明星产品：以产品力创造销售力

索爱凭借T618以及“快享”（Quickshare）概念杀向市场，在企业面临绝境之时再次赢得属于自己的地盘；苹果公司重新定义了MP3产品，推出大容量IPOD音乐硬盘，迅速为企业创造了巨额利润。本土笔记本品牌TCL借双核技术来临之机。第一时间推出LIFE3本色T31笔记本，一举成为中国市场的双核产品销量冠军。这就是明星产品的魅力。[编者按]     

数学模型在产品定价中的应用

产品价格是企业经营管理的基础和重点。如何通过合理预测产品市场价值,以达到有效控制采购成本、增加销售收入、为决策提供依据是许多企业在经营中遇到的难点。本文从分析产品组成结构和价格要素入手,结合北京二七轨道交通装备公司的实践,论述了在产品定价中应用数学模型,达到合理预测产品市场价值的目的。     

非核心企业知识溢出效应与创新演化阶段研究

非核心企业在市场竞争中往往处于被动地位,缺少话语权,随时可能被核心企业挤出市场。但其在国民经济中的地位和作用是无法替代的。首先介绍了核心和非核心企业的不同,之后对产业集群内的知识溢出效应原因进行了分析,最后对非核心企业创新演化的三个阶段做出了说明,为以后非核心企业的发展能提供一些技术参考。     

企业营销力概念模型构建探讨

企业营销力的大小直接反映了企业生存和发展的能力和潜力。通过对企业营销力内涵的界定及企业营销力组成结构的分析探讨了企业营销力概念模型的构建,并从强化企业市场营销观念、提升企业市场营销能力以实现企业生存和发展的角度论述构建企业营销力概念模型的现实意义。     

企业产品销售存储问题的数学模型

近年来我国的零售业异军突起,依赖于电子网络的产品销售发展也异常红火,但是在这个积极发展的过程中,企业关于产品销售存储的问题,还有很多尚待解决,尤其是需要从经济学角度建立数学模型,本文主要研究如何采取最优方案才能将产品的销售和存储平衡处理,以期达到最佳的经济收益。     

回归产品力的时代

本来教书育人是有特色、有研究的象牙塔，现在却也堕落为一个品牌迅速扩张的赚钱工具。这样培养出来的毕业生哪还有自信？[编者按]     

浅析现代企业营销力的基本构成力

企业的竞争力主要体现在营销力上。现代企业营销力必须具备四种基本力量,即产品力、价格力、渠道力和销售力,每个构成力在企业营销战略与计划的制定、实施以及营销活动中占据着不同的地位。发挥与提升企业营销力,必须充分分析宏观、微观两方面影响因素,以保证营销力在市场竞争中保持其优势地位。     

市场营销从构建产品力开始

产品是企业实现利益的载体．消费者的适应性决定了产品消费的频率和数量。企业的市场销售工作是从产品开始的．产品力的缺失则是国内食品企业的普遍性短板。     

对国有企业非核心业务重组及一体化外包管理的思考

国有企业主辅分离、辅业改制是中央进一步推进国有企业改革的重大战略举措。很多国有企业在推进这项工作中都进行了有益的尝试,其中,非核心业务重组及一体化外包管理就是一种成功的模式。本文主要探讨非核心业务重组及一体化外包管理的思想及推进过程中遇到的难点问题,以期能对相关企业有所借鉴和帮助。     

弱势营销之产品策略:超越产品力

弱势品牌要想把步子迈得更稳、更大,首先就得在产品策略上多下功夫,以加强自己本身就能促进销售乃至创造需求的产品力。     

关注产品功能设计

中国的企业很少拥有核心技术,但又特别迷信技术,在“技术”面前企业找不着北了。其实,企业可以开辟一条新路,从产品功能设计入手,为自己闯出一片天地。     

试论我国中小企业的“非核心竞争力”

