管理寓言四则

猴子的胜利 有个老农，养了一群猴子，实行食品配给制度。最开始是早餐４个窝头，晚上３个窝头，猴子们很不满意。老农在强大的舆论压力下宣布改革，新办法是改成早上３个窝头，晚上４个窝头。于是猴子们认为自己的斗争取得了胜利，着实高兴了一阵子。 有些企业的老总也用同样的办法来“安慰”员工。把人员成本的总支出固定不变，只是在形式上做不同的调整，比如降低底薪而提高奖金，或者提高福利而降低奖金，看起来薪酬系统有所调整。不同时期对于不同部门也确实会有不同的作用。 不知猴子们最终是否会发现其中的“猫腻”。但对员工来说这…     

基于需求层次的激励目标探讨

《庄子·齐物论》上说：一个玩猴子的人，对猴子说，早上给它们吃三个橡实，晚上给它们四个。猴子听后都发怒了。后来他又说早上四个，晚上三个，它们都高兴了。     

猴子为何不敢吃香蕉?

在新制度经济学中，“路径依赖”是一个使用频率极高的概念，说的是人们一旦选择了某个制度，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一制度不断“自我强化，让你轻易走不出去”。看完下面这个故事。或许我们可以相信经济学家们不是在故弄玄虚。 人们将五只猴子放在一个笼子中，并在笼子的中间吊上一串香蕉，只要有猴子伸手拿香蕉就用高压水教训所有的猴子，直到没有一个猴子再敢动手。试验的下一步是用一只新猴子替换出笼子的一只猴子。新来的猴子不知这里的“规矩”，动手去拿香蕉，结果竟触怒了原来在笼子中的四只猴子，于是四只猴…     

动物幽默

事故原因公路上发生了一起严重的事故,有辆轿车在电灯柱子上撞得稀巴烂,车上男女两人重伤昏迷。警察在观场调查的时候。从路边树丛里跳出来一只猴子。现场的警官看到猴子戴着颈圈,心想它可能是人养的宠物,于是问它:“你也是车上的乘客吗?”猴子居然点了点头,看来是通人性的。警察抱着试一试的心情又问它:“出事的时候,车上的人在干什么?”猴子伸出两个手指,放在嘴巴上。“他们在抽烟?”警官猜测。猴子点了点头。警宫接着问:“他们还干了什么?”猴子一只手握拳,假装拿着什么东西往嘴里倒。“你是说他们在喝酒?”猴子点点头。“还有什么?”猴…     

基于需求层次的激励目标探讨

<庄子·齐物论>上说:一个玩猴子的人,对猴子说,早上给它们吃三个橡实,晚上给它们四个.猴子听后都发怒了.后来他又说早上四个,晚上三个,它们都高兴了.     

猴年猴趣

乞丐猴：印度北部有种奇特的猴子，它们不怕人，经常三五成群地跑到火车站伸“手”向旅客要钱。讨得钱后，还会以一笑向旅客致谢，然后到附近的食品摊或水果店“购买”糕点或果品。猴子不管给多少钱，只要拿到一样食品就离开，绝不贪多。     

成语“杀鸡儆猴”给班级管理的启示

正"杀鸡儆猴"为常用成语,讲的是猴子是最怕见血的动物。驯猴的人知晓了它这个特点后,心中大喜。当猴子一不听话时,马上就当面把鸡杀了,让猴子们一看到淋漓的血,就吓得瑟瑟发抖,主动俯首帖耳,乖乖听话。在班级管理中,"杀鸡儆猴"的办法也为很多班主任所常用。班主任面对班里一群违反纪律的问题学生,常常是选定一个比较容易"杀"的学生大声斥责,以"儆"其他犯错误的同伙,来达到敲山震虎的目的。     

令人拍案的动物学校

猴子学校 在日本东京日光江户村,45岁的间中敏雄创办了一所猴子学校。间中敏雄除了传授传统的耍猴技巧外,还教猴子们学习简单的日文、算术、环棒球及单杠表演等。因教学得法,该校规模越办越大。他还仿照职业棒球队,将猴子分成两队,组成猴子戏团,在全国各地作巡回演出.同时还上电视,演出了拿手好戏“猴子上学去”,很受欢迎。6年来,经过不断摸索,他创造了一套“以猴制猴”的教学法,课堂上,他重点抓群猴的班长,只要教会猴班长,其他猴子就会跟着班长学习,如有不听话或调皮掏蛋的猴子,班长便会以咬脖子方式以示惩罚。 大象学校 泰国有3所大象学校,分别设在曼谷、清迈和兰邦,专门训练大象如何工作和表演.小象3岁入学,要经过6年的教育才能学会各种有趣的动作和惊人的表演。大象向观光者表演拣物品、渡河、运木材、堆木头等技巧,表演好的用香蕉或金钱奖励,大象或吃香蕉或将钱币送给背上的主人。如今在曼谷的玫瑰花园、清迈的梅沙谷、东芭乐园、泰国文化村等地,都有大象的表演。在泰国东南的苏村府,每年11月     

定力需求

属猴人说，2016年是他们的本命年。不属猴的人说，2016年是他们的创新年。属不属猴的教师都说，2016年是教师们扬眉吐气的一年。有诸多的理由相信广大的教师，在新的一年里，只要有愿景，就会如愿以偿地有所收获。     

