用爱心当好班主任

职业学院的班主任要搞好本职工作，就要利用学生的情感因素，在管理中体现爱心，从关心、理解、信任和尊重几个方面去爱自己的学生。才能调动学生内在的心理因素。     

企业实施精细化管理应注意问题及其实施策略

企业精细化管理是为适应现代企业制度的要求而建立起来的一种管理模式。在市场经济体制下，企业面临的竞争压力越来越大，企业要取得进步与发展，就要加强内部管理，完善管理制度以及生产环节，稳定企业人才结构及优化人才队伍．通过实施精细化管理来增强企业在市场中的竞争力，为我国经济的发展做出贡献。     

浅谈如何做好道路运输市场管理工作

长期以来，我国道路运输业的得到快速发展，对道路运输市场管理的要求也越来越高，如何做好道路运输市场管理工作，促进道路运输业的健康发展，成为道路运输管理部门亟待解决的问题。本文阐述了如何做好道路运输市场管理工作，结合自己的本职工作，就如何“创新道路运输管理、构建和谐交通”谈几点想法和大家交流。     

激励理论在煤化工企业管理中的运用

随着社会经济的不断发展，企业管理理念越来越人性化，以人为本成为了企业管理理念的核心，在企业的发展中，运用激励理论，激励企业员工做好本职工作，调动员工的积极性是企业发展面临的一项重要任务，通过激励理论的研究，设计激励机制和激励模式来实现激励理论在煤化工企业管理中的作用，有效的为企业管理者提供综合全面的企业管理方式，为企业提供更大的发展空间。     

如何加强领导干部作风建设

一、找准加强领导干部作风建设的切入点 所谓切入点，是指群众反映最强烈、社会矛盾最集中的突出问题。要找准加强领导干部作风建设的切入点，就要真正把领导干部作风建设方面存在的突出问题查清找准。当前，领导干部作风上存在的问题，主要有以下六个方面。     

煤矿企业物资供应管理有效措施探究

随着市场经济的不断发展,煤矿企业间的竞争也越来越激烈.企业要在竞争中立于不败之地,就要扩大生产规模,降低生产成本,提高生产效益,完善经营管理,通过高科技知识和技术去改革创新,与时俱进,提高企业的竞争能力.煤矿企业物资供应管理是企业管理的一项重要内容.本文深刻分析了煤矿企业物资供应管理中存在的问题,并就这些问题提出了有效的解决措施.     

不能容忍不为老百姓干事

领导干部一定要实干,如果几年下来,山河依旧、面貌未变,就要有一种强烈的内疚感、负罪感。要把琢磨个人发展转变为谋划区域发展。医生要治病救人,教师要教书育人,领导干部就是要为民造福。任何时候都要有激情、不懈怠,把一个地方发展起来,让老百姓富裕起来。领导干部一定要实干兴市、实干兴县。在一个地方、一个部门,要扎扎实实干一番事业,把琢磨个人发展转变为谋划区域发展,不要有浮躁     

不断创新反腐倡廉教育内容和形式切实增强反腐倡廉工作的针对性和实效性

企业领导干部的腐败问题越来越严重的影响和制约企业的正常发展，特别是领导干部的腐败问题，也在职工队伍中造成了严重的负面影响。如何有效且有针对性的增强企业的反腐倡廉工作，增强企业领导干部的拒腐防变能力，筑牢企业领导干部的道德防线，值得我们思考。要做好企业的反腐倡廉工作，必须因地制宜、创新发展，用科学合理、可行的教育内容和形式，转变陈旧的反腐倡廉工作格局，用新思路、莉手段、新方式，不断增强反腐倡廉工作效果，还企业健康发展一片净土，树领导干部威信一面旗帜，创企业健康发展一条大道。     

辉煌的事业推动生产力发展的事业

辉煌的事业推动生产力发展的事业山西省副省长王文学农村经济问题，一时一刻也离不开科学技术。有句老话说，＂智力加权力等于生产力＂。科学技术是国民经济发展的巨大潜力，没有科学技术，经济就不能发展。江泽民总书记讲，领导干部要讲政治。讲政治就要讲党的基本路线、...     

