班组管理在企业生产管理中的应用分析

班组管理是适用于现代适用于现在多元化经济市场的管理方式。是受到现代企业普遍肯定和认同的先进管理手段和方法。因为班组管理的适用性强、易于掌握,并且和企业的经营活动贴近,所以,班组管理在各企业管理中得到了广泛的应用。另外,班组管理有利于企业制造成本的降低、缩短生产周期、降低产品库存和资金投入。因此,班组管理在企业生产中的推行和应用将会给企业带来巨大的经济效益,同时也增加了企业的市场竞争力。     

量化考核在生产班组管理中的应用

班组实施月度量化考核,根据考核标准计算班组和个人积分,依据考核积分结果,进行班组评优,奖优罚懒,激励员工工作热情,使班组管理取得了良好成效。     

浅析班组建设与管理在煤矿企业中的作用

若想煤矿企业的广大干部职工的聪明才智、积极性和创造性得到充分发挥,管理工作提高到一个新得水平,煤矿企业在激烈的竞争中就能立于不败之地,就必须得做好煤矿班组建设与管理工作,只有这样班组才会充满生机,增强煤矿企业活力和后劲。因此,新形势下建设煤矿企业的根本保证,是加强完善煤矿班组建设及管理水平。本文将从全面提高班组管理素质,实现班组管理的现代化和科学化,进行简要分析,并提出了提高煤矿企业的班组建设及管理的措施,努力提高班组管理的水平。     

加强企业班组统计工作

班组是企业的细胞,是企业生产、经营活动的基本单位,是企业各项管理工作的基石。生产班组是企业完成各项生产任务不可缺少的组成部分。因此,生产班组各项工作的好坏,管理水平的高低,都将直接影响企业的经济效益。企业任何一个层次上的决策最终都要通过基层班组职工付出辛勤的劳动来实现。无论是生产决策还是经营决策,都要与这个决策相对应的物质（产品）做为基础的,而这种物质（产品）都是由生产班组生产出来的。所以,班组的地位在任何时候都是不可忽视的。     

班组控制管理的要点

各级电力公司为将安全责任落实到位,多采取级级控制的方法,即企业控制重伤和事故,部门控制轻伤和障碍,班组控制未遂和异常。文章就设备、人员及突发性事件等三个方面对班组的异常控制进行了论述,为一线生产班组控制异常拓宽了思路。     

无线电装配调试一体化生产线班组管理探讨

班组是企业的重要组成部分。企业的生产和安全进行,以及问题的发现、提出、解决,以及意见的反馈,都要依靠处于一线的班组职工。本文,就无线电装配调试一体化生产线的班组管理进行了探讨。     

抓好班组管理,做好事故预防

班组管理对于安全生产意义重大。本文首先分析班组管理与事故预防之间的必然联系,从班组安全管理"五同时"和管理责任两方面探讨强化班组安全管理,预防安全事故的有效对策。     

浅谈煤矿安全生产如何搞好班组建设管理

搞好煤矿安全生产,加强班组建设,发挥班组长的作用十分重要,本文结合中国平煤神马集团八矿的工作实际,从抓好班组建设的人性化管理、安全生产管理、材料管理、现场安全管理、质量标准化管理和验收精细化考核管理等方面分析阐述了如何搞好班组建设,实现煤矿的安全高效、持续、稳定发展。     

关于班组安全管理工作探讨

班组安全管理是一项复杂的系统工程。文章结合现阶段班组安全生产管理状况，深入探讨班组安全管理中存在的问题及解决对策，为加强班组安全管理献计献策。     

供电企业运行班组的生产管理

本文主要阐述了供电企业班组运行分析,设备停役、复役及倒闸操作管理,运行岗位技术培训管理,运行班组的节能管理等问题。     

自主管理在班组安全管理中的探索与实践

安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强班组建设尤为重要。近年来,长庆油田随着发展规模的不断扩大,原油产量的不断攀升,基层班组数量也在不断增加,加强班组自主安全管理成为企业安全生产工作的重中之重。     

班组建设工作初探

本文从班组建设工作的实践出发,简要介绍了在班组建设工作探索与实操中的一些经验和做法,并对影响班组建设的因素和在班组绩效考评操作过程中发现的问题做以分析,在此基础上提出推进我矿班组建设工作的建议和对策。通过研究,以期继续巩固班组建设成果、进一步完善班组建设机制、增强班组建设工作的实效性,持续提升班组建设水平,并对我矿班组建设工作特色模式的建立和班组安全、和谐、健康发展提供一些有益借鉴。     

在供电所标准化班组建设中提升安全生产水平

作为供电所管理的基本单位组织,班组管理是整个管理工作的重点关注内容。各项生产管理工作的开展都需要依托班组来进行完成,加强安全生产管理工作需要从班组入手,构建标准化的班组管理体系。     

在供电所标准化班组建设中提升安全生产水平

作为供电所管理的基本单位组织,班组管理是整个管理工作的重点关注内容。各项生产管理工作的开展都需要依托班组来进行完成,加强安全生产管理工作需要从班组入手,构建标准化的班组管理体系。     

新时期企业基层班组建设研究

班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。面对日益激烈的竞争环境,班组建设的重要性日益突显。本文通过系统梳理班组建设的核心内容,科学构建班组建设的组织体系,充分利用班组建设的载体,建立班组建设的长效机制,避免班组建设流于形式,切实将班组建设融入企业的生产经营活动中,全面推进卓越班组建设。     

关于新形势下如何加强油气田班组建设的几点建议

班组是企业的细胞,是一切工作的立足点。本文重点就油气田班组建设现状,新形势下班组建设的重要意义,针对当前班组建设与管理存在的主要问题,探讨如何才能团结班组成员,齐心协力是抓好班组管理,快速提升班组成员整体素质,推动企业更好更快发展。     

电力企业班组安全管理的实践探索与思考

加强班组安全建设是强化安全管理、夯实安全基础的核心内容，是实现企业规范化管理、标准化建设和科学、安全发展的关键环节。本文结合管理工作实践，探讨了电力生产企业基层班组如何进行安全管理。     

浅谈煤矿企业的地区保卫科班组建设

班组是企业的基本生产单元,是一切工作的落脚点和出发点,班组情况的好坏直接关系到企业的活力。班组建设并不是一个新话题,但是为了促进企业的更好发展,必须加强班组建设,从而充分发挥班组的导向、激励和凝聚作用,充分体现班组职工的奋发向上、自觉自主的相互学习、相互提高的作用。本文通过煤矿企业的地区保卫科班组建设,谈谈一些认识,目的是使企业的班组和班组职工在业务技能、服务规范、工作态度等方面都有改善,从而促进企业的班组和班组职工工作素质水平有更大幅度地提高。     

试论如何加强新形势下电力企业班组建设

班组作为电力企业的基础单元,加强新形势下的电力企业班组建设对于推动电力企业科学发展有着重要的意义。文章首先分析了电力企业班组建设的现状,并且结合当前电力企业管理体制的现状,提出了在新形势下电力企业如何加强班组建设的建议。     

抓好班组建设夯实基础

众所周知,班组是企业最基层的生产单位,是一切工作的落脚点,笔长期和生产班组打交道,深知班组建设和班组管理的重要性,因为,班组建设是企业重要的基础工作,工厂车间的经营发展,方针目标和工作任务的实现,最终要靠班组去贯彻落实,各项改革措施,也要靠班组和职工实行。我认为应从以下几个方面抓好班组建设工作。