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2005年底,中国电信集团公司制订的2006~2008年规划中,明确企业转型战略目标为:从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。未来5-6年,中国电信非话音业务收入要占企业总收入(含移动通信)的45%左右;要打造以互联网应用为主的增值业务、ICT业务、移动通信业务及国际通信业务等4个百亿级的业务群;传统固网及宽带接入的投资占其收入比应当控制在25%左右; 相似文献
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目前,我国中小企业信息化现状还很不理想,虽然有高达80%的中小企业具有接入互联网的能力,但用于业务的只占44.2%,只有16.7%的企业有自己的网站,14%的企业建立了企业门户网站,52.3%的企业县有不同程度的信息化应用,其核心业务的应用低于10%。因此,大力推进中小企业信息化建设十分必要且极其重要。 相似文献
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广州移动电子商务发展特点:移动+互联;四大法宝;高黏性民生业务;创新基地
2008年3月.广州获批成为国家移动电子商务试点示范城市,中国移动广东广州分公司(以下简称广州移动)在市委市政府的正确指引下.按照批复要求,狠抓试点示范工程建设。两年来.分公司准确把握社会各领域应用需求,主动创新突破,示范应用快速发展,业务平台不断完善.产业链延伸拓展.促进了民生服务标准和社会信息化水平的提升。 相似文献
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一、融合是电信发展的趋势 近十年来,由于互联网的蓬勃发展和社会信息化水平的日益提高,数据及多媒体业务的重要性越来越突出,但目前的网络无论是2G移动网络、固网PSTN、还是互联网都难以满足人们对话音、数据与多媒体融合业务的渴望,难从实现人们在任何时间、任何地点、能够以任何方式通信的美好愿望。在这种背景下,业界对实现网络与业务融台的需求趣来越迫切,人们期待一种新的技术和新的网络形态来解决目前电信网络面临的诸多问题。 相似文献
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电信业当前正处于深化转型的时代,传统业务滞缓,以移动互联网、云计算为代表的新技术,带动信息通信业务创新节奏加快,电信行业面临越来越多的跨界竞争和异质竞争。在这一形势下,电信运营商如何避免被旁路?如何让“哑管道”变成“智能管道”?业务创新的方向在哪里?当前运营商应该在传统经营带宽业务的基础上,积极向新的服务领域拓展,以获得差异化优势,其中,企业信息通信应用是非常关键的市场。 相似文献
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互联网的迅猛发展使用户已不再仅仅局限于以电话为代表的传统业务应用,宽带上网、视频点播、游戏等业务正逐步走向千家万户,这些宽带业务的应用反过来又进一步推动了互联网的发展。 相似文献
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为满足社会各界日益旺盛的信息化需求,新疆电信积极按照中国电信集团公司从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型的企业发展战略目标,加快了面向用户、面向市场、面向未来的企业战略转型步伐,不断适应社会信息化发展的大趋势。新疆电信抓住国家大力推进信息化,以信息化带动工业化的机遇,主动挖掘社会信息化的需求及潜在的商机,在促进地区信息化建设和应用水平的提高等方面做了大量卓有成效的工作,在天山脚下铺就了一条现代化的信息之路。[编按] 相似文献
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在互联网的强力冲击下,以话音业务为立身之本的传统电信运营业的处境日趋艰难,必须通过转型寻求新的出路,即需要实现由传统电信运营向信息服务的转型,实现通信业与信息业的融合。信息服务意味着运营商除了提供传统的网络服务和基本话音业务外,更需要向客户提供话音、数据和多媒体综合业务,提供全方位多层面的信息化解决方案,提供更加丰富多彩的内容与应用服务。而宽带是实现综合信息服务的基础,只有宽带发展到了一定阶段,有了强大的宽带网络平台和可观的宽带接入用户数,综合信息服务才有依托,才有实现的可能。中国两大固网运营商中国电信与中国网通都在积极地实施企业转型, 相似文献
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量收系统建设拉开邮政经营管理信息化的序幕 邮政独立运营以来,综合网各业务应用系统陆续上线运行,实现了部分业务的生产作业自动化和业务处理的电子化,邮政信息化水平得到了较大的提高。但是,各业务应用系统相互独立,自成体系,没有实现信息资源共享。 相似文献