新时期企业市场营销活动中的项目化管理

摘要：随着我国社会经济的发展以及科学技术的进步，企业的市场营销活动也在发生着日新月异的变化，那么在市场营销活动中对其管理方式也越来越引起人们的注意。特别是一些企业，在竞争压力增大的新时期，要想提高企业的经济效益，就要时刻关注着先进的营销活动方式和管理方法，因此，本文就对企业市场营销活动中的项目化管理逆行简单阐述。     

用领导方式转变加快九矿发展方式转变

转变领导方式。就是要把思想观念真正转到科学发展和十八大精神上来，加快经济发展方式转变，对领导干部特别是中层领导干部的能力素质、工作水平提出了更高的要求。必须在新的历史起点上持续提高领导干部能力素质。在转变领导方式中，九矿中层管理干部要学会深入思考、认清形势、身体力行、做好工作、提高素质。使自己成为爱学习、善思考、会工作的新型干部，为建设现代化的矿井提供管理保障     

统计信息公开制度的完善

随着社会信息化程度的提高,对政府自身建设的要求越来越高,加强对领导干部自身政治能力的提高,就要采取科学方法促进社会管理的有效提高。在政府的实际工作管理中,加强政府部门的管理要提升到更高的层次,加强对政府工作的信息公开化建设,加强政府部门的信息化管理,提高对信息公开重要性的认识。在政府的岗位职责设置上,提高部门的信息公开的推进工作,在加强政府部门工作效率的同时,加强对工作性质深刻认知,在合理的信息公开的管理制度,提高对政策应用的融入与体会,真正提高政府部门的办事效率。     

以标准考衡权利

加强党风廉政建设与反腐败工作，是关系到党和国家生死存亡的大事。为了做好这一件大事，关键是要加强对党政领导干部的监督和制约，促使他们正确地运用与行使权力。为此，我们必须适应形势发展要求，采取切实有效的措施，加强与完善对领导干部权力的监督制约机制的建设。在这里，参照国际先进管理经验，在政府机构中引入ISO9000管理体系是很有必要的。     

立足本职刨先争优推动企业科学发展

开展创先争优活动，是党的十七大和十七届四中全会提出的重要任务，是学习实践科学发展观活动的延展和深化，对于推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，对于推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用，对于推动科学发展、促进社会和谐，都具有十分重要的意义。作为企业，开展“创先争优”活动就应该立足本职，围绕如何提高生产经营管理水平和提升核心竞争力为目标进行。只有每一个基层支部把基层组织建设的本职工作做好了，才能教育管理好党员队伍，使党员把本职工作做好，把先锋模范作用发挥出来；只有每一名党员把先锋模范作用发挥出来了，才能带动周围的群众把本职工作做好；只有每一名员工把本职工作做好了，企业整体的工作自然就不会落后，提高企业生产经营管理水平和提升核心竞争力才不是一句空话。     

努力探索安全工作新途径—平顶山煤业集团公司狠抓安全工作纪实

安全工作是煤炭行业这个国民经济基础行业的头等大事，在社会主义市场经济条件下，如何处理安全生产与经济发展，安全生产与改革开放，安全生产与社会稳定的关系，保证矿工的健康与安全，促进煤炭工业持续健康发展，是新形势下各级领导干部必须不断探索和研究的课题，平顶山煤业（集团）有限责任公司，坚持安全第一，预防为主的方针，深化改革，强化管理，真抓实干，不断探索安全工作新途径，有力地促进了安全生产稳定发展。     

浅议以技术与制度创新转变中国外贸增长方式

要实现我国对外贸易从粗放型增长向集约型增长的转变，就要从宏观调控和微观主体两方面进行改造。从发展经济学的角度，在转变过程中应注重以适时的、符合国际形势发展需要的贸易政策引导国内广大中小企业及产品与服务市场进行根本上的制度创新和生产、组织、管理等过程中的技术创新，尤其注重自主核心技术研发对提高企业核心竞争力的作用。     

企业物流管理的问题和对策探析

随着社会经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,要想在竞争中立于不败之地,就要加强企业物流管理,物流管理企业物流管理是提高企业经济效益的一个重要手段。本文就企业物流管理中存在的问题进行分析,在此基础上提出了相应的解决措施．     

事业单位企业化管理后的会计管理方式探讨

随着社会的进步，经济的发展，各个行业间的竞争也日趋激烈，事业单位要想走向市场，并在市场中获得稳定的发展，就要实行企业化管理。企业管理中的会计制度有利于提高企业的竞争力，所以，事业单位的会计制度不得不向企业会计制度转变，在这个过程中，就要对事业单位原有的会计制度进行重新的审视，对原来的财务、会计管理理念进行推陈出新，加以完善。因此，本文就以事业单位企业化管理为背景，对其会计管理方式进行重点的探究和分析，以促进单位的稳定发展。     

社会保险基金财会制度存在的问题与对策

由于社会的快速发展，社会保险范围的不断扩大，使得社会保险基金越来越广泛，业务也变得复杂多样，那么就要对社保基金中的财会制度以及管理提出相应的改革要求。基于此，本文对社会保险基金财会制度存在的问题与对策进行了探讨。     

提高企业财务分析能力加强企业核心竞争力

进入新世纪，我国改革开放的程度不断深入，市场经济的发展更加完善，与此同时，企业面临的市场环境越来越复杂，面临的竞争也越来越激烈。企业想在激烈的竞争中生存发展下去，就要进行全面的企业现代化管理，提高企业的核心竞争力。本文将对企业财务分析能力展开探讨。