新果蔬主义应运而生

“苹果2个，胡萝卜1条，葡萄一小串，彩椒一个，西红柿一个，姜片1片，柠檬1／4个，一勺亚麻籽，一撮小麦苗。每天2杯果汁＋4杯蔬菜汁=1周瘦3公斤”。翻翻知名地产商潘石屹的微博，你会发现，他从去年夏天开始就迷上了一种“清体排毒减肥法”一饮用自制蔬果汁。     

从猴子够香蕉看新员工培训

曾经看过一个有趣的故事：笼子里养着五只猴子，然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去够，但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去够香蕉，则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。后来，一旦有猴子蠢蠢欲动想够香蕉，其他猴子便暴打它一顿，到最后几乎所有的猴子都被打过，大家一致认为够香蕉就会带来淋湿的后果。不能试图去碰香蕉成为这个群体中的行为准则，当饲养员用一只新猴子换了一只老猴子之后。     

在顾客的气愤中找寻创意

当你在买咖啡的队伍中缓缓向前推进，到了收银台前才开始慌乱地找零钱。于是后面的人就得多排3或4分钟。或许这时顾客们就暗暗生气了。     

造福村邻的乡村医生黄炳华

黄炳华医生今年72岁，按理说这个年龄应该安享晚年了，可他却没办法闲下来，因为从四面八方来找他看病的人实在是太多。每天早上8点开始接诊，饭后又接着工作，直至晚上患者走完，最多时间一坐就15个小时。平均每天达到80多人，最多时多达133人，如此大的工作量就是一个年轻的医生也受不了，     

挣得越多 睡得越少

根据"挣得越多,睡得越少"原理,若对比一下你的起床时间,或许就该知道你每个月薪水微薄的原因了吧?苹果公司首席执行官Tim Cook在业界以早起出名。苹果的员工会在清晨,或者说接近黎明时分的4点30分就收到Tim Cook的电子邮件,且每日如此。通用电气首席执行官Jeff Immelt每天早晨5点30分都会起床做有氧运动。他曾经提起,自己已经连续24年每周工作100小时。按照七天的时间计算,他每天的工作时长为14个小时以上。     

1个人与92只野生猕猴的故事

"猴儿-猴儿-哟……!"当一声声悠长的呼喊声划过猴儿坡幽深的山谷后,原本寂静的两端峡谷丛林立即沸腾起来,"哗啦……哗啦……"不停地摇动,并传出猴子"呜、呜、呜"的回应声,饿坏了的猴群鱼贯而出,跳跃至谷底一露天平台上,来到唤猴人的身边.唤猴人将桶里的玉米、红薯、水果等均匀地撒到地上,猴儿们便开始围在他的身旁,美美地享受起它们的正餐,那种欢快自在的劲儿让人眼馋.显然,它们已把他当成了"老大".     

公园里的幸福

春天的脚步近了,来中山公园健身休闲的人们越来越多。每天早晨,老人们在这里跳舞,在这里健身,在这里和老友唠家常,中山公园作为开放式的森林公园,给老人们留下了太多幸福的记忆。     

官渡古镇

这天是个周日，张永鹏休息。 头天晚上他说带我去昆明附近的古镇。我想了想，成都去了一个洛带古镇，昆明怎么的也要选一个。于是说：“好的!条件是……嘿嘿？”“哪有什么条件？跟你一起玩儿就高兴……要不给我买一碗豌豆粉就成。那地方做的好吃……”小张戏谑。     

猴子捞过月亮之后

『猴子捞月』恐怕是老少皆知的智慧故事。在很小的时候就听上辈人讲过,然后,又在小学的教材里学习过;长大以后,特别是有了孩子,为人之父后,又将这一故事讲述给下一代听。不过,这故事传来传去,人们也就对于故事的内涵想得少了,而只是留下了故事本身,似乎其中包含的这般那般的『深刻含义』和『教育意义』,听者一听就可以理解似的。猴子根本没弄明白月亮是怎么回事,就兴师动众地到井里去捞月亮的影子,费劲老半天,什么也没有得到,这不是说明猴子傻么。但是,猴子捞过月亮,而且没有得到真实的月亮之后,会怎么样呢?猴子是灵长动物,按照逻辑的推论,猴子们是不会就此罢休的。我想,它们肯定会坐下来,讨论为什么在井里捞不到月亮,为什么月亮还在中天高挂,经过这些灵长动物的研究,结论自然会知道月亮是天上的东西,井里的月亮不过是影子而已,捞影子当然是捞不着实物的。这样一来,猴子捞月便是猴子认识自然界的一次探索,这与其说是猴子们傻,实则是猴子     

村支书李琴:20多年只为一个承诺

她是村里最早让人羡慕的"万元户".前些年她开过矿,办过采石厂、白灰窑,现在养林麝,可说是腰缠万贯. "自己富了不算富,大家富了才算富.我要让村民都有钱花、有小车坐!"27年前,她许下铮铮誓言,走上了村官岗位. 4年前,时任省委书记赵乐际专程来到村上,鼓励她"就这么干!"她就是凤县凤州镇邓家台村党支部书记李琴. 1打通"致富路" "让咱村一年变一个样" 解决水、电、路、桥、房问题,让邓家台村旧貌换新颜,一直是李琴的心愿. 童家庄三组22户82人居住在山顶,村民下山只有一条便道.每到苹果收获季,村民们要想把苹果变成钱,只有靠背,身强力壮的小伙子每天最多能背六七回,全家人背半个月才能往山下背一车.好不容易背下山,又错过了时机和商机,商贩趁机压价,要是卖不了,只能眼看着烂掉.修路,成了村民的一块心病,也是几代人的梦想.     

猴子和手表

森林里有一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。 一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子猛可捡到了。