文化价值模式下国有商业银行公司治理研究

本文从文化价值模式角度来研究国有商业银行的公司治理问题。通过对公司治理和文化两者概念、内涵以及相互关系的分析,引入霍夫斯泰德五维度文化模型所提供的研究方法,来比较中外在不同文化价值模式下公司治理模式的差异和特点。在此基础上,具体剖析我国传统文化价值模式的特征及对国有商业银行公司治理的影响机制,最后得出研究结论并提出相关政策建议。     

解析公司治理模式:跨文化视角

霍夫斯泰德的民族文化维度理论可以帮助我们解释英美、日德、东南亚三种公司治理模式形成的深层次原因。中国的民族文化特征决定了适应中国国情的公司治理模式应是家长式治理模式。由于公司治理背后存在着文化差异,中国企业在跨国并购中应注意文化兼容性问题。     

公司治理文化与会计信息披露互动：理论与案例

公司治理制度遵从民主决策和监督原则,公司治理文化的精髓是责任和诚信;会计信息披露是代理人与外部利益相关者沟通的制度安排,客观公正是会计信息披露的价值取向,公司治理文化与会计信息披露之间存在互动关系。公司治理文化模式取决于企业权力配置格局和治理主体的诚信。案例研究表明,公司治理文化对会计信息披露发挥了主导作用;会计信息披露不仅反映公司治理的结果,体现公司治理文化特征,而且还反作用于公司治理。     

文化视角对公司治理模式的解释与社会学研究的转型

公司治理模式的研究在法学、经济学、社会学的研究里争论不休。文章试对社会学下文化视角的观点理论传承做梳理,从而总结文化视角对研究公司治理的模式的贡献与不足。特别在研究各国公司治理模式多样性上。文化视角有着不可替代的地位。由于功能论以及文化视角理论的不足,近年来社会学对公司治理模式的研究摈弃了传统功能论,而有了新的转向,试图寻找到一条能够取代经济学、法学的研究新路径;     

我国上市公司治理模式的选择

从当前主流的公司治理模式来看,公司治理模式主要可以分为三种,即市场监控模式、内部监控模式和家族监控模式.目前,这三种治理模式出现了强烈的趋同现象.本文通过对三种模式的比较分析,认为公司治理模式深深地植根于特定的政治、经济、法律、文化和历史传统中,单纯依靠某种监控方式为主的公司治理模式都不是最佳的,因此,我国上市公司在建立治理模式时,只有各种公司治理模式互相借鉴,综合各种模式的优点,才能最有效地保护股东权益,实现公司价值的最大化.     

儒家文化与我国公司治理模式的构建

随着现代公司制度的发展,有必要将文化传统因素纳入公司治理研究的框架,儒家文化作为中国道德价值观念的核心,是中国构建本土文化特征的公司治理结构模式的主要文化资源。     

西方国家主要公司治理模式比较分析

本文分析了西方发达国家两种主要的公司治理模式，即以英美为代表的市场导向型模式，以德日为代表的网络导向型模式。从分析中可以看出，公司治理作为一种社会经济现象，与政治、经济和文化等有着密切的联系。由于各个国家的法律、政治、经济和文化发展轨迹不同，其公司治理亦呈现很大差异。     

“恩”文化对日本公司治理的影响

公司治理文化是公司治理正式制度的有效补充，调节中公司治理各利益相关者之间的行为模式。在分析日本文化和日本公司治理文化要素的基础上，指出了“恩”文化在日本公司治理中所发挥的作用，并剖析了日本恩文化所具备的要素及其作用机理。在此基础上，分析了恩文化对日本公司治理内部董事会设置、外部市场机制所产生的影响与作用，最后提出具体可行的政策建议。     

中国特色公司治理模式及其世界意义

中国公司治理结构是政治、经济与文化多重规制下的一种特殊选择,是利益相关者"共同治理"模式。考察中国的公司治理模式必须把作为传统企业管理制度精髓的"老三会"纳入研究视野。中国公司治理特殊性体现在组织形式、权力格局、政企关系和内部人控制等各方面。中国特色公司治理模式将社会主义国家政权、华夏民族文化与现代市场经济规律及其管理经验充分结合,具有强大的生命力和世界意义。     

中国式家族企业管理:治理模式、领导模式与公司绩效

本文以2003—2016年上市家族企业为样本,考察"兄弟姐妹共同经营"这一治理模式和"长兄"担任公司董事长这一领导模式对公司绩效的影响。研究发现:(1)相比于无兄弟姐妹共同经营的公司,兄弟姐妹共同经营的公司绩效表现更好。在成因机制检验中,本文提出并在实证结果上支持了基于宗族文化的"精神动力"机制和基于董事会议案的"公司治理"机制,从而将基于"家族荣誉"的传统家族治理机制和基于"监督制衡"的现代公司治理机制相结合形成一种新的治理模式。(2)当年龄最大的"长兄"担任公司董事长时公司绩效最好,且"长兄"的能力和性别并不会对此结果造成显著影响,而兄弟姐妹的贫困经历会加强"长兄如父"的文化观念进而提高公司绩效,说明"长兄如父"的领导模式对公司绩效更好,支持了"序位法则"这一中华文化在推动家族企业成长中的积极作用。上述"混合型"治理模式和"长兄为大"的领导模式形成了一种中国式家族企业的管理模式。     

