中外家族企业继承问题探析

在世界各国企业的发展史中，家族企业始终占据着一席之地。有关家族企业的继承问题一直是管理学界讨论的话题。如何处理好家族企业的继承问题将直接关系到企业的持续经营。本文力图通过对中外家族企业继承问题的比较研究，探索出适合中国家族企业的解决方案。     

我国家族企业管理中的问题与对策

随着我国家族企业不断发展和壮大，家族企业的管理问题日益突出。本文从家族企业的内涵界定入手．分析了我国现阶段家族管理中存在的产权关系、企业管理制度、人才管理等方面的问题，并提出了相应的对策。     

我国家族企业财务管理存在的问题及对策研究

改革开放以来,我国的许多的家族企业逐渐兴起,家族企业不仅成为我国国民经济中重要的组成部分,而且也是最具活力的主体之一。家族企业的崛起对于促进经济发展和人民就业等方面起到重要作用,但随着现代企业理念的不断输入,新的经营形式与管理方式是家族企业面临激烈的市场竞争要继续发展面临的众多问题之一。在家族企业立足存在巨大挑战时代,提高家族企业财务管理的水平对于家族企业经济的发展有着十分重要的意义。本文针对家族企业财务管理方面存在的问题进行分析,并提出关于解决家族企业财务管理问题的意见。     

客观认识现阶段家族企业的合理性及问题

近年来,学界对家族企业的讨论的一些观点实属偏激。文章对家族企业做出了一个客观公正的评价,分析了家族企业存在的合理性及其先天性不足等问题,旨在促进家族企业的健康发展。     

家族企业存在的合理性

所谓家族企业，人们的表达虽然各有不同，如哈佛大学教授唐纳利认为是同一家族至少有两代参于这家公司的经营管理，并且这两代衔接的结果，使公司的政策和家族的利益与目标有相互影响的关系。美国著名经济学者钱德勒认为，企业的创始者及其最亲密的合伙人（和家族）一直掌有大部分股权，他们与经理人员维持紧密的私人关系，且保留高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选拔方面。可以看出家族企业的本质特征即家族对企业的所有权和控制权。家族企业作为一种企业组织形式，在当今世界无论是发展中国家，还是发…     

家族企业内部公司治理结构问题研究

伴随日益激烈的市场竞争环境,企业间的竞争愈演愈烈,家族企业是民营企业的一种存在形式,它在促进我国经济水平发展的过程中发挥着至关重要的作用.从家族企业历史发展轨迹与自身特点进行分析,可以发现其内部治理结构有着独特的优势,但同时也存在一定的缺陷.本文即以此为出发点,深入分析我国家族企业内部公司治理结构存在的优势与缺陷,并在此基础上,有针对性地给出完善我国家族企业内部公司治理结构的对策与措施,具有一定的现实意义.     

浅谈我国家族企业管理创新的若干问题及对策

家族企业凭借着自身强大的凝聚力在社会经济发展中扮演着越来越重要的角色。但是，由于中国传统理念的束缚，家族企业在管理方面存在着若干问题，如产权的不明晰、决策的专断性、继承等。只有通过有效的改革，积极的创新，才能使其得到健康的发展。     

家族企业若干理论问题（中）

家族企业文化在家族企业生命的延续中发挥着极为重要的作用。     

中小家族企业发展问题研究

所谓家族企业,按照哈佛大学教授唐纳利的观点,是指同一家族至少有两代参与这家公司的经营管理,并且这种两代衔接的结果,使公司的政策和家族的利益与目标有相互影响的关系。无论是发达国家还是发展中国家,中小家族企业都大量顽强地生存和发展着,并且在各国经济中拥有举足轻重的地位。     

中国家族企业发展中存在的问题及解决途径

改革开放20余年来，家族企业在我国从无到有，已大量存在，不仅在202万家私营企业中普遍存在，而且在乡镇企业、集体企业、合伙企业、股份合作制企业中也大量存在。目前，中国家族企业正处在企业成长的关键时期，面临许多发展障碍，如产权、人才、资金等，解决好这些问题，是推动中国家族企业发展的关键，也是推动中国市场经济发展的重要一环。     

家族企业研究综述——从家族企业文化角度再界定家族企业

无论是发达国家还是发展中国家,家族企业在其经济发展中都具有重要作用,因此从家族企业文化角度界定和研究家族企业很有必要。对中国的家族企业进行分析可以看出,“家文化”既有积极影响,又有负面作用,必须加以改进和创新。     

基于利他主义视角的家族企业代理问题与代际传承研究

家族利他主义构成了家族企业的一个重要特点.本文认为,家族企业中的利他主义不仅涉及代理问题,而且还影响代际传承.企业主若能区分单向与双向利他主义,致力于构建家族企业的道德价值观,就不但能够减少代理成本,而且还有助于"子承父业"的代际传承模式取得成功.     

我国家族企业管理模式创新——现代家族企业制度

家族企业是现阶段中国普遍存在的一种企业类型。家族企业管理模式的特点与其他企业形式相比具有极大的不同。家族制管理模式有较强的优势,同时也存在诸多不足。因此,家族企业应借鉴西方家族企业的成功经验,在企业进入成熟发展期时,对企业管理模式进行创新———建立现代家族企业制度,使企业永葆青春和活力。     

我国家族企业文化建设存在的问题与对策

改革开放以来．随着我国家族企业迅速发展，部分优秀的家族企业在对家族文化以及传统文化的继承和改造中形成并创新了自己的企业文化．如方太、德隆等。然而由于受企业产生的历史、发展机制、领导方式、企业体制以及文化传统等诸多因素影响．形成并能保持发展的优秀企业文化在我国众多的家族企业中可谓凤毛麟角．许多家族企业文化的建设都存在着问题与不足．制约并阻碍了家族企业的发展和壮大。     

家族企业存在剥削影响法制“郎监管”炮轰家族企业

香港中文大学教授郎咸平号称“郎监管”，在10月中旬召开的“中国上市民营企业首脑峰会”上，直面炮轰“家族企业”说：“家族企业不可避免地走向对中小股东的剥削，而且影响法制。     

浅谈我国家族企业管理创新的若干问题及对策

家族企业凭借着自身强大的凝聚力在社会经济发展中扮演着越来越重要的角色。但是,由于中国传统理念的束缚,家族企业在管理方面存在着若干问题,如产权的不明晰、决策的专断性、继承等。只有通过有效的改革,积极的创新,才能使其得到健康的发展。     

中国家族企业治理分析

中国家族企业治理存在的主要问题是:股权没有明晰到家族成员个人;对职业经理人的激励手段单一;家族权力交接不畅。完善家族企业治理的对策有:在家族内部明晰产权;采取多种措施激励职业经理人;妥善处理家族最高权力的交接班。     

客观认识现阶段家族企业的合理性及问题

近年来.学界时家族企业的讨论的一些观点实属偏激.文章对家族企业做出了一个客观公正的评价.分析了家族企业存在的合理性及其先天性不足等问题,旨在促进家族企业的健康发展.     

家族企业的改革与长寿

家庭企业的生命力很强,但生命周期却很短。文章对家族企业这一矛盾现象进行研析,对家族企业的改革与长寿问题进行探讨。     

谁说家族企业有问题

除了李嘉诚，郭鹤年外，有多少人敢旗帜鲜明地宣扬自己是家族企业？希望集团倒是个好典型，但其分家风波至今未平。