应重新理解财务管理

一、重新理解财务目标企业是一个有目标的赢利组织。企业的经营目标中最主要的就是利润、每股净利润等财务目标。财务目标也就是财务管理的目标。要重新阐述财务管理,首先必须重新阐述其目标。目标明确了,财务管理才能采取恰当的方法和手段。财务目标中,最关键的、最重要的指标就是利润指标,其他指标或决定于利润指标,或只是间接地反映利润（包括获取潜在的利润）。因此,以下研究财务目标时,通常只考虑利润指标。（一）从现代营销学来理解一个企业的财务目标主要是获取最大限度的利润。由利润公式（利润＝收入－成本）可知,扩大利润…     

论企业财务管理目标——兼评农垦企业财务管理

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,目前理论界大多数人认为财务管理目标就是利润最大化、所有者权益最大化或企业价值最大化。本文通过分析认为,企业财务管理目标应是在保证企业支付能力的前提下,追求资金效益最大化。一、目前几种主要的财务管理目标观念(一)利润最大化观念利润最大化是指通过对企业的各项财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润达到最大。其具体衡量指标有两个:利润总额和利润率。该目标可行之处是:1、与企业经营目的一致,有较强的现实意义。企业的目标是生存、增长和获利,其中最根本的是获利。将利润最大化作…     

论林业财务目标

一、对财务目标的再认识 财务目标,或称财务管理目标,是各类经济组织在财务管理活动中所要达到的目的,是评价财务活动是否合理的标准.由于财务管理是企业管理的中心,因此财务目标与企业管理目标是相一致的.财务管理的具体目标也成为国家考核企业效绩的核心评价指标.     

浅议企业财务管理目标

所谓财务管理目标是指在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，财务目标取决于企业生存目标或企业目的，取决于特定的社会经济模式。企业财务目标具有体制性特征，整个社会经济体制、经济模式和企业所采用的组织制度，在很大程度上决定企业财务目标的取向。概括现代企业财务管理的理论和实践，最具代表性的财务管理目标主要有以下几种选择：（一）利润最大化。即假定在企业的预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。其缺点是：（1）容易使人们只注重目前利润最…     

论林业财务目标

一、对财务目标的再认识财务目标,或称财务管理目标,是各类经济组织在财务管理活动中所要达到的目的,是评价财务活动是否合理的标准。由于财务管理是企业管理的中心,因此财务目标与企业管理目标是相一致的。财务管理的具体目标也成为国家考核企业效绩的核心评价指标。财务目标的本质属性是追求经济效益最大化。所谓经济效益,人们通常表述为经济活动中劳动消耗与劳动成果之间的对比关系。好的经济效益,应是同等劳动消耗下获得劳动成果最大或同量劳动成果下所费劳动消耗最小。从事经济活动的单位可以基本上分为企业和事业(或营利组织和非营利…     

对企业财务管理目标的认识

财务管理在企业中围绕着一个什么目标进行它自身的管理活动，这是当今财务管理的理论和实践界最为敏感的问题。有人认为，企业财务管理目标就是社会主义生产目标；也有人说，企业财务管理目标就是实现企业最多的利润（亚当叫做“利润最大化”）；还有人说，企业财务管理目标就是实现企业最多的财富（亚当叫做“财富最大化”）等等。我认为利润最大化指标不符合我国国情。第一，利润最大化目标不符合我国的经济体制的需要。我国在建立社会主义市场经济机制，深化改革过程中，企业所有权和经营权分离，导致企业生产关系发生了变化、我国企业是…     

林业企业资产承营中利润指标的考核

利润是企业在一定时期内的经营成果.根据利润总额和净利润计算出的一系列指标,如销售利润率、资本金收益率、净资产收益率,从不同角度反映了企业的盈利能力,它是企业经营者、投资人、债权人及其它相关部门决策的依据,是评价一个企业好坏的重要指标,对企业而言,它关系到企业的生存和发展以及经营者和职工的利益,因此利润最大化是企业追求的最终目标,为确保目标的实现,如何确定、控制、考核利润指标,是企业加强财务管理的一个重要环节.大部分林业企业是以资产承营的形式实现内部财务控制的.     

成本会计在现代企业发展中的作用研究

企业发展的目标是追求更多的利润。成本控制是提高利润的有效方式,因此成本会计在现代企业发展中起着重要的作用。在市场经济环境下,企业发展需要根据市场规律进行科学有效的调节。财务管理部门为企业的投资起到指导作用,为企业高层提供科学可靠的财务分析报告,是保障企业科学发展的重要部门。阐述成本会计在现代企业发展中的作用,为成本会计研究提供参考。     

林业企业资产承营中利润指标的考核

利润是企业在一定时期内的经营成果。根据利润总额和净利润计算出的一系列指标，如销售利润率、资本金收益率、净资产收益率，从不同角度反映了企业的盈利能力，它是企业经营者、投资人、债权人及其它相关部门决策的依据，是评价一个企业好坏的重要指标，对企业而言，它关系到企业的生存和发展以及经营者和职工的利益，因此利润最大化是企业追求的最终目标，为确保目标的实现，如何确定、控制、考核利润指标，是企业加强财务管理的一个重要环节。大部分林业企业是以资产承营的形式实现内部财务控制的。一、考核利润中存在的问题资产承营是林…     