转型时期我国国有独资公司治理路径选择的非正式制度分析

我国转轨经济的特殊性,企业所有制格局的多元化趋势,决定了国有独资公司治理结构模式有别于国际上的通行模式。我国非正式制度中的吏官文化,对于在外派监事会、外部董事会制度中形成管理和监督的权威,保证制度的有效运行,都有积极作用。而西方文化的制衡观念,渗透到公司治理中,必将成为我国国有企业治理中的核心制度安排。     

遏制上市公司复制国有企业体制

一些上市公司在经营观念、治理结构、权力配置与决策模式、经营管理模式、企业文化方面正在复制国有企业体制;政府改革与政府职能转变滞后,上市公司治理结构的“自组织机制”没有生成,是上市公司复制国有企业体制的原因。遏制上市公司复制国有企业体制,必须加快政府改革和政府职能转变,建立健全市场监管体系,提高监管效率,以规范的公司治理结构为目标模式改造或重建上市公司治理结构。     

公司治理结构:比较、借鉴与创新

本文通过对美国公司治理模式、日本公司治理模式和德国公司治理模式的剖析和解读,指出这几种公司治理模式各有其长处和短处,中国在进行公司治理结构的构建时,既要借鉴其长处,又要力避其短处,并结合中国国情进行创新,形成中国特色的公司治理模式。应当指出,中国特色的公司治理模式不是现成存在的,而是一个有待于构建的公司治理模式。     

国外公司治理模式的演进趋势及启示

英美股权主导型治理模式和德日债权主导型治理模式具有不同的资本结构特征。在这两种公司治理模式演进中,不同公司治理模式之间相互学习、吸收和借鉴,使不同的治理模式出现一定程度的趋近。同时,公司治理模式具有与其整体制度环境之间的适应性,从而在较长时期内,不同治理模式在演进过程中将保持一定的差异性。公司治理模式演进中表现出的新趋势,对完善我国公司治理机制提供了有益启示。     

公司治理目标模式研究

公司治理目标模式是用以处理不同利益集团,即股东、债权人、经营者、员工和社区等之间利益格局关系,实现一定经济目标的制度安排。公司治理目标模式不仅在于确定公司治理的目标,即公司治理为谁服务,而且还在于它直接决定了公司治理的主体、公司治理的结构、公司治理的机制等。本文分析批判了流行的两种公司治理目标模式,即股东至上模式和利益相关者模式,并在此基础上设计出了一种S-O-E公司治理目标模式。     

全球化与公司治理模式演进的新趋势

随着全球化的不断深化,各国之间的经贸往来和文化交流日渐频繁,各国公司制度相互渗透。公司治理模式的演化出现新趋势:美国在寻求其他公司治理模式特别是日本与德国的公司治理模式的帮助,日本和其他国家的公司治理却开始不同程度地转向美国模式。把握公司治理模式演进的新趋势,对完善我国公司治理制度大有裨益。     

从金融危机看西方国家公司治理机制的弊病

企业制度设计的目标是为了抑制人的自私性,使企业的运行更适应生产社会化的需求。具体到公司治理机制,它的主要目标是解决"两权分离"产生的代理问题,但是影响公司治理的因素也有很多,其中"人文特征"逐渐引起人们重视,美国的公司治理模式在西方国家具有代表性,它深受美国文化的影响,而金融危机的爆发也恰是人性缺陷和美国文化作用的结果。借鉴美国的经验教训,只有对人性和本国文化进行充分考察,才能充分完善中国的公司治理机制。     

美日公司治理模式对技术创新的影响及对我国的启示

美国和日本公司治理模式是国际公司治理研究领域的主流模式。分别从股权结构、董事会监督、经营者激励、创新团队管理、企业文化等多个角度分析比较了美国和日本公司治理模式对两国企业技术创新的影响及对我国的启示,在此基础上提出通过改革我国公司治理结构、促进技术创新的对策建议。     

国外公司治理模式的比较及借鉴

英美股权主导型治理模式和德日债权主导型治理模式具有不同的资本结构特征.在这两种公司治理模式演进中,不同公司治理模式之间相互学习、吸收和借鉴,使不同的治理模式出现一定程度的趋近.同时,公司治理模式具有与其整体制度环境之间的适应性,从而在较长时期内,不同治理模式在演进过程中将保持一定的差异性.公司治理模式演进中表现出的新趋势,对完善我国公司治理机制提供了有益启示.     

公司治理模式影响下的审计模式

公司治理模式与审计模式会互相影响.不同公司治理模式下,审计的目标、组织形式、信息传递都大不相同.国际上两种常见的公司治理模式对我国的公司治理模式都有影响,引发出一系列的问题,并对审计模式产生了不良影响.需要对我国公司治理模式与审计模式进行改进.