无视中小企业在"核心竞争力"主要指标上的差距而过多强求建立核心竞争力实际上是"拔苗助长"的行为,对于我国中小企业的发展并无益处。核心竞争力是中小企业发展的"鸡肋"。非核心竞争力概念的提出可以使我们对于有关提升我国中小企业竞争力的研究有一个更加明确的方向。非核心竞争力,也可称为非核心竞争优势(NCCA),实际上是一种对市场变化的快速反应能力。     

从产品力竞争到品牌力竞争的发展规律探讨

本文以当今中国企业热衷的品牌创新实践为研究背景,以中国企业竞争能力从产品技术创新为主导转向品牌创新为主导的发展历程为研究对象,以市场营销学的产品生命周期和经济学产业演进理论、管理学企业能力理论为基础,展开企业在不同的产品生命周期阶段所需要的能力要素类型探讨,揭示了以技术创新为核心能力的产品力竞争在产品生命周期的萌芽期、导入期、成长期的不同特点,以及演进规律,其被品牌力竞争代替的必然性。进而阐述了以市场创新为核心能力的品牌力竞争阶段的能力要素类型。以此研究为我国企业的持续发展提供理论指导。     

浅谈企业战略管理力体系的构建与实践

竞争激烈的市场机制之下唯有建立好科学完善的企业战略管理体系才能够有效地提升自身的核心竞争力。本文围绕着战略管理的含义,阐述了战略管理的三个层次及其特点,并结合个人在实践工作过程当中的经验总结,提出具有针对性的改革建议,希望能够起到抛砖引玉的作用。     

基于战略创新的企业学习力构建策略探究

战略创新作为企业竞争的一种手段,其价值对企业来说是难以衡量的。在科技和信息飞速发展的新经济时代背景下,企业若希望最终能在行业竞争中处于不败之地,必须通过从学习动力、毅力、能力多重维度把关构建优质学习力,从而游刃有余地匹配不同类型的战略创新。然而在企业学习力的构建过程中,学习力的动力、毅力、能力三个不同层面都常常会出现问题,阻碍企业变革和创新的进程。本文分别对各个层次的问题进行分析。在分析问题的基础上,对企业学习力的构建在计划、执行、检查、处理四个步骤深入思考,对其构建策略提出建议。     

基于胜任力的企业任职资格体系的构建

在现阶段竞争激烈的经济市场中,企业面临着巨大的挑战,企业要想在这个新型的知识经济市场中有一席之地,就应该以胜任力为基础构建完善的企业任职资格体系,来提高自身的核心竞争能力。因此,在新时代经济发展迅猛的背景下,基于胜任力的企业任职资格体系的建设也尤为重要。文章将从对基于胜任力的企业任职资格体系构建的优势着手,对基于胜任力的企业任职资格体系的构建进行分析研究,最终,针对基于胜任力的企业任职资格体系构建过程中所存在的不足,提出有针对性的解决对策,从而促进我国能够构建更完善的基于胜任力的企业任职资格体系。     

企业经营应关注居民消费心理

居民的消费心理直接影响其消费行为,并导致各种消费现象的发生。研究居民消费心理对企业的经营行为有重要意义,企业应根据居民的消费心理采取相应的经营策略以达到盈利的目的。本文拟通过对居民消费心理和消费行为的分析,帮助企业有针对性地发展自身业务,为居民提供消费服务。     

论企业视觉形象力与企业发展

<正>近些年来,常常听到或是在报刊上看到"品牌形象"、"产品形象"、"销售形象"之类的讨论。"形象"已经是大家经常研究的一个热门话题,因为,这是一个企业发展的时代,面对挑战,企业不仅要注意机制与体制的变革,还必须注意经营意识的变革,在经营中注入文化力与形象力,这是经营资源的软开发,所以"形象"这个角色正日渐重要起来。     

道德力与企业竞争力

企业竞争力是多种要素作用的集合体,主要通过企业形象力、企业环保实力和企业经济力得以表现。而道德力作为一种价值驱动力,与企业竞争力有着内在的一致性,是企业形象力、企业环保实力和企业经济力的内在支撑力量,对企业竞争力的培育与提升发挥重要作用。