企业财务预算管理浅析

企业财务预算是由企业最高权力机构讨论通过的企业未来一定期间经营决策和目标规划的财务数量说明和责任约束依据。它侧重于利润效益,考虑动态因素多,它具有高度的概括能力,涵盖了企业经济活动的各个环节。实行以预算为轴心的财务管理模式,其主要特征是一切经济活动都围绕财务目标的实现而开展,在预算执行过程中落实财务政策,强化财务控制,借以加强财务管理在企业管理中的中心地位,带动和推动企业各项工作上水平。     

对组织实施企业审计的几点认识

1、经营指标完成情况的审计。在实施审计过程中，一是根据上级主管财务部门下达的经营年度指标，评价领导干部任期内目标完成情况；二是根据企业经营活动中的产值、成本、收入、利润税收等外在当期显效的指标体系，评价达标情况和经营业绩；三是根据财务管理中资金周转率、权益报酬率等财务质量指标体系，评价企业生产经营和管理水平。     

木材生产模拟利润法的实践

利润是企业在一定时期内的经营成果.它关系到企业的生存和发展,以及经营者和职工的利益,因此利益最大化是企业追求的最终目标,为确保目标的实现,如何确定、控制、考核利润指标,是企业加强财务管理的一个重要环节.黑龙江省山河屯林业局在天然林保护工程实施后,木材产量大幅度调减的情况下,由于木材生产实施了模拟利润法,强化了财务管理,充分挖掘企业内部潜力,取得了一定收效.     

企业营运资本管理与效率

营运资本管理对企业开展工作有良好的帮助,企业应利用营运资本管理工具,围绕各营运资本要素分析自身收入与利润,借助营运资本管理效率指标判断财务风险,结合分析结果编制科学的管控方案,更好地分析业务活动,提高财务管理.     

浅谈以财务管理为中心建立集团企业管理运行机制

对现代企业来说,追求利润最大化是其最主要目标.集团公司由于运作的资产规模较大,资产经营主要采用全资和控股等形式,这就需要及时了解公司的财务信息及经营状况,准确掌握市场信息,做到事前控制和事中监督,这也是集团化经营的主要手段和措施.因此,以财务管理为中心建立集团管理运行机制,规范集团母子公司的管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营目标的基本保证.     

企业财务管理目标探讨

财务管理目标是财务工作的方向标,财务目标的选择体现了财务人员的工作立场。企业应确立一个有利于企业长远发展的理财目标,在这样的理财目标中,体现资金的时间价值、投资的风险价值和长期效益,企业价值最大化目标作为企业公认的财务管理目标应首先解决风险和收益、长期利益和短期利益、职工利益和股东利益的矛盾,才能有效地指导财务管理工作。     

试论企业财务管理目标

试论企业财务管理目标余春宏一、财务管理目标的特点财务管理目标是企业评价财务活动的基本标准。我们进行任何工作，都应根据需要，确定要达到的预期目标。确定财务管理目标必须考虑财务管理目标的以下特点：首先，财务管理的整体目标与企业的总体目标具有一致性。财务管...     

中西方企业财务目标的比较分析

一、中西方企业财务目标的差异分析 　　西方国家一贯重视企业财务目标问题,不过大多数著作是将财务目标上升到企业目标的高度来认识。说明西方财务目标主要有两种观点：利润最大化和财富最大化。我国企业财务一直没有提出财务目标问题,而代之以与之有相似之处的财务管理的任务。虽然不同著作对此表述不尽一致,但基本上可以归结为： (1)组织资金供应,提高资金效果; (2)降低产品成本,增加企业盈利; (3)分配企业收入,完成上缴任务; (4)实行财务监督,维护财经纪律。 　　由上所述,我们可以看出中西方关于企业财务目标的差异。 　　(…     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

浅谈如何成为一名成功的财务管理人员

企业管理的核心是财务管理,财务管理的主角是财务主管人员。财务主管在主持企业财务工作、协助企业完成财务目标方面起到了非常重要的作用。本文就财务管理人员应具备的各项能力进行了研究阐述,认为一名成功的财务管理人员应该提高五项工作能力和熟练掌握三项领导艺术。     

木材生产模拟利润法的实践

利润是企业在一定时期内的经营成果。它关系到企业的生存和发展,以及经营者和职工的利益,因此利益最大化是企业追求的最终目标,为确保目标的实现,如何确定、控制、考核利润指标,是企业加强财务管理的一个重要环节。黑龙江省山河屯林业局在天然林保护工程实施后,木材产量大幅度调减的情况下,由于木材生产实施了模拟利润法,强化了财务管理,充分挖掘企业内部潜力,取得了一定收效。一、模拟利润法的概念和意义木材生产模拟利润法是林业局对所属林场、经营所的木材生产下达模拟利润指标,并以此作为企业同基层签订经济责任状的一项重要内容。通过…