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重组方案的正式公布,标志着我国通信运营商正从“通道服务”向更广阔的“信息服务”领域迈进,踏入全业务运营时代。在新的开放性成长环境中,经济全球化趋势、IP技术两种力量的交互作用,将为通信业带来更为激烈的竞争,这就需要组建新的商业平台和标准。行业集团信息化应用和增值业务发展具有综合化、容量大、集团化消费等特点,给通信运营商带来了良好的发展机会。相对于个人客户而言,集团客户具有ARPU高、离网率低等特点:相对于传统语音业务来讲,增值业务发展必将成为未来3G发展的重中之重,也必将成为各大通信运营商的必争之地。集团信息化和增值业务发展,正面临着创新、融合、科学发展的新机遇,这也是运营商面临的时代契机。 相似文献
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在信息化不断推进的背景下,电信运营商纷纷提出电信转型的战略和具体规划,其中IT服务作为运营商面向企业客户打造增值价值链的主要措施,将越来趣成为运营商转型的重点业务方向,IT服务解决方案融合了企业客户的需求,提供增值的全面信息化解决方案,与运营商向信息服务提供商转型的方向完全一致。因此,IT服务将成为运营商延伸网络服务、不断拓展新业务的重要领域。 相似文献
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在社会信息化、市场全球化的影响下,邮政的生存环境发生了很大变化,业务需求也有了新的变化。传统的邮政模式已经很难适应邮政发展的需要。邮政未来的成功与否取决于邮政是否愿意对自身进行改革,那些被动地应付未来的邮政部门使他们自己提供的业务在不知不觉中被淘汰,现有的市场份额被竞争者和新的通信媒体逐步瓜分。面对这种严峻局面,许多国家邮政进行了大刀阔斧的改革,以下是他们的一些具体思路,值得借鉴。 相似文献
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中小企业对互联网业务的需求与公众客户差异较大。按照中小企业本身的业务性质,可将其分为COM公司、CAM公司和BAM公司三类,这三类企业对互联网业务的需求各不相同。 相似文献
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目前,新技术、新业务的跨界融合和发展都在日渐加强,催生多种新的信息应用和业务,使得原有的产业生态链发生深刻的变革。包括通信企业在内的各行各业,甚至社会大众对信息化应用的重视程度大幅提升。行业信息化已经成为运营商新的重点业务领域,投入大量资源参与竞争;随着4G网络的建设和推广,运营商的网络优势得到增强,进入行业信息化应用业务领域的动力更为显著。与传统通信业务相比,行业信息化应用对产品的研发、推广、实施、运营有新的要求,内部研发机构作为运营商研发推广行业信息化应用产品的重要责任单位,需要思考如何转型,适应这种新常态。 相似文献
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融合无疑是当今信息与通信领域最热门的话题之一。融合并非简单指运营商之间的互连互通.应包括在业务层、接入层、核心网和传输层等不同层面的融合。融合还包括业务应用方面的融合.管理理念的融合,网络支撑、运维、管理方法的融合。融合的内容十分丰富.涉及的面最宽,移动网和因特网融合.无线移动与互联网的融合.电视广播与电信网的融合等都在火热的进行中。 相似文献
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经过互联网泡沫和3G泡沫破灭的冲击,欧美国家的电信产业陷入了一蹶不振的困境,新兴运营商纷纷破产.老牌运营商身陷债务危机难以自拔.而与此同时中国电信业却保持了一枝独秀的发展局面。这种状况既是机遇也是挑战.一方面.长期以来欧美国家主导电信业方向的格局被打破;另一方面.如何应对从学习模仿为主向自主开发为主.从技术驱动向业务驱动的发展方式的转变是对我国电信企业的巨大挑战。很多国家的经验都表明.发展模式的转变极易诱发增长速度的降低甚至经济衰退。因此正确把握业务创新与后发优势的关系.最大限度地利用后发优势就显得非常重要。国内运营商如果能够充分意识到后发优势的来源、特点以及在电信市场中的应用.将有助于其制订正确的业务发展战略,促进整个中国电信业的发展。 相似文献
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充分利用现有资源 打造中邮物流旗舰 总被引:1,自引:0,他引:1
全球经济一体化和以互联网为标志的信息化的飞速发展,对世界邮政的发展提出了严峻的挑战。传统的邮政业务日益萎缩是不争的事实,但处于加速发展中的物流业又为邮政发展提供了难得的机遇。 相似文献