实行新的《财务管理制度》(第二     

刘梅生同志在中国农业发展银行国际业务部成立仪式上的讲话

按照完善农发行职能,打造现代银行的要求,在总行党委的统一部署下,经过一段时间的筹备,中国农业发展银行国际业务部今天正式成立了,这是农发行发展历史上的一件大事。农发行的国际业务经历了一系列的发展阶段。从总行营业部最早办理国际业务开始,已经有了长足的进步,为农发行的     

农发行政策性财务挂账贷款的证券化

近年来,利用资产证券化手段处置银行剥离的不良资产的政策主张备受关注。农发行自成立以来,其开户粮棉企业形成大量政策性亏损,导致农发行贷款总额中政策性财务挂账贷款占比很高,挂账贷款的财政消化期限长,农发行资产流动性问题突出。如何使挂账贷款转动起来,提高农发行资产流动性,本文拟对挂账贷款证券化谈一点个人看法。     

按现代银行要求打造农发行刍议

农发行成立12年来,经历了支持农业综合开发与支持粮棉油流通并举和专司粮棉油收购资金供应与管理两个发展阶段。随着粮棉流通市场化改革的不断深入,农发行向现代政策性银行转型已是大势所趋。这是我国基本国情和市场经济发展的客观要求,也是农发行认真落实“建设社会主义新农村     

回顾历程 总结经验 坚定信心 做好工作 农发行总行召开座谈会纪念建行五周年

中国农业发展银行党委本着勤俭办行的原则,日前在总行机关召开座谈会,纪念农发行建行五周年。中国农业发展银行是根据国务院1994年4月19日发出的《关于组建中国农业发展银行的通知》而于当年成立的国有农业政策性银行。座谈会由农发行总行党委书记、行长谢旭人同志主持。中央派驻农发行的"三讲"教育巡视组组长汪文风同志、农发行总行党委成员和农发行总行各部室负责同志、农发行北京市分行负责同志等出席座谈会并发言。座谈会上,谢旭人同志作了总结发言。他要求农发行干部职工结合"三讲"教育活动,认真回顾农发行建行五年来所走过的道路,总结经验,记取教训,认真整改,进一步做好农发行的各项工作,按照党中央、国务     

农发行财务可持续的挑战和对策

进入新发展阶段,国内外政治经济形势剧烈变化,新冠疫情持续蔓延冲击全球经济,日益激烈的金融市场环境,政府加大化解隐债力度对政府融资平台的冲击,以及居高不下的资金成本等,对农发行未来的高质量发展和财务可持续带来严峻的挑战.本文通过分析当前农发行财务可持续面临的挑战,对如何保持财务可持续提出相应对策.     

农发行召开成立25周年座谈会

<正>本刊讯2019年11月18日,农发行召开庆祝成立25周年座谈会,回顾改革发展历程,总结办行经验和规律,明确建设现代化高质量发展的农业政策性银行的前进方向。党委书记、董事长解学智出席会议并讲话,党委副书记、行长钱文挥主持座谈会。农发行监事会主席于学军,总行行领导,驻行纪检监察组有关同志,股权董事和农发行监事会监事以及总行各部室主要负责人和总行机关青年员工代表参加了座谈会。     

抓安保规范管理 保驾护航促封闭

农发行襄樊市分行成立以来,突出抓好安保工作规范化建设,为实现收购资金持续稳定封闭运行做出了积极贡献。几年来,市分行抓“三防一保”工作,主要经历了三个阶段:打基础、建制度的起步阶段;完善制度和安防设施的建设阶段;健全完善安全保卫工作制度和建设规范化的安防设施的达标阶段。辖内各基层行安全保卫工作稳扎稳打,一步一个脚印,使“三防一保”工作取得了显著成效。其主要作法是:一、加强组织领导,强化安全保卫防范设施建设自农发行成立以来,市分行始终把保卫工作与业务工作同     

打造农业政策性金融服务“三农”的智库——农发行首次成立专家委员会

正本刊讯2016年1月20日下午,农发行专家委员会成立大会暨第一次全体会议在北京圆满召开。这是农发行成立22年来的首创之举,旨在集众智之力,打造农发行服务"三农"的智库,共同谋划发挥好农发行政策性银行职能的良策。农发行党委书记、董事长解学智,纪委书记、党委委员、副行     

奋力推进新常态下农发行财务可持续

<正>财务可持续是新常态下农发行经营发展面临的突出问题。要保持"两轮驱动"的发展战略定力,深化绩效考评、筹资和定价机制改革,调整信贷品种、结构,在履行好政策性银行功能的同时,实现好农发行自费改革的财务成果,为消化历史包袱和补充资本金提供可靠的资金来源,推进财务可持续。2015年是农发行落实改革总体方案的重要一年,我们必须因时而变、顺势而为,主动适应新常态,处理好速度、质量与效益三者的关系,上下一心,有力推动全行